En un mundo empresarial en constante evolución, la integración de criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) se ha convertido en un pilar fundamental para construir una cultura corporativa sólida y sostenible. En esta entrevista exclusiva para Al Paredón, David Cuervo, Líder de ESG de Mercer para Colombia, Centroamérica y el Caribe, nos ofrece su perspectiva sobre cómo avanzar en la integración decidida de estos conceptos en las organizaciones.
David, en la actualidad, las organizaciones están experimentando un cambio de paradigma en busca de ambientes laborales más saludables y estrategias de sostenibilidad más sólidas. ¿Cómo pueden las empresas avanzar en la integración de criterios ESG para responder a esta nueva dinámica de negocios?
David Cuervo: Sin duda, estamos viviendo una transformación profunda en la manera en que las empresas operan y se relacionan con su entorno. La integración de criterios ESG se ha vuelto esencial para construir una estructura organizativa que sea coherente con esta nueva dinámica. Estos criterios nos permiten evaluar el impacto ambiental de las actividades de la organización, gestionar los aspectos sociales relacionados con empleados, clientes y comunidades, y asegurar una sólida gobernanza corporativa.
En este contexto, las empresas deben priorizar la inclusión de estos criterios. Además de mejorar su reputación, la adopción de ESG atrae a nuevos inversores y reduce riesgos legales y regulatorios. Establecer una estrategia sólida en este propósito es fundamental para promover la sostenibilidad y garantizar el éxito financiero a largo plazo.
Hablando de los aspectos sociales, ¿cómo pueden las organizaciones abordar este pilar en su transformación hacia una cultura más inclusiva y equitativa?
David Cuervo: Los aspectos sociales son fundamentales en este proceso. Según el informe «Health on Demand 2023» de Mercer Marsh Beneficios, el estrés laboral está afectando significativamente la productividad en las organizaciones. El bienestar mental y físico de los empleados es esencial para su rendimiento y satisfacción en el trabajo. Además, aspectos económicos como el endeudamiento también impactan en la salud financiera y emocional de los colaboradores.
Por ello, las organizaciones deben establecer prácticas de salud mental y física, promover el bienestar financiero y crear un ambiente laboral inclusivo. La diversidad, equidad e inclusión deben ser parte integral de la cultura corporativa. Esto no solo mejora el sentido de pertenencia de los empleados, sino que también enriquece la innovación y contribuye a una mayor retención de talento.
En ese sentido, ¿cuáles son los pilares fundamentales sobre los que las organizaciones deberían centrarse para configurar un entorno laboral más equitativo y sostenible?
David Cuervo: Definitivamente, hay varios pilares esenciales que las organizaciones deberían considerar en su transformación hacia un entorno laboral más equitativo y sostenible.
- Pay Equity: Establecer políticas de igualdad salarial es crucial para crear un ambiente laboral justo y equitativo. La transparencia salarial genera confianza y fortalece la cultura interna.
- Bienestar: Promover la salud mental y física, así como el bienestar financiero, garantiza un entorno saludable y mejora el rendimiento de los empleados.
- Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI): La inclusión de todas las personas, sin importar sus diferencias, enriquece la cultura laboral y fomenta la innovación.
- Compensación ejecutiva: Establecer procesos transparentes para la remuneración de ejecutivos y cargos críticos es fundamental para atraer y retener el talento necesario.
- Diseño & Transformación Organizacional: Ajustar la estrategia organizacional para abrazar la sostenibilidad implica adaptar los sistemas para hacerla posible.
Mercer ha sido líder en la implementación de ESG en las organizaciones. ¿Cómo contribuye Mercer a esta agenda de sostenibilidad?
David Cuervo: Mercer ha sido un referente en la implementación práctica de criterios ESG en las organizaciones. En colaboración con el World Economic Forum, hemos creado el Marco del Buen Trabajo, que permite diseñar soluciones adaptables para impactar la cultura corporativa, gestionar riesgos ambientales y sociales, y establecer gobernanza sólida.
La sostenibilidad social es cada vez más importante, y las empresas necesitan brindar un mejor cuidado a sus colaboradores. Mercer, como líder mundial en consultoría, ayuda a las organizaciones a avanzar en su agenda de sostenibilidad, asegurando que la integración de criterios ESG sea un factor determinante en esta nueva forma de hacer negocios.
¿Qué mensaje final le gustaría transmitir a las organizaciones que están considerando la integración de criterios ESG en su estructura corporativa?
David Cuervo: Quiero enfatizar que la integración de criterios ESG no solo es esencial desde una perspectiva ética, sino que también es una ventaja competitiva. Priorizar estos aspectos no solo mejora la reputación, sino que también atrae inversores y reduce riesgos. Más allá de la obligación regulatoria, adoptar una estrategia sólida en ESG es clave para el éxito financiero a largo plazo. Recordemos que estamos construyendo el futuro de nuestras organizaciones y del mundo empresarial en general, y la sostenibilidad es un pilar fundamental en esta tarea.
