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jueves, julio 9, 2026
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Mallplaza reporta un ebitda de USD 140,5 millones y una utilidad que crece 20,5% en el primer trimestre 2026

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Mallplaza continúa reportando positivos resultados financieros. Al cierre del primer trimestre 2026 la compañía con presencia en Chile, Perú y Colombia alcanzó un EBITDA de USD 140,5 millones (+5,2%), ingresos netos de USD 178,4 millones (+6%), una utilidad neta de USD 91,6 millones (+20,5%) y un FFO consolidado total de USD 105,4 millones (+6,3%). En sus 37 centros urbanos recibió más de 95,8 millones de visitas, con un crecimiento en SSR (Same Store Rent) del 5,1%.

Durante el primer trimestre del año, Mallplaza avanzó en la ejecución de su plan de inversión – anunciado en 2025 – para robustecer la propuesta de valor de sus principales centros urbanos de la región y llevar la actual participación de activos Tier A para que representen más del 70% del GLA del portafolio. “Ya hemos avanzado en la ejecución de más de 50% comprometidos en nuestro plan de inversión, con obras que ya iniciaron o están próximos a iniciar en Mallplaza Trébol, Mallplaza Oeste, Mallplaza Norte, Mallplaza Trujillo y Mallplaza Piura. Estas expansiones tienen como objetivo fortalecer la propuesta de valor de cada activo, asegurando que evolucionen y se adapten a las nuevas necesidades de nuestros clientes”, destacó Pablo Pulido, Gerente General de Mallplaza.

La fortaleza operativa de Mallplaza se apoya además en una estructura de capital robusta, con un nivel de apalancamiento de 2,3 veces (Deuda Financiera Neta / EBITDA). Dicha solvencia financiera ha obtenido la confianza del mercado, demostrada en el ascenso de Mallplaza a la categoría ‘Large Cap’ en el índice FTSE y en el aumento de su peso en el MSCI. En esta misma línea, la compañía destaca la exitosa colocación del primer bono corporativo realizado en el mercado de Perú a 15 años con una tasa de 7,16% y un spread de 76 puntos base, el nivel más bajo registrado para un emisor del rubro, en el mercado de deuda local.

Los resultados presentados demuestran la capacidad de la compañía de crecer en un contexto global desafiante, y marca el primer trimestre de Pablo Pulido al mando de Mallplaza, destacando la ejecución de su plan de inversiones y el foco en verticales complementarias.

Estrategia residencial y negocios complementarios

La compañía avanza en su estrategia residencial con un potencial desarrollo de 10 mil viviendas a nivel regional, generando 500.000 m2 útiles construidos bajo los modelos de desarrollo para el arriendo, para la venta y a través de la venta de terrenos. “Para Mallplaza, esta estrategia representa un modelo de negocio escalable que no solo captura el valor del suelo de nuestros centros urbanos, sino que diversifica nuestra matriz de ingresos hacia flujos más resilientes”, explicó Pablo Pulido.

De las 10 mil viviendas, tenemos en ejecución 2.000 unidades provenientes de la venta de terrenos y el proyecto multifamily de Mallplaza Vespucio el cual será desarrollado para la renta, el cual contará con 11 mil m2 de superficie arrendable y 320 unidades.

En Negocios Complementarios, en parking y publicidad, mantiene un crecimiento de un 17,3%, gracias a una estrategia activa de captura de valor y nuevas alianzas regionales.

“Mi mamá, mi campeona”: el homenaje de OPPO y Luis Díaz a quienes siempre están presentes

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En cada historia de éxito hay alguien que la inició. En la de Luis Díaz, una de esas personas, fue su mamá. Inspirado en ese vínculo auténtico y en millones de historias similares en Colombia, OPPO presenta “Mi mamá, mi Campeona”, una campaña de Día de la Madre que celebra a esas mujeres que acompañan, impulsan e inspiran en cada momento importante de la vida a la juventud, pilar central de la marca.

Como aliado global de la UEFA Champions League y de la mano de su Embajador oficial en Colombia, Luis Díaz, OPPO rinde homenaje a las madres colombianas recordándonos que detrás de cada campeón, siempre hay una campeona.

Historias como la de Cilenis Marulanda, madre del Embajador de OPPO Luis Díaz, representan el amor incondicional que trasciende cualquier distancia. Desde Barrancas, La Guajira, pasó de esperar a su hijo al final de cada jornada a acompañarlo hoy a través de videollamadas, mensajes de voz y fotografías que mantienen vivo cada recuerdo. Una conexión que demuestra que la tecnología no reemplaza el amor: lo acerca.

“Mi mamá, mi campeona” nace precisamente de esos momentos cotidianos con Mamá, que en el caso de Luis, fue captado en cámara en el video de la campaña. Un “ya llegué”, un “te extraño”, una foto compartida antes de un partido o una videollamada después de una victoria. Pequeños gestos que hoy viven en una pantalla, pero que conservan el mismo valor emocional de siempre.

Con dispositivos como la OPPO Reno14 Series y la familia OPPO Find Series, OPPO continúa desarrollando tecnología diseñada para capturar, preservar y compartir los momentos que realmente importan. Desde fotografía impulsada por IA hasta herramientas de edición inteligente y conectividad avanzada, la marca busca convertir cada recuerdo en algo eterno.

“En OPPO creemos que la innovación tiene más valor cuando conecta emocionalmente con las personas. ‘Mi mamá, mi Campeona» es un homenaje a esas mujeres que inspiran, acompañan y creen en nosotros incluso antes que nosotros mismos”, señaló Juan Maldonado, PR manager de OPPO Colombia.

Celebra a mamá con OPPOfertas

Como parte de esta celebración, OPPO invita a todos los colombianos a sorprender a mamá con el regalo perfecto con hasta 50% de descuento en dispositivos OPPO en comercios aliados a nivel nacional, accediendo a la landing dispuesta para la actividad donde se dispuso una dinámica en la que podrán tener la oportunidad de ganar increíbles premios de la marca. Porque detrás de cada historia inspiradora, siempre hay una mamá que merece ser reconocida.

Industria logística recupera hasta 45% de estibas gracias a formación en economía circular

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La economía circular en Colombia continúa consolidándose como un eje clave de desarrollo sostenible. Para 2024, las actividades vinculadas a este modelo generaron cerca de $26 billones, lo que representa un crecimiento cercano al 8% frente a 2023 y equivale al 1,53% del PIB nacional, según cifras del Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE).

Esto significa que, de cada $100 que produce la economía colombiana, más de $1,5 provienen de actividades como el reciclaje, la reparación, el alquiler de bienes o la gestión de residuos. La medición también evidencia que cerca de nueve de cada diez pesos de la economía circular provienen del sector servicios, donde se destacan actividades como la gestión de residuos, el mantenimiento y reparación, el transporte, el comercio y distintos servicios profesionales. Dentro de este universo, el reciclaje de materiales aporta más del 10% del valor total (Cifras DANE).

En este escenario, la industria logística emerge como un actor clave para impulsar el aprovechamiento eficiente de los recursos. En línea con esta dinámica, la capacitación técnica en economía circular se consolida como una palanca estratégica para mejorar la eficiencia operativa del sector.

Entre 2025 y 2026, cerca de 1.000 personas de industrias como logística, grandes superficies, cosmética, oil & gas, petroquímica, repuestos, alimentos y bebidas, manufactura plástica y transporte han sido capacitadas en el uso, manipulación y mantenimiento adecuado de estibas. Este proceso ha permitido no solo mejorar la eficiencia operativa, sino también reducir riesgos laborales, al fortalecer la capacidad de los equipos para identificar cuándo una estiba debe salir de operación.

Central de Maderas reportó que gracias a sus programas de formación, ha logrado recuperar entre el 38% y el 45% de estibas en operaciones de sus clientes, evitando la fabricación de nuevas unidades y optimizando el uso del recurso forestal. Además, la compañía evidenció una reducción del 12% en los niveles de reparación frente a 2024.

Según cifras de la compañía, a 2025 esta estrategia ha permitido recuperar 276.238 unidades de estibas y remanufacturar cerca de 200.000 adicionales, así como reutilizar 10.924 kilogramos de madera, evitar la tala de 18.586 árboles y reducir la huella de carbono en 103,20 kg. Asimismo, se han alcanzado reducciones de hasta el 60% en la inversión anual en estibas de sus clientes.

El modelo de Central de Maderas integra capacitación técnica en inspección, reparación, logística inversa y gestión de residuos, con el objetivo de cerrar el ciclo de vida de las estibas, garantizando su reutilización o transformación en nuevos subproductos.

«Más allá de ofrecer estibas, nuestro propósito es brindar soluciones que fortalezcan la operación logística de nuestros clientes en el largo plazo. La capacitación es clave para lograr procesos más eficientes, sostenibles y seguros, generando valor tanto para las empresas como para el entorno», señaló Nicoll Mongui,  coordinadora comercial y despachos de Central de Maderas.

¿Qué es la economía circular y por qué es relevante medirla?

La economía circular es un modelo orientado a maximizar el uso de los recursos, reducir la generación de residuos y prolongar la vida útil de los productos. En la práctica, abarca actividades como el reciclaje de materiales, la reparación y el mantenimiento, el alquiler o uso compartido de bienes y la adopción de procesos que disminuyan el desperdicio.

Su medición permite dimensionar el peso de estas actividades dentro de la economía, identificar su aporte en generación de valor y empleo, y establecer en qué sectores se están consolidando. Además, ofrece información clave para la toma de decisiones de política pública y para el diseño de estrategias empresariales enfocadas en eficiencia, sostenibilidad y mejor uso de los recursos.

De cara al futuro,  Central de Maderas proyecta consolidar este modelo de formación como parte integral de su crecimiento, fortaleciendo relaciones de largo plazo con sus clientes y promoviendo una operación cada vez más alineada con principios de sostenibilidad y eficiencia en el uso de recursos.

SONDA nombra a Francisco Otero como director comercial de Multi Industria en Colombia

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La empresa de transformación digital SONDA anunció el nombramiento de Francisco Otero Mora como nuevo Director Comercial de la Vertical  Multi Industria y Utilities en Colombia, como parte de su estrategia sectorial y al fortalecimiento de su operación comercial en el país.

Otero asume este nuevo rol tras más de una década dentro de la organización, donde ha ocupado posiciones clave en el desarrollo comercial de distintas regiones y verticales. Se ha desempeñado como Gerente Comercial de Utilities, TMS y Multi Industria para zonas como Antioquia, Costa, Santanderes, Eje Cafetero y Suroccidente, liderando equipos de ventas y la ejecución de planes estratégicos.

Este nombramiento se da en una situación donde las empresas en Colombia están acelerando sus procesos de transformación digital, especialmente en sectores como transporte, minería, gobierno, educación, servicios, manufactura, oil & gas, utilities y agroindustria, donde SONDA ha venido fortaleciendo su presencia. La experiencia de Otero en estos segmentos -incluyendo proyectos asociados a movilidad inteligente, analítica de datos y soluciones tecnológicas para infraestructura- ha sido uno de los factores determinantes para su designación.

El nuevo director comercial tendrá como principales retos la expansión de soluciones sectorizadas, el fortalecimiento de relaciones con clientes estratégicos y la identificación de nuevas oportunidades de negocio en industrias clave para la economía nacional.

A lo largo de su trayectoria, Otero ha liderado iniciativas relacionadas con Big Data aplicada a movilidad urbana, participación en eventos de industria como ANDICOM, Congreso Nacional de Minera, Agrotech entre otros y el desarrollo de soluciones tecnológicas para sectores como minería y transporte masivo. Su enfoque ha estado centrado en la creación de valor a partir de la tecnología y en la construcción de relaciones de largo plazo con clientes.

Este cambio también evidencia una tendencia dentro del sector tecnológico: promover talento interno con conocimiento profundo del mercado local. En el caso de SONDA, la apuesta por perfiles con experiencia en campo y cercanía con los clientes busca responder a un entorno empresarial cada vez más exigente en términos de innovación y resultados.

Con este nombramiento, la compañía refuerza su estrategia en Colombia, uno de los mercados clave en la región, donde la demanda por soluciones tecnológicas continúa en crecimiento impulsada por la digitalización empresarial.

Para las PYMEs el máximo rendimiento requiere una mejor planeación del área tecnológica.

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La inteligencia artificial está transformando la forma en que operan las pequeñas y medianas empresas (pymes), y los resultados ya son visibles. Según el informe «El futuro de las pymes en 2025» de ASUS, más del 40% de las pymes están obteniendo beneficios tangibles del uso de herramientas de IA en la actualidad, mientras que otro 45% espera resultados positivos en los próximos uno o dos años.

Pero estas ventajas no se producen de forma aislada. El informe también muestra que casi el 90% de los responsables de pymes afirman que los recursos de TI son más esenciales ahora que hace una década. A medida que la IA se integra cada vez más en los flujos de trabajo diarios, la calidad de la infraestructura de TI se está convirtiendo en un factor decisivo para la productividad.

Por eso, la mitad de las pymes están dando prioridad a la inversión en TI, no solo en hardware, sino también en sistemas que mejoran la seguridad, reducen el tiempo de inactividad y se adaptan al crecimiento. Sin embargo, el camino no está exento de retos. Desde la seguridad y el cumplimiento normativo de los datos (56%) hasta la integración de nuevas tecnologías (52%) y la actualización de los sistemas (48%), las pymes se enfrentan a una complejidad cada vez mayor a la hora de gestionar los sistemas y recursos de TI.

ASUS en un esfuerzo por apoyar esta evolución con dispositivos basados en IA, cuenta con tecnologías como la serie ASUS ExpertBook P, y herramientas de gestión de TI personalizadas diseñadas para empresas en crecimiento. Desde software de gestión de TI centralizada hasta diagnósticos del sistema, las soluciones de ASUS ayudan a las pymes a modernizarse con confianza y agilidad.

A medida que la IA redefine la productividad, queda claro que una TI más inteligente no solo es útil, sino que es fundamental. Con la estrategia y las herramientas adecuadas, las pymes pueden convertir la innovación en impacto y mantenerse a la vanguardia en un entorno empresarial en rápida evolución.

Software colombiano revoluciona la construcción regional

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El desarrollo de obras civiles enfrenta hoy desafíos técnicos extremos, desde suelos inestables hasta presupuestos ajustados. En este escenario, la digitalización del diseño permite a los ingenieros pasar de métodos convencionales a modelos optimizados que pueden representar ahorros de hasta un 50% en la inversión inicial y una reducción del 40% en los tiempos de ejecución.

En este contexto, plataformas de conocimiento y diseño como Geosoft, se consolidan como herramientas técnicas clave para optimizar proyectos de infraestructura mediante el uso de geosintéticos en América Latina.

A diferencia de los softwares genéricos, Geosoft fue concebido íntegramente por el departamento técnico de Pavco Wavin en Colombia, adaptándose a las condiciones geográficas y geológicas específicas de la región. La herramienta no solo funciona como un software de cálculo, sino que integra la décima edición del libro Diseño de infraestructura con Geosintéticos, un compendio académico que reúne más de 20 años de experiencias y normativas técnicas validadas.

“Esta visión ha posicionado la herramienta como un referente en la ingeniería nacional, con presencia en hitos como el Malecón de Guatapé, la vía Alto Magdalena y el Centro de Eventos Puerta de Oro en Barranquilla. En este contexto, Geosoft se consolida como una solución técnica clave para optimizar proyectos de infraestructura en América Latina, al integrar conocimiento especializado, normativas validadas y un diseño concebido para las condiciones de la región”, explica Adriana Del Castillo Alvarez, Gerente Comercial Geosintéticos Colombia de Pavco Wavin.

Esta innovadora herramienta permite diseñar soluciones integrales para la estabilización de suelos, control de erosión, drenaje, refuerzo y protección hidráulica, convirtiéndose en una herramienta clave para intervenir en sectores con condiciones geotécnicas exigentes.

Estas capacidades no solo optimizan el desempeño de las obras, sino que también contribuyen a mejorar la productividad del suelo, proteger infraestructuras rurales y gestionar de manera más eficiente el recurso hídrico, impulsando proyectos más sostenibles y resilientes.

Infraestructura con conciencia climática

Uno de los puntos más críticos para los sectores de consultoría y construcción es el cumplimiento de las metas de descarbonización. La optimización que permite el software facilita el diseño de estructuras que demandan una menor cantidad de materiales pétreos no renovables. Al reducir la necesidad de extracción, transporte y disposición de materiales de cantera, se logra una disminución significativa en las emisiones de dióxido de carbono.

Además, el uso estratégico de geosintéticos permite prolongar la vida útil de las obras y reducir los costos de mantenimiento a largo plazo, con beneficios que se extienden por más de cinco años respecto a los métodos tradicionales. Esto resulta vital para sectores con desafíos geotécnicos exigentes, como la agricultura y la infraestructura rural, donde la estabilidad del suelo y la gestión hídrica son determinantes para la productividad.

“Geosoft transforma la forma de diseñar infraestructura al incorporar, desde etapas tempranas, soluciones con geosintéticos técnica y económicamente optimizadas. Esto no solo permite evaluar alternativas más eficientes, sino que se traduce en resultados concretos: ahorros de hasta un 50% en inversión y reducciones de hasta un 40% en tiempos de ejecución. Una ventaja decisiva para desarrollar proyectos más competitivos, con mayor control sobre costos, tiempos y desempeño” completa la experta.

En la era del BIM (Building Information Modeling) y los gemelos digitales, Geosoft se integra proporcionando información técnica estructurada que alimenta los modelos digitales desde las etapas más tempranas de planeación. A pesar de su robustez técnica, la plataforma ha sido diseñada para ser intuitiva, permitiendo que ingenieros, consultores y académicos accedan de forma gratuita a metodologías de diseño de vanguardia en español, inglés y portugués.

Con cerca de 18.000 descargas en la región, la versión 4.1 de Geosoft representa un paso adelante en la democratización del conocimiento técnico, asegurando que el futuro de la infraestructura regional sea más eficiente, durable y, sobre todo, sostenible.

Empresas Data-Driven: lecciones del fútbol para competir al más alto nivel

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La Copa Mundial de la FIFA 2026, que se celebrará en México, Estados Unidos y Canadá, promete ser uno de los eventos más seguidos de la historia. Tras más de tres años de espera, millones de aficionados esperan el pitazo inicial, expectantes por descubrir qué selección alcanzará la gloria. Pero más allá de las estrellas y la emoción, esta edición llega marcada por una transformación silenciosa que se ha consolidado lejos de los reflectores.

Ese cambio tiene un protagonista que no aparece en las alineaciones: la tecnología. Lejos de ser un lujo, se ha integrado por completo en la rutina de los equipos, y hoy está presente en los entrenamientos, en el análisis táctico y en la toma de decisiones del cuerpo técnico. Actúa como un factor diferencial, capaz de anticipar escenarios, optimizar el rendimiento y revelar patrones del rival, al punto de convertirse en una herramienta tan influyente como el talento dentro del campo.

Algunas de las selecciones más competitivas del mundo ya han integrado estas herramientas en su preparación diaria. Alemania, por ejemplo, utiliza plataformas de análisis para centralizar datos de jugadores y rivales, y convertirlos en indicaciones tácticas claras a través de video y visualizaciones. Incluso en situaciones específicas como los penaltis, el análisis permite estudiar patrones de tiro y comportamiento de los porteros, ofreciendo una ventaja adicional en momentos decisivos.

Argentina, por su parte, apuesta por el uso de datos físicos avanzados para optimizar el rendimiento. Más allá de las estadísticas tradicionales, el equipo analiza métricas como aceleraciones explosivas y cambios de dirección, lo que le permite ajustar entrenamientos y estrategias con mayor precisión. Un enfoque que traduce la información en pequeñas ventajas que, en la élite, pueden marcar la diferencia.

Aunque el resultado de un partido sigue siendo incierto, el papel de los datos como aliado para mejorar el desempeño es cada vez más evidente dentro y fuera de la cancha. Esa misma lógica se replica en el mundo corporativo, donde las organizaciones han incorporado el análisis como un eje estratégico para la toma de decisiones. Al igual que en el fútbol, los datos permiten anticipar escenarios, optimizar recursos y reducir la incertidumbre, convirtiéndose en una herramienta clave para competir con mayor inteligencia en entornos cada vez más exigentes.

Del dato al resultado: cómo juegan las empresas en la era de la analítica

En un mercado donde todas las organizaciones afirman que los datos son su activo más valioso, pocas logran traducir esa información en decisiones estratégicas efectivas. Mario Cruz, Head de Datos en Axity, advierte que el error más común es intentar modernizarse empezando por la tecnología, cuando el verdadero desafío es cultural y operativo.

De acuerdo con el experto, para que una empresa deje de ser una “coleccionista de datos digitales” y se convierta en una organización impulsada por datos (Data-Driven), debe abordar tres pilares críticos, similares a los que necesita un equipo que aspira a competir al más alto nivel:

El primero es la necesidad de negocio como motor. Así como en el fútbol cada partido responde a una estrategia específica, el proceso no debe nacer en el área de TI, sino de una necesidad real del negocio. “Si no hay algo que impulse la modernización a nivel de impacto de negocio, terminarás pagando por servicios de streaming en tiempo real que nadie va a consumir”, señala Cruz. La tecnología, al igual que las herramientas de análisis deportivo, debe ser un habilitador, no el punto de partida.

El segundo pilar es la democratización y alfabetización de datos. En un equipo de alto rendimiento, no basta con que el entrenador entienda la estrategia: todos los jugadores deben comprenderla y ejecutarla. De la misma forma, en las organizaciones, la información debe ser accesible y comprensible en todos los niveles. Esto permite que cada área tome mejores decisiones en su día a día, tal como un jugador ajusta su desempeño en función de los datos disponibles.

El tercer componente es la gobernanza, calidad y observabilidad de los datos. En el deporte, trabajar con estadísticas imprecisas puede costar un partido; en los negocios, puede significar decisiones equivocadas. Sin un modelo de gobierno, se generan silos donde cada área interpreta la información de manera distinta. Además, destaca la importancia de figuras como los Data Stewards y Data Owners, responsables de asegurar que la información sea consistente y confiable, es decir, una única versión de la verdad.

Por otro lado, el crecimiento de la inteligencia artificial generativa y la analítica avanzada representa un nuevo nivel competitivo, tanto en el deporte como en las empresas. Hoy, los modelos pueden analizar grandes volúmenes de datos históricos para anticipar escenarios, optimizar estrategias y mejorar el rendimiento.

“Si tu información de base está mal, la respuesta de la IA será incorrecta. Puedes implementar múltiples agentes de inteligencia artificial, pero sin una capa de datos sólida, el esfuerzo no generará valor”, enfatiza Cruz.

Finalmente, el experto concluye que, al igual que en un Mundial, no ganan los equipos que más tecnología tienen, sino aquellos que logran integrar estrategia, preparación y ejecución. Para las organizaciones, esto implica construir una cultura orientada a los datos, capaz de transformar la información en decisiones inteligentes y en una ventaja competitiva sostenible.

El reporte global de Fortinet sobre el Panorama de Amenazas de 2026 revela un incremento del cibercrimen impulsado por IA y un aumento del 389% de víctimas de ransomware año con año

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Fortinet® (NASDAQ: FTNT), líder global de ciberseguridad impulsando la convergencia de redes y seguridad, publicó hoy, el Reporte sobre el Panorama de Amenazas 2026 de FortiGuard Labs. Derivado exclusivamente de la telemetría de FortiGuard Labs, el último informe anual, representa una mirada al panorama de amenazas activo y las tendencias del 2025, incluyendo un análisis exhaustivo de las tácticas utilizadas para ciberataques, bajo los criterios establecidos por el marco MITRE ATT&CK. Los datos revelan que el cibercrimen ya no funciona solamente como un conjunto de campañas aisladas, sino que opera como un sistema con hackers maliciosos operando en un ciclo de vida de extremo a extremos de la amenaza.

Los datos de FortiGuard Labs revelaron que Latinoamérica registró 843,3 billones de intentos de ciberataques durante 2025, siendo Brasil, México y Colombia los países más afectados. En el caso colombiano, la cifra alcanzó los 10,9 billones de intentos, acompañada de 7 billones de escaneos activos, lo que ubica al país en el tercer lugar de la región con mayor exposición a amenazas digitales.

“El cibercrimen es una de las amenazas más penetrantes y costosas en el mundo, nuestro último Reporte Global sobre el Panorama de Amenazas revela como los actores maliciosos están empezando a aprovechar los agende de IA para ejecutar ataques más sofisticados”, asegura Derek Manky, VP Global de Inteligencia de Amenazas en FortiGuard Labs de Fortinet. “Al tiempo que los cibercrímenes continúan utilizando exponencialmente la IA para impulsar sus tácticas, los ciber defensores deben evolucionar las operaciones de ciberseguridad hacia una defensa industrializada y adoptar herramientas impulsadas por IA que respondan a la misma velocidad de las amenazas modernas”.

Las técnicas de ataque y los sectores más vulnerables en el panorama actual de amenazas

El cibercrimen moderno cruza fronteras y sectores. Al tiempo que los ataques se hacen más sofisticados e interconectados, hallazgos clave del último Reporte Global sobre el Panorama de Amenazas de FortiGuard Labs, revela que:

  • La velocidad define el riesgo a medida que disminuye el tiempo de explotación (TTE): al tiempo que la IA acelera el reconocimiento, la explotación y la ejecución, la inteligencia de FortiGuard demuestra un TTE de 24-48 horas para ataques críticos, un incremento importante con respecto a reportes anteriores que marcaban un TTE de 4,7 días. Los incidentes del mundo real reflejan cómo unos minutos pueden definir los resultados: los intentos de explotación activos, fueron realizados a horas de la revelación pública de la vulnerabilidad React2Shell.
  • Las víctimas de ransomware se incrementan exponencialmente: la inteligencia de FortiRecon identificó 7.831 víctimas confirmadas de ransomware a nivel global, incrementando de aproximadamente 1.600 identificadas en el reporte del año anterior. La disponibilidad de kits de cibercrimen como WormGPT, FraudGPT, e IA de fuerza bruta, contribuyó a este incremento de 389% años con año. Los tres sectores más atacados fueron manufactura (1.284 casos), servicios financieros (824) y comercio (682). La concentración geográfica incluye USA (3.381), Canadá (374) y Alemania (291).
  • La difusión de identidades define la exposición a la nube: la inteligencia de FortiCNAPP confirma que, durante 2025, la mayoría de los incidentes en la nube fueron originados por credenciales robadas, expuestas o mal usadas, en lugar de explotación de infraestructura.El análisis por sector mostró que hospitales y establecimientos de comercio fueron el principal objetivo. El gran número de usuarios, los modelos de acceso federado y las complejas integraciones en la nube convierten a estos sistemas en objetivos prioritarios para los ciberdelincuentes.

Una mirada a los hábitos de los cibercriminales modernos, impulsados por la IA

Tal como el Reporte de Predicción de Amenazas 2026 de FortiGuard Labs lo proyectó, los grupos de amenazas más eficientes operan como empresas semi autónomas, apoyadas por agentes en la sobra, vendedores de accesos y operadores de botnets que proveen servicios a demanda. Los principales hallazgos del Reporte Global sobre el Panorama de Amenazas demuestran que:

  • Los agentes en segundo plano reducen el requerimiento de habilidades operativas, incrementando la velocidad de los flujos de trabajo: las señales de FortiRecon detectaron en la dark web herramientas ofensivas con IA anunciadas como servicios y productos, incluidas versiones mejoradas de WormGPT y FraudGPT, y servicios novedosos como HexStrike AI, una herramienta ofensiva de IA con generación automatizada de rutas de ataque de reconocimiento; e IA de fuerza bruta, una herramienta de pruebas de penetración que integra grandes modelos de lenguaje (LLM) para un análisis inteligente de formularios y puede ejecutar sofisticados ataques multihilo.
  • Gracias a la IA, los criminales trabajan más inteligente, no más duro: la telemetría de FortiGate IPS detectó un decrecimiento del 22% en intentos de ataque de fuerza bruta, año con año, lo que apunta a mejoras en la eficiencia de los ataques. Con técnicas de fuerza bruta optimizadas e inteligentes, los actores maliciosos ejecutan menos intentos en contra de objetivos cuidadosamente seleccionados, incrementando así la probabilidad de éxito por credencial probada. Esta actividad se traduce en alrededor de 67,6 billones de eventos de fuerza bruta a nivel global, con un estimado de 185 millones de intentos por día, 1,3 billones de intentos por semana y 5.6 billones de intentos por mes. Al tiempo que, la inteligencia reveló un incremento del 25,49% en intentos de explotación año con año.
  • Los conjuntos de datos robados son más frecuentes que las credenciales filtradas: en el Reporte Global sobre el Panorama de Amenazas 2025, FortiGuard observó un incremento del 500% en los registros disponibles de los sistemas comprometidos por el malware de robo de información. En 2026, la inteligencia de FortiRecon encontró un incremento adicional del 79% y reveló un cambio hacia el robo de conjuntos de datos completos, impulsados por agentes de IA. Dentro de la dak web, la actividad de “bases de datos” y los registros de robo de contraseñas dominaron los conjuntos de datos anunciados y compartidos (67,12%), superando a las listas combinadas (16,47%) y las credenciales filtradas (5,96%). Estos registros reducen el esfuerzo del atacante al agrupar información de identidad con artefactos contextuales, incluidos datos residentes en el navegador, lo que permite una reproducción inmediata y una conversión más rápida que la fuerza bruta o el ataque de pulverización de contraseñas.
  • El malware de robo de credenciales persiste: este tipo de malware sigue siendo una industria lucrativa y el principal motor de generación de vulnerabilidades. La telemetría de FortiRecon muestra que la actividad de robo de credenciales está dominada por RedLine: 911.968 infecciones (50,8%); Lumma: 499.784 (27,8%); y Vidar: 236.778 (131,9%).

Transformando concientización en acción: irrumpiendo los ecosistemas cibercriminales

Fortinet está comprometido con la lucha contra el cibercrimen mediante la recopilación y el intercambio de información sobre amenazas y trabaja activamente para combatir las ciberamenazas a nivel global.

Un reciente esfuerzo de colaboración liderado por INTERPOL y respaldado por Fortinet a través del Atlas del Cibercrimen del Foro Económico Mundial culminó con el desmantelamiento de una red de ciberdelincuentes. La Operación Tarjeta Roja 2.0 desmanteló la infraestructura y a los operadores responsables de estafas en línea, fraude con dinero móvil y solicitudes de préstamos fraudulentas en África. Fortinet es miembro fundador del Atlas de Cibercrimen, una iniciativa global de colaboración público-privada auspiciada por el Foro Económico Mundial que utiliza inteligencia de código abierto para mapear redes de ciberdelincuentes, identificar vulnerabilidades en la infraestructura y respaldar operaciones conjuntas de desarticulación con las fuerzas del orden, como las recientes Operaciones Tarjeta Roja 2.0 y Serengeti 2.0.     

El Reporte Global sobre el Panorama de Amenazas 2026 revela que incentivar la lucha contra el cibercrimen es más importante que nunca. Para capacitar a los defensores y que puedan adelantarse a los ciberdelincuentes, Fortinet y Crime Stoppers International lanzaron el programa de recompensas por cibercrimen, que ofrece un canal seguro y anónimo para que los ciudadanos y los hackers éticos envíen información sobre ciberamenazas.

Descubra cómo los Servicios de Consultoría de FortiGuard Labs combinan tecnología de vanguardia y servicios especializados para ayudar a las organizaciones a fortalecer su seguridad antes de que surjan amenazas. Fortinet Outbreak Alerts proporciona información clave sobre ataques cibernéticos en curso con importantes repercusiones para empresas, organizaciones e industrias. En caso de incidente, FortiGuard Labs ofrece una respuesta rápida y eficaz, así como un análisis forense exhaustivo para minimizar el impacto y prevenir futuras intrusiones, brindando una protección integral en el entorno digital actual, cada vez más volátil.

Regístrese al webinar de FortiGuard Labs para escuchar de voz de los expertos las amenazas definiendo el 2026 a detalle, y qué significan para su organización.

Tecnología de vanguardia que salva vidas: La mamografía con contraste y la biopsia al vacío transforman la detección temprana del cáncer de mama.

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El panorama del cáncer de mama en Colombia es desafiante: según cifras de Globocan, cada año se diagnostican más de 17,000 nuevos casos y la enfermedad cobra la vida de 4,752 mujeres. Aunque la detección temprana es el factor más crítico para la supervivencia, la brecha de acceso persiste. Se estima que, durante este 2026, de las 6 millones de mujeres mayores de 50 años que requieren una mamografía de tamización, solo el 30% logrará acceder a este examen diagnóstico. 

Para hacer frente a este desafío, la tecnología médica ha dado un salto cualitativo al introducir dos herramientas que están revolucionando las unidades de diagnóstico: la mamografía con contraste y la biopsia asistida por vacío.

Ver lo invisible: el poder de la mamografía con contraste

Uno de los mayores retos en el diagnóstico mamario es la densidad del tejido. Cerca del 40– 50% de las mujeres presentan mamas densas, lo cual constituye un factor de riesgo independiente y, además, puede disminuir la sensibilidad de la mamografía convencional, que en estos casos puede situarse alrededor del 60–70%.

Para solucionar esto, surge la mamografía con contraste. La Dra. Yuly Paola Narváez Rojas, médica radióloga y especialista en diagnóstico e intervencionismo mamario de la Clínica del Country, explica el alcance de esta innovación: «La mamografía con contraste permite evaluar no solo la morfología de la mama, sino también su comportamiento vascular, lo que mejora la detección de lesiones sospechosas».

Mediante la administración de un medio de contraste yodado y el uso de tecnología de doble energía, esta técnica genera imágenes recombinadas que resaltan áreas de captación de contraste asociadas a procesos de angiogénesis, característica frecuente en lesiones malignas.

«El tejido mamario puede ocultar algunas lesiones en los estudios convencionales, pero esta tecnología permite destacar las áreas que captan contraste, facilitando la identificación de hallazgos potencialmente sospechosos y favoreciendo una detección más temprana», puntualiza la Dra. Narváez. Además, es una excelente alternativa, más rápida, cómoda y económica frente a la resonancia magnética, ideal para pacientes con claustrofobia, implantes metálicos o marcapasos.

De la imagen a la confirmación: Biopsia Asistida por Vacío (BAV)

Cuando los estudios de imagen revelan una lesión sospechosa, el siguiente paso indispensable es la biopsia. Tradicionalmente, se requerían múltiples punciones o cirugías invasivas. Hoy, la Biopsia Asistida por Vacío (BAV) ofrece un abordaje mínimamente invasivo. Y la reciente actualización tecnológica de la Clínica del Country permite optimizar aún más la precisión, eficiencia y calidad del procedimiento.

Se trata de un procedimiento ambulatorio realizado bajo anestesia local. «A través de una pequeña incisión en la piel, se introduce una aguja especial conectada a un dispositivo generador de vacío», detalla el documento técnico de la nueva tecnología. El vacío atrae el tejido hacia la aguja y un mecanismo rotatorio corta las muestras, permitiendo extraer un volumen de tejido significativamente mayor con una sola punción, sin necesidad de retirar la aguja entre cada muestra.

Beneficios clave de la BAV para las pacientes:

  • Mayor precisión: Al extraer mayor cantidad de tejido, se reduce la probabilidad de subestimar la enfermedad y evita que la paciente deba someterse a segundas biopsias por tejido insuficiente.
  • Menor impacto físico y emocional: Se asocia a un excelente resultado estético, con cicatrices mínimas, menos dolor y una recuperación rápida, facilitando el retorno temprano a las actividades diarias.

Versatilidad: Es ideal para abordar microcalcificaciones o lesiones muy pequeñas, y es el único método capaz de realizar biopsias guiadas directamente por la mamografía con contraste.

El acceso a diagnósticos precisos sigue siendo una necesidad urgente en el país. Mientras las estimaciones indican que en Colombia se necesitan unas 370.000 biopsias mamarias al año, en 2024 sólo cerca de 112.000 mujeres accedieron a este procedimiento. La implementación en la Clínica del Country de tecnologías como el mamógrafo de energía dual y los sistemas BAV marcan un hito en el esfuerzo por cerrar esta brecha, ofreciendo rutas diagnósticas integrales en beneficio de la salud pública.

La floricultura colombiana incorpora prácticas de agricultura regenerativa para fortalecer la competitividad exportadora

Por
Editor
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En este momento, en los invernaderos y campos de la Sabana de Bogotá y el oriente antioqueño, se está ejecutando la cosecha de las flores que llegarán a los hogares colombianos el Día de la Madre. Es el resultado de seis meses de gestión agronómica que inició en noviembre: un proceso que, en el sector floricultor más competitivo de América Latina, cada vez integra más prácticas de agricultura regenerativa. No solo como compromiso ambiental, sino como estrategia de negocio.

Un sector que se tecnifica y siembra en noviembre para cosechar en mayo

Según Asocolflores, la floricultura colombiana genera más de 240.000 empleos formales directos e indirectos, de los cuales el 60% son directos. Cerca del 60% de los empleos están ocupados por mujeres, y la gran mayoría son madres cabeza de familia. En términos de empleo formal, es el sector agrícola más intensivo en mano de obra del país. En 2025, el país exportó cerca de 317 mil toneladas de flores a cerca de 100 mercados, logrando un ingreso de más de 2.200 millones de dólares. 

Fechas como Día de San Valentín o Día de la Madre pueden concentrar más del 20% del volumen exportador. Solo en la primera fecha se exportaron más de 900 millones de tallos. 

La producción de flores para el Día de la Madre equivale a una apuesta agronómica que se planifica con meses de anticipación. Los tiempos varían según la especie: mientras el crisantemo requiere apenas 10 a 11 semanas de cultivo y se siembra en consecuencia, la hortensia de ciclo corto comienza a prepararse desde octubre mediante podas estratégicas. En todos los casos, el punto óptimo de cosecha debe alcanzarse en un margen de tiempo muy estrecho, lo que exige condiciones fitosanitarias impecables, suelos biológicamente activos y una gestión precisa del riego, la nutrición y la protección de cultivos. Las plagas y enfermedades representan uno de los mayores riesgos productivos del sector y pueden comprometer la calidad de tallos y pétalos que los mercados internacionales exigen.

Regenerar el suelo como decisión de negocio

Para Osiris Ocando, líder de asuntos agrícolas para Latinoamérica de Bayer, la agricultura regenerativa es una solución que propone ir más allá de la sostenibilidad: restaurar activamente los recursos naturales mientras se produce. En la floricultura, esto se traduce en prácticas que mejoran la estructura del suelo, optimizan el uso del agua, incrementan la biodiversidad funcional y reducen la dependencia de insumos externos. Labranza mínima, uso estratégico de biológicos, rotación de cultivos de cobertura entre ciclos productivos y aplicación de productos fitosanitarios de nueva generación son algunas de las herramientas que productores floricultores están incorporando en sus sistemas de manejo.

“La floricultura colombiana ha sido históricamente pionera en estándares de calidad y formalización. Hoy tiene la oportunidad de liderar también la transición hacia sistemas productivos que cuiden el suelo como recurso estratégico. Un suelo sano no solo produce flores más resistentes, produce flores con menor costo de manejo y mayor resiliencia frente a los extremos climáticos”, afirma Ocando.

Competitividad y sostenibilidad: una agenda común

Colombia produce más de mil variedades de flores durante todo el año. Mantener esa posición requiere sistemas productivos que garanticen calidad de manera consistente y que reduzcan la exposición a riesgos sanitarios y climáticos. Los resultados en campo muestran que la integración entre protección de cultivos de última generación y prácticas regenerativas puede mantener la productividad: suelos con mayor capacidad de infiltración, menor presión de plagas por biodiversidad funcional y reducción progresiva de costos de insumos son compatibles con los estándares de exportación que el mercado internacional exige.

Para Néstor Muñoz, ingeniero agrónomo y representante de Colombia en la Global Farmer Network “la agricultura regenerativa no es una técnica puntual, es una estrategia integral que combina ciencia, tradición y rentabilidad sostenible. En cultivos permite aprovechar suelos antes subutilizados, mejorar la fertilidad y reducir el impacto ambiental, al tiempo que garantiza empleo para madres cabeza de hogar y visibilidad colombiana en los mercados internacionales”.

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