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La moda colombiana gana dinamismo: el reto ahora es conectar a más empresas con nuevos compradores

El mercado colombiano de la moda comenzó el 2026 con señales positivas de consumo. Entre enero y abril, los hogares destinaron $12,37 billones a esta canasta, lo que representó un crecimiento corriente del 10 % y una variación real del 4,9% frente al mismo periodo del año anterior, según cifras presentadas por Inexmoda. Este comportamiento confirma que la moda mantiene un lugar relevante dentro de las decisiones de gasto de los colombianos, pero también plantea un desafío para las empresas: convertir ese mayor dinamismo en relaciones comerciales, nuevos canales y oportunidades sostenibles de crecimiento.

La dinámica no ha sido homogénea entre las diferentes categorías. El vestuario continúa siendo la base del mercado y concentró el 46,6% del gasto en moda durante los primeros cuatro meses de 2026, con un acumulado de $5,77 billones. Esto evidencia una demanda activa, pero también un escenario en el que las marcas, fabricantes y proveedores necesitan comprender mejor al consumidor, diferenciar su oferta y fortalecer su capacidad para llegar a nuevos compradores.

A este panorama se suma la oportunidad de ampliar la presencia de la industria colombiana en otros mercados. Entre enero y octubre de 2025, las exportaciones del sector textil y de confecciones alcanzaron los US$517 millones, de acuerdo con el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Aunque la cifra refleja las capacidades productivas y comerciales del país, avanzar en internacionalización exige que más empresas puedan conectarse con compradores, distribuidores y aliados que les permitan abrir y sostener nuevos canales.

En respuesta a este reto, Econexia, el ecosistema digital de conexiones y negocios de Corferias, realizará del 4 al 7 de agosto de 2026 su rueda de negocios de Moda y Confección, bajo una modalidad virtual. El encuentro está planteado como un escenario para que las empresas del sector puedan acercarse a potenciales clientes, proveedores y aliados mediante reuniones comerciales previamente programadas.

“Un mercado con mayor consumo no se traduce automáticamente en crecimiento para todas las empresas. Para aprovechar ese dinamismo, las marcas y los fabricantes necesitan encontrar compradores, ampliar sus canales y construir relaciones comerciales que se mantengan en el tiempo. Las ruedas de negocio buscan reducir esa distancia y facilitar conversaciones que puedan convertirse en oportunidades concretas”, afirma Diego Laverde, gerente de Negocios Internacionales de Corferias y vocero de Econexia.

La virtualidad también permite ampliar el alcance de estos encuentros al reducir barreras asociadas a desplazamientos y facilitar la participación de empresas ubicadas en diferentes regiones. A través de la plataforma, los participantes pueden consultar la agenda, inscribirse en la rueda, identificar organizaciones de interés, postularse a citas y recibir previamente la programación de las reuniones confirmadas.

Este modelo responde a una transformación más amplia de la dinámica comercial. Para competir en un mercado donde los consumidores cambian rápidamente sus preferencias, las empresas ya no dependen únicamente de su capacidad de diseñar o producir. También necesitan establecer relaciones con proveedores especializados, identificar nuevos canales de distribución, conocer las necesidades de potenciales clientes y encontrar aliados que complementen sus capacidades.

“En el Sistema Moda, una conexión puede abrir distintas posibilidades: desde encontrar un nuevo cliente o proveedor hasta identificar oportunidades de producción, distribución o desarrollo conjunto. Por eso, el valor de estos encuentros no está solamente en una negociación inmediata, sino en ampliar la red comercial de las empresas y acercarlas a actores con los que difícilmente coincidirían por cuenta propia”, agrega Laverde.

La rueda está dirigida a empresas vinculadas con los diferentes eslabones del ecosistema de moda y confección que busquen ampliar su red de contactos y explorar nuevas oportunidades comerciales. Los interesados podrán consultar las condiciones de participación y realizar su registro a través de la plataforma de Econexia.

En un escenario donde el gasto de los hogares muestra una recuperación, pero la competencia y las exigencias del consumidor también aumentan, el reto para la moda colombiana será lograr que ese crecimiento se traduzca en oportunidades para empresas de diferentes tamaños y regiones. La conexión entre oferta y demanda, el fortalecimiento de las cadenas productivas y la apertura de nuevos canales serán determinantes para que el sector transforme el dinamismo del mercado en negocios sostenibles.

‘Spider-Man: Brand New Day’ se estrena el 29 de julio en Cinemark Colombia

Spider-Man and Boomerang in Columbia Pictures SPIDER-MAN™: BRAND NEW DAY.

Spider-Man: Brand New Day, la cuarta película de Tom Holland como el personaje de Marvel, se estrena el jueves 29 de julio en todas las salas de Cinemark de Colombia, un día antes que en Estados Unidos. Dirigida por Destin Daniel Cretton, llega precedida por la mejor preventa de primer día registrada en el mercado estadounidense en cinco años. En el país, la preventa ya está habilitada.

Spider-Man: Brand New Day: de qué trata

La historia arranca donde quedó No Way Home (2021). Tras el hechizo del Doctor Strange, el mundo entero olvidó la existencia de Peter Parker. Cuatro años después, él protege anónimamente la ciudad de Nueva York como Spider-Man e investiga una nueva y poderosa amenaza, mientras sus superpoderes experimentan una evolución sorprendente y potencialmente peligrosa.

El título no es casual: remite a la polémica saga de cómics de 2008 que reinició el statu quo del personaje, publicada después de One More Day, en la que la identidad secreta de Spider-Man es olvidada por todos.

¿Qué trae de diferente esta entrega?

Después de años de multiversos y amenazas de escala planetaria, la apuesta es justamente la contraria: volver a lo básico. Los productores querían que el Peter Parker de Holland fuera por primera vez un “Spider-Man de verdad”, solo y enfrentando el crimen callejero de Nueva York. Kevin Feige, presidente de Marvel Studios, lo resumió en el contraste entre el crimen a nivel de calle y los eventos que amenazan con acabar el mundo.

De ahí la incorporación de Jon Bernthal como Frank Castle, el Punisher: Feige recordó que el personaje debutó precisamente en una portada de Spider-Man, en The Amazing Spider-Man #129, de febrero de 1974. Holland, por su parte, la describió ante la industria en CinemaCon como un nuevo comienzo tras el desenlace de la película anterior.

¿Por qué miles de fanáticos quieren verla en su primer fin de semana?

Por tres razones muy concretas. La primera, el antecedente: las tres películas anteriores fueron éxitos rotundos en taquilla —Homecoming recaudó 880 millones de dólares, Far From Home 1.130 millones y No Way Home 1.900 millones a nivel global—. La segunda, los números que ya está marcando: Brand New Day registró la mejor preventa de primer día en Estados Unidos en cinco años, desde No Way Home, con una recaudación estimada de 78 millones de dólares, y se proyecta que su primer fin de semana en Estados Unidos y Canadá alcance entre 180 y 190 millones.

La tercera, y quizá la más poderosa, es el factor spoiler. En una franquicia acostumbrada a los cameos sorpresa y los giros que se filtran en redes a las horas, llegar el día del estreno se ha convertido en parte del ritual para el fandom.

Spider-Man: Brand New Day: reparto y producción

Tom Holland repite como Peter Parker / Spider-Man, acompañado por Zendaya (MJ) y Jacob Batalon (Ned Leeds). Se suman Jon Bernthal como Frank Castle / Punisher, Mark Ruffalo como Bruce Banner / Hulk, Michael Mando retomando a Mac Gargan / Escorpión —al que interpretó en Homecoming—, Sadie Sink en un papel aún no revelado oficialmente, además de Tramell Tillman, Marvin Jones III (Tombstone) y Liza Colón-Zayas.

Detrás de cámara está Destin Daniel Cretton, director de Shang-Chi y la leyenda de los Diez Anillos. El guion es de Chris McKenna y Erik Sommers, y la producción corre por cuenta de Kevin Feige, Amy Pascal, Avi Arad y Rachel O’Connor, con Marvel Studios, Columbia Pictures y Pascal Pictures, y distribución de Sony Pictures. La música es de Michael Giacchino y la fotografía de Brett Pawlak.

El rodaje se extendió entre agosto y diciembre de 2025, con locaciones reales en Glasgow (Escocia) y varios puntos de Inglaterra, además de trabajo de estudio en Pinewood Studios. El propio Holland celebró volver a filmar en exteriores, algo que no fue posible en No Way Home por las restricciones sanitarias de la pandemia.

Cómo verla en Cinemark

Cinemark Colombia proyectará Spider-Man: Brand New Day en salas 3D y en sus formatos premium, pensados para títulos de esta escala. El 3D, disponible en todos los teatros a nivel nacional, añade profundidad a las secuencias de acrobacias entre edificios que definen al personaje. La Pantalla Gigante XD (Extreme Digital Cinema) despliega la acción en una pantalla de cuatro pisos de altura, con un sonido nítido y envolvente. Y las sillas con movimiento D-BOX se sincronizan con lo que ocurre en pantalla, de modo que cada salto y cada caída se sienten desde la butaca.

A esas experiencias se suma la Sala Premier, con sillas reclinables, servicio a la sala y una carta de comidas y bebidas tipo gourmet para quienes quieran convertir la función en un plan completo. La disponibilidad de formatos varía según el teatro.

Así mismo, Cinemark también pensó en quienes buscan mejores precios. Las membresías Cine Club son su mayor beneficio para el público frecuente: Cine Club Pro entrega cada mes dos boletas de regalo, válidas en 2D, 3D y Pantalla Gigante XD, además de descuentos exclusivos en boletería y confitería durante todo el año. A ello se suman los días inteligentes: martes y miércoles con descuento en la boletería en los teatros Cinemark de todo el país.

Como parte del lanzamiento, Cinemark pondrá a la venta un vaso coleccionable de Spider-Man: Brand New Day,el cual se venderá exclusivamente en cinemark.com.co y en la app oficial de la cadena. Los socios Cine Club podrán reservarlo desde ya y reclamarlo a partir del 29 de julio.

Tecnología Indestructible: La nueva ASUS ExpertBook B3 G2 llega a Colombia como la herramienta definitiva para profesionales hiperconectados

Para responder al interés de usuarios avanzados y especialistas del sector sobre las innovaciones en laptops con procesadores de nueva generación y gráficos integrados, ASUS anunció la llegada a Colombia de la ExpertBook B3 G2 (BM3406CGAZ). La plataforma combina la arquitectura Copilot+ PC acelerada por Inteligencia Artificial local, un panel de alta frecuencia de actualización y un ecosistema de conectividad física sin necesidad de adaptadores externos.

NPU dedicada de 50 TOPS para la aceleración local de procesos de IA

La inclusión de una NPU (Unidad de Procesamiento Neuronal) con potencia superior a los 40 TOPS representa un salto cualitativo en la arquitectura de cómputo, permitiendo ejecutar modelos de lenguaje, efectos de cámara por hardware y procesamiento de datos directamente en el dispositivo sin depender de servidores en la nube. La ExpertBook B3 G2 integra el procesador AMD Ryzen™ AI 7 PRO 450 cuya NPU dedicada alcanza los 50 TOPS, lo que optimiza la eficiencia energética y mantiene liberados los recursos de la CPU de 8 núcleos y la GPU para otras tareas en segundo plano.

Rendimiento gráfico increíble

Para la edición de contenidos y el trabajo gráfico con confort visual, la laptop ofrece una opción de pantalla IPS de 14 pulgadas con resolución WQXGA (2560 x 1600) en formato 16:10. Este panel cuenta con una tasa de refresco de 144Hz, cobertura del 100% del espacio de color sRGB, brillo de 400 nits y recubrimiento antirreflejo. La gestión de gráficos está a cargo de la GPU integrada AMD Radeon™ 860M, brindando el rendimiento adecuado para reproducción multimedia en alta fidelidad y procesamiento visual acelerado.

Conectividad completa para profesionales en movimiento

El diseño de puertos de la ExpertBook B3 G2 incluye un puerto USB 4.0 Tipo-C con ancho de banda de hasta 40 Gbps, compatible con salida de video DisplayPort 2.1 y suministro de energía Power Delivery. La interfaz física se complementa con un puerto USB 3.2 Gen 2 Tipo-C (10 Gbps), dos puertos USB 3.2 Gen 1 Tipo-A (uno con carga rápida BC1.2), salida HDMI 2.1 TMDS, puerto de red LAN Gigabit RJ45 y conector combo de audio de 3.5 mm. La experiencia multimedia se refuerza con una cámara de 5MP+IR con tecnología de reducción de ruido 3DNR y sonido estéreo afinado con procesamiento Dirac.

Fiabilidad estructural y diseño térmico avanzado

El diseño interno de la ExpertBook B3 G2 AMD está concebido para mantener bajas temperaturas incluso en momentos de carga de trabajo intensiva. Sus componentes internos están resguardados por un chasis estructuralmente reforzado que protege los módulos de memoria y conectores de presión exterior.

Diseño Sostenible

En el ámbito de la responsabilidad ambiental y la economía circular, la ASUS ExpertBook B3 G2 está fabricada bajo estándares sostenibles certificados por los sellos EPEAT Gold Climate+, Energy Star 9.0 y TCO 10.0. Además, la cadena de suministro y empaque emplea materiales certificados FSC Recycled, cumpliendo con las regulaciones medioambientales internacionales RoHS y WEEE. En el apartado de posventa, ASUS acompaña este dispositivo con el programa de soporte MyASUS, opciones de garantía extendida de hasta 5 años y servicio técnico Pick up & Return en territorio nacional. 

OPPO Bubble: el accesorio que transforma la forma de crear contenido desde el celular, llegará a Colombia

En los últimos años, el smartphone ha dejado de ser únicamente un dispositivo para comunicarse. Hoy es la cámara con la que se documentan viajes, la herramienta para emprender, el estudio portátil donde nacen miles de videos para redes sociales y, para muchos, una extensión de su estilo personal. Esta evolución también ha impulsado el desarrollo de accesorios inteligentes capaces de ampliar las posibilidades del teléfono y adaptarse a las nuevas formas en que las personas crean, trabajan y se expresan.

Bajo esta visión, OPPO presenta el OPPO Bubble, una pantalla magnética secundaria diseñada para complementar la experiencia de la nueva serie Reno. Gracias a su integración con la cámara principal del dispositivo, este innovador accesorio permite monitorear las capturas en tiempo real, tomar fotografías y videos a distancia y personalizar el smartphone, ofreciendo nuevas posibilidades para quienes buscan sacar el máximo provecho de su dispositivo.

El accesorio permite visualizar en tiempo real lo que capta la cámara principal, tomar fotos y videos a distancia mediante control remoto inalámbrico, y personalizar la apariencia del dispositivo con las Mag E-Badge, plantillas digitales animadas e interactivas. Con este lanzamiento, OPPO amplía su ecosistema de dispositivos inteligentes bajo la filosofía global Make Your Moment.

Una apuesta por las nuevas generaciones de creadores

Detrás del OPPO Bubble hay una apuesta puntual de la marca: facilitar la manera en que los jóvenes se apropian de las redes sociales y del celular como herramienta de creación. Para esta generación, grabar un Reel, un TikTok o un vlog ya no es un pasatiempo ocasional, sino parte de la rutina diaria, y el encuadre sin ayuda externa ha sido durante años una barrera técnica que frena la espontaneidad de esas producciones.

Con una pantalla que muestra en tiempo real lo que graba la cámara principal y un control remoto inalámbrico integrado, OPPO busca que cualquier joven pueda producir contenido de calidad profesional sin depender de un camarógrafo, un trípode adicional o edición posterior compleja.

A esto se suma la personalización a través de las Mag E-Badge, un guiño a una generación que entiende sus dispositivos como una extensión de su identidad y su estilo, más allá de su función utilitaria. La propuesta conecta directamente con dinámicas ya instaladas entre los usuarios más jóvenes, como los formatos OOTD (Outfit of the day) y GRWM (Get ready with me), donde el detalle visual y la espontaneidad son determinantes para conectar con las audiencias digitales.

Esta visión será el eje del Reno Universe Festival, donde los asistentes podrán conocer de primera mano el ecosistema de innovación de OPPO, experimentar las capacidades del OPPO Bubble y descubrir las novedades de la serie OPPO Reno16 5G en un entorno pensado para vivir la tecnología de forma inmersiva que se celebrará el 28 de Julio.

Cinco usos que ilustran su funcionalidad

  • Creación de contenido sin camarógrafo. Al monitorear el encuadre en tiempo real, el OPPO Bubble facilita la grabación de Reels, TikToks y vlogs con mayor calidad y autonomía.
  • Registro de viajes. El control remoto inalámbrico permite capturar paisajes y fotos grupales sin dejar a nadie fuera de la escena, mientras la pantalla secundaria supervisa el encuadre.
  • Contenido de moda. En formatos como OOTD y GRWM, el accesorio ayuda a resaltar colores, texturas y detalles con mayor definición.
  • Personalización del dispositivo. Las Mag E-Badge permiten cambiar la apariencia del Bubble según el estilo de cada usuario.
  • Fotografía familiar y social. El monitoreo en tiempo real facilita capturar reuniones, conciertos y celebraciones con imágenes más naturales, sin excluir a quien graba.

El OPPO Bubble se presentará oficialmente junto con la nueva serie OPPO Reno16 5G el próximo 28 de julio durante el Reno Universe Festival, un evento que reunirá artistas en vivo, experiencias gastronómicas y espacios interactivos para celebrar la tecnología, la creatividad y el entretenimiento.

Todos los detalles sobre la disponibilidad del OPPO Bubble, la nueva serie OPPO Reno16 5G y las sorpresas preparadas para el Reno Universe Festival serán revelados oficialmente la próxima semana, durante el evento de lanzamiento de la marca en Colombia.

«Gimnasia del Sueño»: El innovador entrenamiento neurológico para potenciar la memoria y proteger al cerebro de enfermedades neurodegenerativas

Senior woman in hospital office looking at brain ct-scan while discussing with doctor about diagnosis. Sick young woman and elderly medic with grey hair in clinic corridor.

El cerebro humano posee la extraordinaria capacidad de fortalecerse, aprender y revitalizarse diariamente a través de una actividad fundamental: el sueño reparador. El Dr. Iván Augusto Gaona Barbosa, neurólogo, especialista en neurofisiología de la Clínica del Country, destaca que el descanso nocturno es un proceso dinámico y el escudo protector más importante para el rendimiento cognitivo a largo plazo.

Durante las horas de descanso, las funciones vitales cambian su frecuencia y el tono muscular se relaja, permitiendo que la mente y el cuerpo se reparen de manera integral. «El cerebro aprende mientras duerme, eso es una frase simplista pero sin lugar a dudas real», explica el Dr. Gaona. Sin embargo, el beneficio del sueño va mucho más allá de consolidar la memoria del día a día; es un factor determinante en la preservación de la salud neurológica.

El descanso insuficiente un factor de riesgo neurodegenerativo

El Dr. Gaona resalta un hallazgo médico fundamental para el público general: la alteración constante del sueño reparador trasciende la fatiga diaria y se establece como un factor de riesgo comprobado para el desarrollo de enfermedades neurodegenerativas. Durante las fases más profundas del sueño, el cerebro realiza un proceso esencial de «limpieza metabólica».

  • La variable del Alfa-amiloide: Cuando las horas de sueño son insuficientes, sustancias producto del metabolismo neuronal, como el alfa-amiloide, no logran eliminarse de manera óptima. La acumulación de esta sustancia está relacionada directamente con la aparición de condiciones que afectan la memoria, siendo la enfermedad de Alzheimer la más conocida.
  • Señales tempranas en el rendimiento motor: El impacto de la alteración del descanso también influye en condiciones como la enfermedad de Parkinson. Los desórdenes en la estructura del sueño no solo interactúan con la progresión de esta condición, sino que pueden presentarse como una de las señales clínicas de alerta más tempranas.
  • Seis horas, el umbral de protección científica: La investigación médica y neurológica establece que dormir menos de seis horas incrementa el umbral de vulnerabilidad neuronal frente a la acumulación de estas proteínas.

Mantener una calidad de sueño superior a 6 horas actúa como el mecanismo preventivo más eficaz para conservar las capacidades neurocognitivas intactas con el paso del tiempo. La «Gimnasia del Sueño»: estrategias para un descanso de alto rendimiento

Para el Dr. Gaona, la intención con este concepto es que el público entienda que dormir no es un acto pasivo, sino un proceso activo en el que el cerebro trabaja intensamente. Así como entrenamos nuestros músculos para mantener el cuerpo sano, también podemos entrenar nuestros hábitos de sueño para fortalecer la memoria, optimizar el aprendizaje, favorecer la «limpieza» cerebral y proteger la salud neurológica a largo plazo. 

Para garantizar que el cerebro logre sus fases de limpieza profunda y protección, el Dr. Gaona propone un enfoque proactivo: «Hay algo que llamo gimnasia del sueño, así como entrenamos nuestro cuerpo, hay que entrenar nuestro sueño».

Para lograr esta estructura saludable y preventiva, se recomiendan las siguientes prácticas:

  • Sincronización de horarios: acostarse y despertarse a la misma hora todos los días ayuda a que el cuerpo adquiera y consolide una rutina natural. «Somos animales de hábitos, entonces tenemos que lograr unas estructuras claras», enfatiza el especialista.
  • Selección de bebidas: reemplazar las bebidas oscuras, energizantes con cafeína y el alcohol por opciones relajantes favorece una estructura de sueño ininterrumpida.
  • Desconexión luminosa: Evitar la luz azul de los teléfonos celulares, idealmente unas dos horas antes de dormir, protege el balance de las hormonas que inducen el descanso natural de los seres humanos.

La creación de un ritual personal de calma, como escuchar música suave o tomar un baño cálido, es el complemento perfecto para fortalecer esta gimnasia cerebral y optimizar nuestra calidad de vida presente y futura.

De un concepto educativo a un modelo práctico en la Clínica del Country 

La Gimnasia del Sueño no se queda únicamente como una recomendación teórica. Bajo una visión integral, esta iniciativa busca convertirse en una actividad práctica guiada por expertos de la institución. Así como existen programas de rehabilitación física o entrenamiento cognitivo, la Clínica invita a sus pacientes a participar en sesiones de Gimnasia del Sueño. En estos espacios, un equipo multidisciplinario compuesto por neurólogos, especialistas en medicina del sueño, neuropsicólogos y psicólogos, enseña estrategias sencillas y basadas en evidencia para entrenar el cerebro antes de dormir. Este modelo práctico permite incorporar ejercicios diarios que hacen de la higiene del sueño un hábito recordable, diferenciador y fundamental para el bienestar de los pacientes. 

La tecnología que podría evitar 4 de cada 10 accidentes de tránsito en Colombia

Las cifras de accidentalidad vial en Colombia continúan representando uno de los principales desafíos en materia de seguridad vial. Frente a este panorama, la tecnología emerge como una respuesta concreta: los sistemas avanzados de asistencia a la conducción (ADAS), presentes cada vez en más vehículos que circulan en el país, tienen el potencial de reducir hasta un 40% los accidentes, un 37% las lesiones y un 29% las muertes en siniestros viales, de acuerdo con análisis de la AAA Foundation for Traffic Safety y otros estudios internacionales sobre seguridad vial.

Estas conclusiones fueron presentadas durante un espacio de diálogo liderado por  William Cardona, gerente general de CESVI y Daniel Quiroz, coordinador de Producto de Hyundai, marca representada en Colombia por Astara,  que reunió a representantes de la industria automotriz y del sector asegurador para analizar el impacto que la electrificación y las nuevas tecnologías tienen sobre la movilidad, la seguridad vial y los modelos de aseguramiento en el país.

El debate se da en un momento de crecimiento acelerado de la movilidad electrificada en Colombia. De acuerdo con datos compartidos durante la jornada, a mayo de este año las ventas de vehículos eléctricos registraron un crecimiento del 217%, mientras que los híbridos aumentaron un 72%, consolidando al país como uno de los mercados con mayor adopción de estas tecnologías en la región.

«La llegada masiva de vehículos equipados con sistemas ADAS está transformando la manera en que las aseguradoras evalúan el riesgo. Estas tecnologías han demostrado su capacidad para reducir la frecuencia de los siniestros, pero también plantean nuevos desafíos en términos de suscripción, reparación y análisis del comportamiento de los vehículos», afirmó William Cardona, gerente general de CESVI Colombia.

Entre las tecnologías con mayor impacto se encuentran el frenado autónomo de emergencia, los asistentes de mantenimiento de carril y los sistemas de detección de obstáculos, herramientas diseñadas para actuar ante situaciones de riesgo y reducir los efectos de errores humanos o distracciones al volante.

Entre las tecnologías con mayor impacto se encuentran el frenado autónomo de emergencia y los asistentes de mantenimiento de carril. Herramientas diseñadas para actuar ante situaciones de riesgo y reducir los efectos de errores humanos o distracciones al volante.

Por su parte, Daniel Quiroz, coordinador de Producto de Hyundai Colombia, destacó que la seguridad se ha convertido en uno de los principales focos de innovación dentro de la industria automotriz. «La tendencia es que estas tecnologías lleguen cada vez a más segmentos del mercado. El objetivo es contribuir a la reducción de accidentes y proteger tanto a conductores como a pasajeros y peatones», señaló.

La evolución tecnológica de los vehículos trae consigo nuevas exigencias para el sector. La incorporación de radares, cámaras, sensores y baterías de alto voltaje requiere procesos de evaluación especializados y un conocimiento más profundo de los riesgos asociados a estas plataformas. Al mismo tiempo, la electrificación abre una oportunidad concreta para avanzar hacia una movilidad más limpia, con menores emisiones y una reducción progresiva de la huella de carbono del sector transporte.

El mensaje del encuentro fue claro: la tecnología ya está transformando la forma en que se conducen, aseguran y protegen los vehículos. Fabricantes, aseguradoras y usuarios enfrentan el mismo reto: adaptarse a una nueva realidad en la que la prevención y la inteligencia vehicular no son una tendencia futura, sino una exigencia del presente.

Sequías, calor extremo y fuego: el nuevo escenario de riesgo que enfrentan empresas y ciudades

El cambio climático ha borrado la frontera entre el riesgo ambiental y el corporativo. La combinación de sequías prolongadas y olas de calor extremo ha posicionado a los incendios como una amenaza directa e inminente para la continuidad de los negocios y la seguridad de las infraestructuras urbanas. Las tecnologías diseñadas para mitigar este impacto serán presentadas en la Feria Internacional de Seguridad (ESS+), que se realizará en Corferias del 26 al 28 de agosto y que es organizada por PAFYC e IFEMA.

Según los datos consolidados por el Instituto de Recursos Mundiales (WRI) a través de su plataforma Global Forest Watch, la pérdida global de cobertura terrestre impulsada por incendios ha alcanzado picos históricos recientes debido a condiciones climáticas más cálidas y secas. Ante esta realidad, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) ha enfatizado que las empresas y gobiernos locales deben integrar obligatoriamente la gestión del riesgo climático en sus planes de continuidad para evitar la paralización operativa y proteger a las poblaciones.

Para hacer frente a este desafío de manera ágil,  la feria estructurará sus soluciones en un plan de acción a dos frentes:

Alertas tempranas iot (internet de las cosas): Se exhibirán redes de sensores ambientales y cámaras térmicas capaces de detectar niveles peligrosos de sequedad y anomalías de temperatura en perímetros industriales o zonas boscosas aledañas a las ciudades, generando alertas automáticas antes de que exista humo o fuego visible.

Supresión limpia y resiliencia estructural: Para proteger activos críticos como centros de datos, hospitales y plantas de producción, los expositores presentarán sistemas de extinción automatizados con gases limpios que ahogan el fuego en segundos sin dejar residuos químicos, evitando el daño a los servidores y la infraestructura tecnológica vital.

Frente a esta nueva realidad climática, para Patricia Acosta, directora de la feria, «hoy un incendio no solo consume vegetación, también paraliza cadenas de suministro enteras y amenaza infraestructuras urbanas críticas. En ESS+ ayudaremos a empresas a pasar de la simple reacción a la prevención activa, protegiendo sus operaciones de los extremos climáticos».

Por su parte, Acosta afirma que Corferias “es el puente donde la necesidad local se encuentra con la innovación global. Al alojar este encuentro, le brindamos al país el acceso directo al ecosistema tecnológico adecuado para construir ciudades y empresas verdaderamente resilientes frente al cambio climático».

Gerentes de riesgos, cuerpos de emergencia y directores de seguridad pueden conocer más sobre estas innovaciones y tramitar su registro en: ESS.com

Tasas al 12 % y cierre fiscal: por qué la disciplina financiera será clave en el segundo semestre

Las decisiones financieras de hogares, empresas e inversionistas estarán marcadas en el segundo semestre por un entorno exigente. Con la tasa de interés de política monetaria ubicada en el 12 % —tras el incremento de 75 puntos básicos adoptado por el Banco de la República a finales de junio— y las presiones sobre el déficit fiscal, la deuda pública y las necesidades de financiamiento del Gobierno, el costo del dinero, la confianza y la liquidez cobran mayor relevancia.

Aunque la política monetaria y la fiscal responden a lógicas distintas, sus efectos terminan conectándose en la economía real. Cuando las tasas se mantienen elevadas, el crédito se encarece para consumidores y empresas; y cuando las finanzas públicas enfrentan mayores presiones, los mercados exigen más señales de disciplina, sostenibilidad y capacidad de pago. El resultado es una cadena que puede influir en el consumo, la inversión, los costos financieros y la percepción de riesgo del país. Conviene recordar que la inflación anual se ubicó en 5,8 % en mayo (con una inflación básica del 6,0 %), aún por encima de la meta del 3 %, lo que explica el endurecimiento monetario.

Para KPMG en Colombia, este contexto debe leerse como un llamado a fortalecer la disciplina financiera, no como una señal para frenar todas las decisiones de gasto, crédito o inversión. La clave estará en entender cómo se transmite este “efecto dominó” desde las variables macroeconómicas hacia la vida diaria de los hogares y la operación de las empresas, donde además se deberá desarrollar resiliencia financiera, entendida como la capacidad de absorber cambios en las condiciones económicas sin comprometer estabilidad operativa o patrimonial.

“Es común pensar que las finanzas del Estado, las decisiones del Banco de la República y los presupuestos de hogares y empresas corren por carriles separados. En la práctica, están conectados por tres variables: confianza, riesgo y costo del dinero. Cuando el crédito es más caro y el entorno fiscal exige mayor disciplina, las decisiones financieras deben tomarse con más información, más planeación y mayor control sobre la liquidez”, señala Fabián Echeverría, Socio Risk Consulting KPMG en Colombia.

Los tres frentes del impacto económico

El primer impacto se siente en el endeudamiento. Para los hogares, una tasa alta puede traducirse en mayor costo de créditos de consumo, tarjetas, libre inversión o vivienda. Esto obliga a revisar con más cuidado la capacidad de pago, evitar obligaciones innecesarias y priorizar deudas que puedan representar una carga creciente sobre el ingreso disponible. En las empresas, el efecto se refleja en líneas de capital de trabajo, créditos comerciales, obligaciones a tasa variable y refinanciaciones: una mayor porción de los ingresos puede destinarse al pago de intereses, reduciendo el margen para operar, invertir, contratar o expandirse. En sectores con márgenes estrechos, esta presión es especialmente sensible, pues no siempre es posible trasladar el mayor costo financiero al precio final sin afectar la demanda. Cuando las tasas permanecen elevadas durante períodos prolongados, hogares y empresas pueden enfrentar mayores dificultades para atender sus obligaciones financieras. Esto puede traducirse en incrementos de mora, deterioro de indicadores de cartera y criterios más estrictos para acceder a nuevo financiamiento

El segundo impacto está en el consumo. Cuando los hogares enfrentan crédito más costoso e inflación persistente, tienden a ser más selectivos con sus compras, aplazar decisiones de mayor valor y priorizar gastos esenciales. Para las empresas, esto implica consumidores más cautelosos, mayor sensibilidad al precio y necesidad de ajustar proyecciones comerciales, inventarios y estrategias de venta.

El tercer impacto aparece en la inversión. Con un costo de capital más alto, los proyectos deben demostrar retornos más sólidos para ser viables. Esto aplica tanto para compañías que evalúan expansión, tecnología o adquisición de activos, como para personas que consideran comprar vivienda o asumir compromisos de largo plazo. La pregunta ya no es solo si una inversión es atractiva, sino si sigue siendo sostenible bajo escenarios de tasas altas, menor crecimiento o mayor incertidumbre.

4 pilares para la planeación financiera

Ante este escenario, KPMG recomienda a organizaciones e individuos adoptar una postura táctica durante el segundo semestre:

  • Revisión exhaustiva del endeudamiento: identificar pasivos a tasa variable, anticipar vencimientos cercanos, explorar alternativas de refinanciación y reestructurar deudas que puedan asfixiar la liquidez a corto plazo.
  • Protección de la caja y el ingreso disponible: para los hogares, presupuestos austeros y realistas; para las empresas, acelerar el recaudo de cartera, operar con inventarios optimizados (Just-in-Time), recortar gastos no críticos y blindar el capital de trabajo.
  • Evaluación estricta de inversiones: no se trata de detener el crecimiento, sino de someter cada iniciativa a pruebas de estrés, evaluando retorno, plazo, riesgo y estructura de financiamiento bajo escenarios conservadores.
  • Monitoreo de señales fiscales y monetarias: la evolución de la inflación, las minutas del Banco de la República, el comportamiento del déficit fiscal —que se proyecta cercano al 6 % del PIB, con una deuda pública por encima del 60 % del PIB y una regla fiscal bajo cláusula de escape— y la confianza de los mercados serán los termómetros que dictarán las variaciones en el dólar, los precios y las condiciones de crédito.

“Disciplina financiera no significa dejar de consumir, invertir o crecer. Significa hacerlo con mayor criterio. En un entorno de tasas elevadas y presión fiscal, la diferencia estará en la capacidad de anticipar escenarios, proteger liquidez y asignar los recursos de forma más estratégica”, concluye Echeverría.

Más allá de la coyuntura, el escenario actual evidencia que las variables macroeconómicas tienen efectos directos sobre las decisiones cotidianas. Una tasa de interés alta no solo afecta a quienes solicitan crédito; también influye en precios, consumo, inversión, rentabilidad empresarial y confianza. De la misma manera, la sostenibilidad fiscal no es un asunto exclusivo del Estado: incide en la percepción de riesgo, en las condiciones de financiamiento y en la estabilidad económica general. Por eso, el segundo semestre será clave para que hogares, empresas e inversionistas revisen sus presupuestos, estructuras de deuda, planes de inversión y niveles de liquidez. En un entorno más retador, la prudencia financiera no debe entenderse como pausa, sino como una herramienta para tomar mejores decisiones y proteger la estabilidad en el mediano plazo. Al mismo tiempo, escenarios como el actual pueden representar una oportunidad para fortalecer la resiliencia financiera, optimizar estructuras de costos y posicionarse mejor ante el mercado.

La moda colombiana gana dinamismo: el reto ahora es conectar a más empresas con nuevos compradores

El mercado colombiano de la moda comenzó el 2026 con señales positivas de consumo. Entre enero y abril, los hogares destinaron $12,37 billones a esta canasta, lo que representó un crecimiento corriente del 10 % y una variación real del 4,9% frente al mismo periodo del año anterior, según cifras presentadas por Inexmoda. Este comportamiento confirma que la moda mantiene un lugar relevante dentro de las decisiones de gasto de los colombianos, pero también plantea un desafío para las empresas: convertir ese mayor dinamismo en relaciones comerciales, nuevos canales y oportunidades sostenibles de crecimiento.

La dinámica no ha sido homogénea entre las diferentes categorías. El vestuario continúa siendo la base del mercado y concentró el 46,6% del gasto en moda durante los primeros cuatro meses de 2026, con un acumulado de $5,77 billones. Esto evidencia una demanda activa, pero también un escenario en el que las marcas, fabricantes y proveedores necesitan comprender mejor al consumidor, diferenciar su oferta y fortalecer su capacidad para llegar a nuevos compradores.

A este panorama se suma la oportunidad de ampliar la presencia de la industria colombiana en otros mercados. Entre enero y octubre de 2025, las exportaciones del sector textil y de confecciones alcanzaron los US$517 millones, de acuerdo con el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Aunque la cifra refleja las capacidades productivas y comerciales del país, avanzar en internacionalización exige que más empresas puedan conectarse con compradores, distribuidores y aliados que les permitan abrir y sostener nuevos canales.

En respuesta a este reto, Econexia, el ecosistema digital de conexiones y negocios de Corferias, realizará del 4 al 7 de agosto de 2026 su rueda de negocios de Moda y Confección, bajo una modalidad virtual. El encuentro está planteado como un escenario para que las empresas del sector puedan acercarse a potenciales clientes, proveedores y aliados mediante reuniones comerciales previamente programadas.

“Un mercado con mayor consumo no se traduce automáticamente en crecimiento para todas las empresas. Para aprovechar ese dinamismo, las marcas y los fabricantes necesitan encontrar compradores, ampliar sus canales y construir relaciones comerciales que se mantengan en el tiempo. Las ruedas de negocio buscan reducir esa distancia y facilitar conversaciones que puedan convertirse en oportunidades concretas”, afirma Diego Laverde, gerente de Negocios Internacionales de Corferias y vocero de Econexia.

La virtualidad también permite ampliar el alcance de estos encuentros al reducir barreras asociadas a desplazamientos y facilitar la participación de empresas ubicadas en diferentes regiones. A través de la plataforma, los participantes pueden consultar la agenda, inscribirse en la rueda, identificar organizaciones de interés, postularse a citas y recibir previamente la programación de las reuniones confirmadas.

Este modelo responde a una transformación más amplia de la dinámica comercial. Para competir en un mercado donde los consumidores cambian rápidamente sus preferencias, las empresas ya no dependen únicamente de su capacidad de diseñar o producir. También necesitan establecer relaciones con proveedores especializados, identificar nuevos canales de distribución, conocer las necesidades de potenciales clientes y encontrar aliados que complementen sus capacidades.

“En el Sistema Moda, una conexión puede abrir distintas posibilidades: desde encontrar un nuevo cliente o proveedor hasta identificar oportunidades de producción, distribución o desarrollo conjunto. Por eso, el valor de estos encuentros no está solamente en una negociación inmediata, sino en ampliar la red comercial de las empresas y acercarlas a actores con los que difícilmente coincidirían por cuenta propia”, agrega Laverde.

La rueda está dirigida a empresas vinculadas con los diferentes eslabones del ecosistema de moda y confección que busquen ampliar su red de contactos y explorar nuevas oportunidades comerciales. Los interesados podrán consultar las condiciones de participación y realizar su registro a través de la plataforma de Econexia.

En un escenario donde el gasto de los hogares muestra una recuperación, pero la competencia y las exigencias del consumidor también aumentan, el reto para la moda colombiana será lograr que ese crecimiento se traduzca en oportunidades para empresas de diferentes tamaños y regiones. La conexión entre oferta y demanda, el fortalecimiento de las cadenas productivas y la apertura de nuevos canales serán determinantes para que el sector transforme el dinamismo del mercado en negocios sostenibles.

El Tour de Francia rueda con la tecnología de Continental junto a seis equipos de la élite del ciclismo mundial

El Tour de Francia 2026 ya está en marcha y, una vez más, Continental hace parte de la carrera más importante del ciclismo mundial, y reafirma su compromiso con el desarrollo del deporte de alto nivel y la promoción de tecnologías eficientes. Durante las 21 etapas de la competencia, seis equipos compiten con neumáticos de alto rendimiento de la marca, desarrollados para optimizar la rodadura en condiciones extremas, una tecnología que hoy también está al alcance de los ciclistas colombianos.

En esta edición, más de una cuarta parte del pelotón utiliza neumáticos Continental a lo largo de los 3.333 kilómetros del recorrido.En total, más de 1.000 neumáticos de bicicleta diseñados para asegurar la máxima velocidad y agarre en el pavimento europeo, acompañan a los corredores en una prueba donde cada detalle puede marcar la diferencia entre ganar o perder una etapa.

«La confianza depositada en nosotros por estos seis equipos es tanto un honor como una motivación. El Tour de Francia suele definirse por detalles mínimos, por lo que trabajamos constantemente junto a los equipos profesionales para seguir perfeccionando nuestros neumáticos de bicicleta y ofrecer el máximo rendimiento en cualquier condición», señaló Hannah Ferle, experta en productos de Continental para neumáticos de bicicleta.

Los equipos que confían en la tecnología de Continental son UAE Team Emirates-XRG, Movistar Team, Groupama-FDJ, Bahrain Victorious, Decathlon CMA CGM y Uno-X Mobility, escuadras que afrontan una de las competencias más exigentes del calendario internacional.

Dependiendo de las características de cada etapa, los equipos utilizan diferentes referencias diseñadas para ofrecer el mejor equilibrio entre velocidad, agarre, protección contra pinchazos y desempeño aerodinámico. Entre ellas sobresale el Grand Prix 5000 S TR, considerado uno de los neumáticos de referencia para el ciclismo de ruta por su combinación de ligereza, velocidad y resistencia. Para los trayectos climáticos más complejos se utilizará el Grand Prix 5000 AS TR, mientras que las etapas contrarreloj contarán con el Grand Prix 5000 TT TR de mínima resistencia aerodinámica. Asimismo, el modelo Aero 111 aportará ventajas contra vientos cruzados.

Todos los modelos incorporan tecnología tubeless, que permite rodar sin cámara y sellar automáticamente pequeños pinchazos durante el recorrido, reduciendo el riesgo de detenerse en plena competencia.

En un país donde el ciclismo es uno de los deportes con mayor tradición y donde miles de personas recorren las carreteras cada semana por recreación, entrenamiento o competencia, los mismos neumáticos utilizados por los equipos del Tour de Francia también están disponibles en Colombia. Esto permite que los ciclistas aficionados accedan a la misma tecnología desarrollada para afrontar una de las pruebas más exigentes del mundo.

La presencia de la compañía en el Tour de Francia 2026 va más allá de las de carreras; más de 70 vehículos oficiales de apoyo y 30 motocicletas de la organización también portarán llantas Continental. Adicionalmente, la marca participa como socio principal oficial del Tour de Francia y entrega los trofeos a los ganadores de cada etapa.

La experiencia obtenida en la máxima competencia del ciclismo permite a Continental seguir perfeccionando aspectos como el agarre, la resistencia al rodamiento, la protección contra pinchazos y la durabilidad. Así, la innovación desarrollada para el alto rendimiento continúa llegando también a los miles de ciclistas que recorren las carreteras colombianas.

Por su parte, Pelayo Sánchez, ciclista del Movistar Team, destacó: «En el ciclismo profesional, una carrera puede decidirse por fracciones de segundo. Para concentrarnos únicamente en nuestro desempeño, necesitamos confiar en neumáticos que ofrezcan el máximo rendimiento en todo momento».

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