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El Marketing Conference Latam 2026 llega a su octava edición

El marketing colombiano cierra 2026 con un consumidor que cambió su forma de gastar, audiencias repartidas entre streaming, retail media y comunidades cerradas, y una industria discutiendo el rol de la inteligencia artificial. Esos tres frentes ordenan la programación del Marketing Conference Latam, el congreso de publicidad, mercadeo y comunicaciones de P&M.

El Salón principal, llamado Vision, concentrará los casos de marca y las conferencias magistrales, mientras que el salón Playbook Sessions, el segundo escenario, tendrá una agenda propia durante los dos días y alternará conferencias con talleres, de modo que cada asistente pueda armar su propia ruta entre ambos.

El tema central de esta edición parte de que hoy cualquier marca puede aparecer en el radar del consumidor, pero pocas logran fidelizarlo. Con la inteligencia artificial produciendo más contenido, más rápido y más barato que nunca, el reto del marketing ya no es la escala sino la recordación.

De lo anterior  se desprenden las cuatro líneas temáticas que ordenan la programación del evento: Marcas con alma reúne los trabajos donde la autenticidad funcionó como decisión de negocio y no como concepto de campaña, con casos de branding, arquitectura de marca, brand purpose, comunidad y storytelling local. El lujo de lo cotidiano aborda la reconfiguración del consumo en 2026, cuando el consumidor colombiano empezó a invertir en el presente, con casos de activación, eventos, relaciones públicas, premiumización de masivos y experiencias. El orquestador del futuro parte de que el debate ya no es si usar inteligencia artificial sino quién la conduce, y cubre data, first party data, brand safety, martech, personalización a escala y medición más allá del clic; y  La atención es oro revisa el desplazamiento de las audiencias hacia el streaming con publicidad, las comunidades cerradas de mensajería, el retail media, la televisión conectada y el gaming.

En Playbook Sessions, el primer día combinará casos de éxito con un workshop de influencer marketing a cargo de Match. Los casos partirán de trabajos ya ejecutados, con el punto de partida de cada proyecto, y los ajustes que hubo en el camino, información práctica sobre experiencias reales de directores de marketing del país. 

El segundo día del salón estará dedicado por completo al marketing B2B, con un bloque continuo de conferencias y una clase a cargo de Lina Echeverri, vicerrectora académica en Tec Alianza. 

La jornada del segundo día cerrará a las 4:30 de la tarde con la premiación de Women to Watch Colombia 2026, el reconocimiento que P&M desarrolla desde 2015 para visibilizar a las mujeres que lideran el mercadeo, la publicidad y las comunicaciones en Colombia, y que ya cuenta con más de 100 ganadoras.

Las Women to Watch 2026 son Andrea Zuluaga, CEO de Punto Aparte; Carolina Sánchez, directora de comunicaciones corporativas de Oracle Colombia; Catalina Rodríguez Sarmiento, Corporate Affairs Manager de Amgen; Isabel Cristina Salazar, directora general de El Conserje Marketing; María Elisa Botero, CMO de Nutresa; Mónica Fernández de Soto, directora de asuntos corporativos de Procter & Gamble; Natalia Villegas, managing director de Proximity BBDO, y Nathalie Vélez, directora de LUMO Media Lab y Caracol Televisión.

La premiación cerrará un congreso que cada año reúne a los equipos de mercadeo del país y de la región para revisar el estado de la profesión y sus prácticas.

Después de un sismo, tapar una fisura puede ser un error: 5 señales que no deberían pasarse por alto

El sismo de magnitud 7,4 ocurrido el pasado 10 de agosto, con epicentro en San José del Palmar, Chocó, y las réplicas registradas posteriormente volvieron a poner sobre la mesa una pregunta que muchas personas se hacen después de un movimiento fuerte: ¿cómo saber si los daños que aparecen en una edificación son superficiales o pueden comprometer su seguridad?

Desde la experiencia en gestión de emergencias y operación de inmuebles de Colliers Colombia, la primera recomendación es no asumir que una fisura es simplemente un problema estético. Algunas fisuras pueden afectar únicamente acabados o elementos de mampostería, pero otras pueden revelar desplazamientos o daños que requieren una revisión profesional.

“El error más frecuente es ver una fisura, hacerla resanar y volver a pintar sin determinar primero por qué apareció. Después de un sismo, lo importante es observar si la fisura aumenta, cambia de forma, atraviesa el muro o deja ver el material que hay detrás”, explica Luis Manuel Rincón, Jefe de Seguridad y Manejo de Emergencias de Colliers Colombia.

5 señales que deberían llamar la atención

Una primera revisión visual puede ayudar a identificar situaciones que requieren mayor atención:

1. Fisuras que aumentan de tamaño. Si una fisura continúa creciendo, se hace más ancha o cambia de forma después del sismo, debe ser documentada y revisada por un profesional.

2. Fisuras profundas o que atraviesan un muro. Cuando permiten ver el material interior, aparecen en ambas caras o presentan patrones diagonales pronunciados, no deberían cubrirse sin determinar antes su origen.

3. Muros deformados o desplazados. Una pared que deja de verse plana, presenta abombamientos o parece haberse desplazado puede requerir una evaluación profesional.

4. Puertas y ventanas que antes funcionaban y ahora no. Si una puerta comienza a rozar, arrastrarse o no cerrar correctamente, o una ventana deja de abrir con normalidad después de un sismo, puede indicar que se produjo algún desplazamiento.

5. Daños en elementos estructurales o desprendimientos. Columnas, vigas y escaleras requieren especial atención. También deben revisarse fachadas, vidrios, cielos rasos y otros elementos que puedan desprenderse.

La revisión tampoco debería limitarse a las paredes. Las redes de agua, energía y gas deben verificarse, ya que un movimiento puede generar daños que posteriormente se manifiesten como fugas o humedades.

El parqueadero puede dar una pista importante

En muchos edificios, los parqueaderos permiten observar con mayor facilidad columnas y vigas que permanecen cubiertas por acabados en otras áreas. Esto facilita una primera observación para identificar fisuras, desplazamientos o señales de deterioro.

Sin embargo, una revisión visual no reemplaza una evaluación estructural. Cuando existen dudas sobre el comportamiento de una edificación, la recomendación es acudir a un ingeniero estructural o profesional especializado que pueda determinar el alcance de la afectación.

“No se trata de evacuar un edificio cada vez que aparece una fisura, pero tampoco de minimizar cualquier daño. La decisión debe partir de una revisión que permita establecer cómo se comportó la edificación y si existen condiciones que puedan poner en riesgo a sus ocupantes”, señala Rincón.

Edificios antiguos: la edad no determina por sí sola el riesgo

Otro error frecuente es asumir que un edificio antiguo es necesariamente inseguro o que uno nuevo no necesita mantenimiento. La antigüedad, por sí sola, no permite determinar la capacidad de una edificación frente a un sismo.

En Colombia, las normas de construcción sismorresistente han evolucionado con el tiempo. La NSR-10 fue establecida mediante el Decreto 926 de 2010 y ha tenido modificaciones posteriores. En edificaciones existentes que requieren mejorar sus condiciones de seguridad, el reforzamiento estructural es una de las alternativas contempladas por la normativa y debe realizarse con acompañamiento técnico.

Por eso, los propietarios deberían conocer cómo fue construido su inmueble, qué intervenciones ha tenido, cuál es el estado de sus materiales y cuándo se realizó la última evaluación técnica.

La prevención también es una decisión de continuidad

Colliers recomienda establecer revisiones periódicas de la estructura, fachadas, redes, acabados y elementos no estructurales. Un diagnóstico técnico permite además anticipar inversiones. Si una edificación necesita reforzamiento, mantenimiento o una intervención específica, conocerlo con tiempo facilita presupuestarlo y evita tomar decisiones apresuradas durante una emergencia.

Una de estas herramientas se llama Debida Diligencia Técnica(DDT), una revisión técnica integral que permite conocer el estado del activo, identificar riesgos y establecer qué intervenciones o inversiones pueden ser necesarias. Este tipo de análisis resulta especialmente relevante cuando existen dudas sobre las condiciones de una edificación o cuando se requiere información técnica para tomar decisiones sobre su futuro.

“La seguridad de un inmueble no debería evaluarse únicamente cuando ocurre una emergencia. Conocer periódicamente el estado del activo permite identificar riesgos, priorizar inversiones y tomar decisiones antes de que un daño termine afectando no solo la operación de una empresa sino también la tranquilidad de quienes ocupan el edificio.”

Amor y Amistad: MINISO busca certificar las conexiones que hacen especial esta celebración

En Colombia, 8 de cada 10 personas celebran Amor y Amistad, una fecha que, además de conmemorar los vínculos entre amigos, parejas y familiares, representa uno de los momentos de mayor dinamismo para el comercio. De acuerdo con Fenalco, en 2025 el gasto de los colombianos durante este fin de semana superó los $1,23 billones de pesos, mientras que el 66% de los consumidores destinó hasta $100.000 a la compra de regalos.

Más allá de las cifras, esta celebración pone en el centro las relaciones que elegimos construir y mantener. El amor y la amistad son como la magia: no se ven ni se explican, simplemente suceden. A veces unen a personas diferentes y otras, a quienes parecían destinados a encontrarse. Bajo esta idea, y como Patrocinador Oficial del Amor y la Amistad, MINISO se une a la celebración con su filosofía Life is For Fun, porque compartir momentos con alguien especial puede convertir una experiencia en un recuerdo para toda la vida.

Por eso nace MINISO Mágico, una experiencia que este año se vivirá de la mano de Salitre Mágico, donde los MinisoLovers podrán disfrutar de una experiencia en la Fun Box y, además, acceder a las atracciones del parque. Los participantes podrán recorrer distintas etapas de una relación, superar retos y poner a prueba esa conexión que los une. Al finalizar el recorrido, podrán certificar simbólicamente su vínculo, como una manera diferente de reconocer y celebrar esas relaciones que hacen parte de su historia.

“Hoy las personas buscan regalos que representen algo más que un objeto: buscan formas de expresar lo que sienten. Por eso, más allá de la categoría, lo importante es que el detalle logre conectar con la historia y la relación que se quiere celebrar”, afirma Silvia Martínez, gerente de mercado de MINISO Colombia.

La iniciativa parte de una premisa: el valor de un regalo no está necesariamente en su precio, sino en la intención y el significado que tiene para quien lo recibe. Por eso, en Amor y Amistad, algunos aspectos pueden hacer que un detalle sea mucho más especial:

1. Priorizar la atención sobre el valor: Un regalo pensado desde la historia compartida, los gustos o la personalidad de la otra persona puede tener un valor emocional mucho mayor que su precio.

2. Apostar por experiencias memorables: Compartir una actividad o un momento permite que el regalo trascienda el instante de entrega y se convierta en un recuerdo.

3. Conectar con la personalidad del otro: Elegir un detalle de acuerdo con los intereses reales de la persona es también una forma de demostrar que se conoce y se valora su individualidad.

4. Elegir objetos con valor simbólico: Los detalles que representan una etapa, evocan recuerdos o simbolizan una relación pueden adquirir un significado que va más allá de su utilidad.

5. Valorar los pequeños detalles: Un gesto sencillo, inesperado y pensado con intención puede tener un impacto emocional mayor que un regalo elegido de manera genérica.

En este contexto, MINISO Mágico lleva la celebración un paso más allá, al proponer que esos vínculos también puedan hacerse visibles y reconocerse simbólicamente. Una amistad de años, un amor que comienza, una relación familiar o cualquier conexión especial podrá encontrar en esta experiencia una forma diferente de ser celebrada. Además, como parte de la temporada de Amor y Amistad, MINISO tendrá descuentos del 7 al 30 de septiembre en categorías como tecnología, peluches, gorras, carteras y gift cards, con dinámicas comerciales disponibles en sus tiendas para quienes buscan diferentes alternativas para celebrar esta fecha y encontrar un detalle pensado para esa persona especial.

En línea con esta apuesta por la temporada, Luis Manrique, gerente de planeación comercial y abastecimiento de MINISO Colombia, destacó que la compañía proyecta superar las 190.000 unidades vendidas en su categoría TOP de peluches, con ingresos cercanos a USD 2 millones y un crecimiento interanual del 25%. Asimismo, la nueva estrategia de exhibición en líneas como Blind Box y Vinyl Plush permitiría alcanzar una participación del 6% en la facturación del mes, apalancada en una oferta de productos a precios competitivos, el fortalecimiento de categorías de regalo y el lanzamiento de licencias destacadas como Pingu, Hello Kitty Chocolate y One Piece 3.0.

Y qué mejor espacio para celebrar el Amor y la Amistad que la Fun Box de Salitre Mágico. Este 25 de septiembre, MINISO Mágico llegará a este escenario para que los participantes vivan la experiencia, superen los retos, disfruten de las atracciones del parque y, al final del recorrido, puedan certificar simbólicamente ese vínculo especial. Esta experiencia estará disponible únicamente para las primeras 250 personas que registren una compra igual o superior a $125.000 en las tiendas MINISO. Los términos, condiciones y toda la información para participar podrán consultarse en www.miniso.co.

Porque algunas relaciones no necesitan explicación: simplemente se sienten. Y este Amor y Amistad, MINISO invita a convertir esa magia en una experiencia para recordar.

Empleo formal en las regiones: cómo la industria maderera impulsa oportunidades fuera de las capitales

En un contexto donde la generación de empleo formal sigue concentrándose en las principales ciudades del país, la industria maderera emerge como un motor clave para dinamizar las economías regionales, promoviendo oportunidades laborales estables y sostenibles en distintos territorios de Colombia. El desafío no es menor: según el reporte más reciente del DANE, la informalidad laboral se ubicó en 54,7% en el trimestre móvil marzo–mayo de 2026 su nivel más bajo desde 2021.

Empresas como Central de Maderas , líder en la producción, recuperación y comercialización de estibas en el país, han venido consolidando un modelo de crecimiento que no solo responde a las necesidades del mercado, sino que también impulsa el desarrollo fuera de las capitales. Con más de 160 empleos directos y alrededor de 150 indirectos, la compañía evidencia cómo el sector puede generar impacto en comunidades locales, fortaleciendo cadenas productivas y promoviendo la formalización laboral.

La brecha territorial es uno de los rasgos más marcados del mercado laboral colombiano. De acuerdo con el DANE, mientras la informalidad en las 23 principales ciudades y áreas metropolitanas fue de 41,9% en el trimestre móvil marzo–mayo de 2026, en los centros poblados y el rural disperso ascendió a 82,9%: es decir, ocho de cada diez personas que trabajan fuera de las grandes urbes lo hacen sin garantías de salud, pensión o estabilidad. En ese escenario, llevar empleo formal a las regiones no es solo una meta empresarial, sino una condición para cerrar brechas.

El dinamismo de las compañías formales también respalda esta tendencia. Durante 2025, Central de Maderas, registró un crecimiento del 14%, acompañado de inversiones en infraestructura y tecnología que buscan ampliar su cobertura a nivel nacional y fortalecer su presencia en diferentes regiones del país. Este enfoque permite llevar empleo y desarrollo económico a zonas que tradicionalmente han tenido menor acceso a oportunidades formales.

Uno de los principales retos que enfrenta la industria es la informalidad, que afecta la competitividad del sector y limita la consolidación de empleos formales. Los datos del DANE muestran que el tamaño y la formalización de las empresas marcan la diferencia: mientras el 84,5% de los ocupados en microempresas trabaja en la informalidad, esa proporción cae a 5,2% en las empresas medianas y a 2,4% en las grandes. Frente a este escenario, las empresas formales han apostado por modelos sostenibles, trazables y eficientes, que garantizan el cumplimiento de estándares legales y promueven condiciones laborales más estables.

“Desde Central de Maderas hemos entendido que el crecimiento del negocio debe ir de la mano con el desarrollo de las regiones. Nuestra presencia en distintos territorios no solo responde a una necesidad operativa, sino también al compromiso de generar empleo formal y fortalecer las economías locales”, afirma Nicoll Monguí, Coordinadora Comercial y Despachos de Central de Maderas.

Así mismo, Central de Maderas, ha integrado prácticas sostenibles como parte de su modelo de negocio, incluyendo procesos de reforestación, uso de madera certificada y economía circular, lo que garantiza que el crecimiento económico esté alineado con la protección de los recursos naturales y la sostenibilidad a largo plazo.

“Hoy el reto no es solo crecer, sino hacerlo de manera responsable. Apostarle a la formalidad, a la trazabilidad y a la sostenibilidad nos permite no solo ser más competitivos, sino también generar confianza y valor en cada región donde operamos”, agrega Monguí.

De cara a 2026, Central de Maderas  continuará apostando por  la expansión geográfica y la innovación tecnológica en Colombia, factores que no solo incrementan la productividad, sino que también abren nuevas oportunidades laborales en distintas regiones del país. El potencial es significativo: según cifras del DANE recogidas por Fedemaderas, la cadena de transformación de la madera genera alrededor de 88.000 empleos en el país, una base sobre la cual la formalización y la descentralización pueden multiplicar el impacto regional.

En este contexto, la industria maderera se posiciona como un actor estratégico para descentralizar el empleo formal en Colombia, contribuyendo a cerrar brechas regionales y promoviendo un desarrollo económico más equitativo.

Fuentes de las cifras (enlaces oficiales)

Las cifras propias de Central de Maderas (empleos directos e indirectos y crecimiento de 2025) son datos aportados por la compañía. Cifras del DANE verificadas en el boletín oficial en agosto de 2026.

Sudamérica lidera la preocupación por ciberataques: Cómo las pymes refuerzan sus defensas con IA y hardware seguro

En un panorama digital cada vez más hostil, las pequeñas y medianas empresas (pymes) de Sudamérica están reconociendo su vulnerabilidad. Mientras que a nivel global un 28% de las pymes ya ha experimentado un ciberataque, en la región sudamericana la percepción de riesgo es la más alta del mundo: un 27% de los empresarios cree que su empresa tiene «mucha más probabilidad» de ser blanco de ataques en comparación con las grandes corporaciones, superando el 20% registrado en Norteamérica, esto a pesar de que sólo un 21% de las pymes reporta haber sufrido ciberataques.

La brecha entre percepción y proactividad

A pesar de esta preocupación, existe un desafío crítico en la prevención. A nivel global, solo el 40% de las empresas se define como «muy proactiva» en la protección contra hackeos y filtraciones de datos, mientras que en Sudamérica este número se reduce a un 33%. Además, el 27% de los encuestados se siente inseguro o neutral respecto a la robustez de sus defensas actuales, lo que subraya la necesidad urgente de soluciones que integren inteligencia artificial para la detección temprana de amenazas.

El estado de la ciberseguridad en Chile, Colombia y Perú

Los datos por país revelan necesidades específicas que exigen una respuesta tecnológica inmediata:

  • Perú: El blanco principal de la región. Las pymes peruanas registran la mayor incidencia de ciberataques confirmados, con un 26,67% afirmando haber sufrido uno. Paradójicamente, el 73,33% de estas empresas se siente «bastante segura», una brecha de percepción que resalta la importancia de contar con sistemas de seguridad de fondo que actúen sin intervención del usuario.
  • Colombia: Gestión activa de la seguridad. Los líderes de pymes colombianas están altamente involucrados en la protección de sus activos; el 51,49% de los tomadores de decisión realizó tareas de cumplimiento normativo y seguridad durante el último año. Además, un 31,68% de las pymes en Colombia cree firmemente que son un objetivo más probable que las grandes empresas.
  • Chile: La IA como escudo preventivo. Para el 43% de las pymes chilenas, una de las mayores ventajas de adoptar inteligencia artificial es la mejora de los mecanismos de seguridad y prevención de fallos. Esto refleja un mercado que busca activamente herramientas preventivas para mitigar riesgos antes de que se conviertan en incidentes.

ASUS ExpertGuardian: Seguridad de nivel empresarial para pymes

Para responder a estas amenazas, las laptops ASUS ExpertBook incorporan la solución ASUS ExpertGuardian, diseñada para proteger el hardware y los datos en cada etapa. Entre sus funciones clave para el mercado sudamericano destacan:

  • Prevención y Detección: Incluye la detección y registro de manipulaciones del firmware, junto con una recuperación automática del BIOS que permite al sistema autorrepararse si detecta malware.
  • Respuesta Inmediata: Ante un posible robo o compromiso, la función de protección y limpieza remota de datos permite a los equipos de TI bloquear o borrar información crítica de forma remota para evitar filtraciones.
  • Gestión de Vulnerabilidades: Dado que las pymes sin equipos de TI dedicados suelen ser las que menos actualizan sus sistemas operativos (74%), las soluciones de gestión remota de ASUS facilitan que estas empresas se mantengan proactivas sin necesidad de una gran infraestructura técnica interna.

Al integrar detección de amenazas impulsada por IA y capacidades de respuesta automatizada, ASUS permite que las pymes sudamericanas no solo detecten riesgos, sino que mitiguen significativamente el impacto de los ciberataques, asegurando la continuidad de su negocio en un entorno global interconectado.

Adiós a los pagos fraccionados: PSE habilita transacciones de alto valor

¿Pagar un semestre universitario, el impuesto predial o un electrodoméstico costoso sin fraccionar el pago ni cambiar de medio en plena transacción? En Colombia ya es posible. PSE ofrece a sus usuarios la posibilidad de procesar transacciones de montos elevados en una sola operación, una característica que lo diferencia frente a otros medios de pago electrónicos del mercado. Este atributo cobra especial relevancia en un momento en que, según Mastercard, el 89% de los consumidores ya se consideran usuarios digitales, lo que exige a los medios de pago responder a operaciones cada vez más altas.

Esta flexibilidad resulta especialmente valiosa para quienes deben cubrir compromisos económicos de alto costo, tanto personas naturales como empresas. Del lado de los hogares, se traduce en la posibilidad de resolver de una sola vez trámites y compras que antes exigían dividir el pago o acudir a otro medio. Del lado empresarial, favorece a organizaciones que requieren efectuar pagos ligados a operaciones comerciales, recaudos, servicios especializados o adquisiciones de mayor cuantía.

“La gran ventaja para el usuario es la conveniencia: al poder cubrir el valor total de una compra o trámite en una única transacción, se eliminan procesos engorrosos como dividir el pago en varias operaciones, recurrir a otro medio de pago o buscar formas alternativas de completar el monto. El resultado es una experiencia más ágil, con menos pasos, menor margen de error y confirmación inmediata de toda la operación” afirma ACH Colombia.

Seguridad, el sello distintivo de PSE

Junto con esta capacidad de manejar montos altos, la seguridad continúa siendo uno de los atributos más valorados por los usuarios de PSE. Cada transacción se autentica directamente a través de la entidad financiera del usuario, siguiendo los protocolos de seguridad propios de cada entidad, sin que el comercio tenga acceso a información sensible. A esto se suman mecanismos de validación y monitoreo que refuerzan la protección de cada operación.

Los límites de transacción, además, se configuran de manera diferencial para personas naturales y jurídicas, y dependen principalmente de la actividad económica de cada comercio, lo que garantiza un esquema ajustado a las necesidades reales de cada sector.

Esta flexibilidad responde, precisamente, a la forma en que PSE define sus montos autorizados: a diferencia de otras alternativas que suelen imponer topes fijos y más restrictivos para ciertas operaciones, PSE ajusta los límites según el tipo de comercio y su actividad económica. Este enfoque permite habilitar rangos más amplios en sectores donde las transacciones de alto valor son la norma, como grandes superficies, el pago de impuestos o la adquisición de bienes durables.

Con esta combinación de amplitud en los montos y solidez en la seguridad, PSE reafirma su posición como una de las soluciones de pago más completas para quienes buscan realizar transacciones de alto valor en Colombia, sin fricciones y con la tranquilidad de operar bajo los más altos estándares de protección.

TCL trae a Colombia sus monitores más potentes: OLED+, Mini LED y hasta 480 Hz

Los monitores de alto rendimiento ganan protagonismo en Colombia, y TCL quiere tomar ventaja con dos nuevos modelos que combinan altas tasas de refresco y tecnologías de imagen avanzadas. Se trata del X3A, primer monitor de la compañía con tecnología OLED+, y el P2A Pro, equipado con Mini LED y diseñado especialmente para gaming competitivo.

Los dos equipos llegan con apuestas diferentes. Mientras el X3A combina resolución 4K, una alta tasa de refresco, diseño ultradelgado y un sistema de sonido desarrollado junto a Bang & Olufsen, el P2A Pro prioriza la velocidad y la claridad de movimiento para quienes buscan mayor precisión durante partidas de alta intensidad.

El X3A, de 31,5 pulgadas, incorpora por primera vez en un monitor de TCL la tecnología OLED+, desarrollada por TCL CSOT. Su pantalla alcanza resolución 4K UHD y cuenta con un sistema Dual-Mode que permite llegar hasta 240 Hz en 4K y 480 Hz en Full HD, características que buscan combinar calidad de imagen y fluidez.

El panel ofrece además hasta 98,5 % de cobertura del espacio de color DCI-P3 y utiliza una matriz RGWB Matrix-Pure Pixel para mejorar la reproducción del color. A esto se suma un sistema de protección contra el quemado de pantalla, uno de los aspectos que más atención recibe en los paneles OLED.

El diseño es otro de los elementos diferenciales del X3A. Bajo la estética Stargate, el monitor tiene un grosor total de 35,8 milímetros y un panel de apenas 6,4 milímetros. Su soporte busca generar la sensación de una pantalla flotante y cuenta con una retroiluminación tipo halo proyectada hacia atrás.

El equipo incorpora también un sistema de sonido desarrollado junto a Bang & Olufsen, integrado en el soporte y con diferentes modos para videojuegos, películas y música.

Por su parte, el P2A Pro está dirigido principalmente a jugadores que necesitan velocidad de respuesta. El monitor, disponible en 27 pulgadas, alcanza una tasa de refresco de 320 Hz en resolución QHD, lo que permite actualizar la imagen hasta 320 cuadros por segundo y ofrecer una representación más fluida del movimiento.

El modelo incorpora TCL Motion Clarity Technology (TMoC), desarrollada por TCL CSOT para reducir el desenfoque y el efecto fantasma en escenas de movimiento rápido. La tecnología combina elementos como el panel HFS Shoot y MPRT Plus con retroiluminación Mini LED y zonas de atenuación precisas.

El P2A Pro también incluye Aim Sight en modo 24,5 pulgadas, una función pensada para jugadores de shooters que buscan concentrar el campo de visión, así como tecnologías de confort visual como Hardware Low Blue Light, atenuación DC y pantalla sin parpadeo.

Con el X3A y el P2A Pro, TCL amplía su propuesta en Colombia con dos monitores orientados a necesidades diferentes: una experiencia premium centrada en calidad de imagen, diseño y sonido, y una alternativa enfocada en velocidad y precisión para gaming competitivo.

Disponibilidad y precio

El TCL X3A de 32 pulgadas con tecnología OLED+ tendrá un precio original de $8.599.900, pero durante su lanzamiento podrá conseguirse por $4.299.900. Por su parte, el TCL P2A Pro de 27 pulgadas con tecnología Mini LED QHD pasará de $2.799.900 a $1.399.900. Ambos modelos tendrán un 50% de descuento y estarán disponibles en Alkosto, Ktronix, Mercado Libre y Electroferia de la Carrera 13.

 OPPO Reno16 F 5G lleva la fotografía avanzada y la creación de contenido a un nuevo nivel

Encontrar un smartphone asequible, que combine fotografía avanzada, alto rendimiento, batería de gran capacidad y carga rápida es cada vez más importante para los usuarios que buscan aprovechar al máximo su dispositivo. En este segmento, el OPPO Reno16 5G destaca por integrar tres cámaras de 50 MP, zoom óptico de 3.5x, cámara frontal de 50 MP, procesador Snapdragon 7 Gen 4, pantalla OLED de 120 Hz y carga SUPERVOOC de 80W.

Tres cámaras de 50 MP para llevar la fotografía móvil más lejos

Uno de los principales argumentos del OPPO Reno16 F 5G está en su sistema fotográfico. El dispositivo incorpora tres cámaras traseras de 50 MP, conformadas por una cámara principal con estabilización óptica de imagen (OIS), una cámara ultra gran angular con un campo de visión de 116° y un teleobjetivo de 50 MP con zoom óptico de 3.5x y OIS.

Esta configuración permite abordar diferentes escenarios desde un mismo dispositivo: desde fotografías de paisajes y grupos hasta retratos y tomas de objetos a distancia, manteniendo un mayor nivel de detalle sin depender exclusivamente del zoom digital.

La propuesta se complementa con una cámara frontal ultra gran angular de 50 MP, con un campo de visión de 100°, que amplía las posibilidades para selfies individuales, fotografías grupales y creación de contenido. A esto se suma Pop Cam, una de las funciones que, con sus filtros tipo InstaFilm, diferencia al OPPO Reno16 5G dentro de la familia Reno y que busca convertir la experiencia fotográfica en una herramienta más creativa y versátil.

Un smartphone pensado también para crear

El crecimiento de las redes sociales y de los formatos audiovisuales ha hecho que la cámara sea uno de los elementos más importantes al momento de elegir un smartphone. Para este tipo de usuarios, no basta con contar con una buena cámara: también es necesario disponer de herramientas que faciliten la creación, edición y publicación de contenido.

En el OPPO Reno16 F 5G, las capacidades fotográficas se complementan con herramientas de inteligencia artificial que permiten editar fotografías, mejorar resultados y simplificar diferentes tareas relacionadas con la creación de contenido.La combinación entre sus cámaras de 50 MP, el teleobjetivo de 3.5x y las funciones de IA busca que el usuario pueda pasar de capturar un momento a convertirlo en contenido listo para compartir desde el mismo dispositivo.

Batería y carga para un día de uso intensivo

Otro de los factores que toma relevancia en esta categoría es la autonomía. Un smartphone utilizado para tomar fotografías, grabar videos, consumir contenido, jugar y permanecer conectado durante todo el día necesita acompañar ese ritmo.

El OPPO Reno16 F 5G incorpora una batería de gran capacidad y tecnología SUPERVOOC de 80W, diseñada para reducir los tiempos de carga y permitir que el usuario vuelva rápidamente a utilizar el equipo.

Diseño que busca diferenciarse

A las especificaciones técnicas se suma una propuesta de diseño que busca darle al equipo una identidad propia. El OPPO Reno16 F 5G incorpora el Diseño Galáctico 3D, que genera un efecto visual tridimensional en la parte posterior del dispositivo. El equipo también cuenta con una estructura de aluminio de grado aeroespacial y un formato pensado para facilitar su uso cotidiano.

En Colombia, el OPPO Reno16 F 5G está disponible en Blanco Cósmico y Violeta Crepúsculo, dos acabados que complementan la propuesta visual de la nueva generación de la familia Reno.

Más prestaciones en una categoría cada vez más competitiva

Con el Reno16 F 5G, OPPO busca responder a una generación de usuarios que ya no utiliza el smartphone únicamente para comunicarse, sino también para crear contenido, registrar experiencias, entretenerse y mantenerse conectado.

Su combinación de cámaras de 50 MP, zoom óptico de 3.5x, herramientas de inteligencia artificial, pantalla OLED de 120 Hz, procesador Snapdragon 7 Gen 4 y carga SUPERVOOC de 80W reúne en un mismo equipo prestaciones orientadas a quienes buscan llevar su experiencia móvil un paso más allá.

En un mercado cada vez más competitivo, la apuesta del Reno16 F 5G está en ofrecer más posibilidades para capturar, crear y compartir, acompañadas de beneficios comerciales que hacen especialmente atractiva su adquisición durante esta temporada.



Hyundai Motor Company se convierte en el Socio Automotriz Oficial de la UEFA Champions League

Hyundai Motor Company anunció hoy un acuerdo de varios años como Socio Automotriz Oficial de la UEFA Champions League. La asociación marca el compromiso de la compañía con el fútbol de clubes europeo en su nivel más alto. Comienza con la temporada 2026/27, extendiéndose hasta el final de la temporada 2030/31.

El fútbol es terreno conocido. Durante casi 30 años, Hyundai ha apoyado el juego en sus niveles más altos, desde los torneos internacionales más grandes hasta clubes y asociaciones en todo el mundo. La UEFA Champions League extiende ese compromiso a la cima del fútbol de clubes europeo.

Los paralelos entre la UEFA Champions League y Hyundai van más allá de la escala: los equipos en esta competición atraen talento de todos los rincones del mundo y compiten al más alto nivel en Europa. Hyundai aprovecha las fortalezas de su escala global mientras diseña, ingenia y construye vehículos en Europa, vendiendo en todo el continente. Dos organizaciones, inequívocamente europeas en operación e internacionales en influencia.

“El fútbol ha sido parte de Hyundai durante casi 30 años. Une a las personas como casi ninguna otra cosa, a través de idiomas, fronteras y generaciones”, dijo José Muñoz, Presidente y Director Ejecutivo de Hyundai Motor Company. “La UEFA Champions League es el mejor fútbol de clubes del mundo, jugado cada semana frente a los aficionados más apasionados de Europa. Tras la participación de Hyundai en la Copa del Mundo este verano, la UEFA Champions League es una plataforma ideal para mostrar nuestros vehículos bellamente diseñados con características que a los aficionados les encantan. Soy de Madrid, así que he visto esta competición toda mi vida. Personalmente estoy emocionado de interactuar con los aficionados en toda Europa. Es un gran momento para celebrar el hermoso juego con Hyundai.»

Bajo su visión de marca de ‘Progreso para la Humanidad’, Hyundai está comprometida a ampliar oportunidades y contribuir hacia un futuro más inclusivo para la sociedad. A través de esta asociación con UC3, la empresa conjunta de la UEFA con los Clubes de Fútbol Europeos, el compromiso con la UEFA Champions League y las ofertas de movilidad de Hyundai, la compañía tiene como objetivo reunir a las personas a través de culturas y comunidades en toda Europa, uniendo a millones de aficionados al fútbol mientras genera un impacto positivo para la sociedad.

“La UEFA Champions League y Hyundai están ambas impulsadas por el progreso, el rendimiento y la ambición de reunir a las personas», dijo Xavier Martinet, Presidente y Director Ejecutivo de Hyundai Motor Europe. «Estamos entrando en esta asociación con nuestra línea más fuerte hasta ahora. El IONIQ 3 es el primero de cinco nuevos modelos que lanzamos en Europa esta temporada, diseñado y desarrollado para nuestros clientes aquí en la región, y es el automóvil que lidera nuestra línea para el futuro.»

La UEFA Champions League es la competición anual de fútbol de clubes más vista del mundo, con alrededor de una de cada tres personas interesadas en la Champions League a nivel mundial. El torneo de 36 clubes proporciona una plataforma perfecta para interactuar con una enorme audiencia de apasionados aficionados al fútbol y destacar la dirección futura de Hyundai, desde la robótica y la IA física, hasta el software y las soluciones de movilidad inteligente adaptadas a los clientes europeos.

Hyundai es una marca global con una fuerte presencia en Europa, construida a lo largo de más de 30 años. Su Centro Técnico Europeo en Rüsselsheim, Alemania, desarrolla e ingenia sus vehículos, mientras que su Centro de Diseño Europeo en el mismo sitio da forma a su aspecto visual e identidad. La producción se lleva a cabo en plantas en la República Checa y Türkiye, con vehículos Hyundai llegando a clientes en 42 mercados europeos a través de más de 2.000 puntos de venta y posventa. La red de diseño, ingeniería, fabricación y socios de Hyundai apoya a clientes y aficionados todos los días.

El IONIQ 3: la entrada de Hyundai al campo

El totalmente eléctrico IONIQ 3, diseñado en Europa para clientes europeos, es la declaración de apertura de Hyundai en la asociación. El hatchback compacto hizo su debut en la Semana del Diseño de Milán a principios de este año y se convirtió en el primer vehículo eléctrico de batería en entrar en producción en la planta de Hyundai en İzmit cuando la fabricación comenzó en agosto. Es el primero de cinco nuevos modelos principales que Hyundai trae a Europa en la temporada 2026/27.

Con el IONIQ 3, Hyundai ingresa a la clase compacta, el segmento más disputado de Europa, con una capacidad líder en su clase para satisfacer las necesidades de los clientes europeos. La tipología Aero Hatch del IONIQ 3 ha sido creada para ofrecer eficiencia y rango líderes en su clase, con un coeficiente aerodinámico de 0.263 Cd y hasta 497 km de autonomía (WLTP). Con 441 litros de volumen de maletero, el mejor espacio interior de su clase, una pantalla de 14.6 pulgadas líder en el segmento que cuenta con el último sistema de infoentretenimiento PLEOS Connect de Hyundai, y un fuerte valor, el IONIQ 3 representa el compromiso de Hyundai de hacer que la movilidad electrificada sea accesible para sus clientes europeos.

El IONIQ 3 se sitúa dentro de una línea que ofrece a los clientes una opción genuina en todo el espectro de trenes motrices, gracias a la estrategia flexible de Hyundai: eléctrico de batería, híbrido, híbrido enchufable, eléctrico de celda de combustible de hidrógeno y de combustión interna. La gama está estructurada en torno a cómo las personas poseen y usan sus vehículos, brindando flexibilidad.

El IONIQ 3 se basa en el reconocimiento de vehículos eléctricos (EV) de Hyundai en Europa, tras premios significativos que reflejan la amplitud del compromiso de la compañía con la movilidad electrificada. El Hyundai INSTER fue nombrado Vehículo Eléctrico Mundial 2025, mientras que el IONIQ 9 fue nombrado Automóvil Premium del Año 2026 en Alemania. Este enfoque centrado en el cliente enmarca la asociación recientemente anunciada de Hyundai como Socio Automotriz Oficial de la UEFA Champions League.

Guy-Laurent Epstein, Codirector General, UC3: «Estamos encantados de dar la bienvenida a Hyundai como socio oficial de la UEFA Champions League. Hyundai tiene una orgullosa historia de apoyo al fútbol al más alto nivel y una clara creencia en su poder para reunir a las personas. Esperamos construir una asociación que dé vida a esa ambición compartida para los aficionados de todo el mundo en los próximos años.»

Mallplaza Cali se suma a la impulsar la reactivación económica de la ciudad junto a la Cámara de Comercio de Cali y el apoyo a emprendimientos locales a través de la campaña SolidaryDar

Tras iniciar su reapertura gradual, Mallplaza Cali avanza en una nueva etapa de su compromiso con la ciudad a través de una alianza con la Cámara de Comercio de Cali para apoyar la reactivación de comerciantes y emprendimientos locales.

La iniciativa se articula con la campaña “Solidaridad: dar apoyo a lo local para que Cali vuelva a levantarse”, que busca ampliar la manera de entender la solidaridad después del sismo: además de las donaciones, comprar en un negocio local, visitar un emprendimiento o recomendarlo también son formas de contribuir a la recuperación económica de la ciudad.

Esta iniciativa consolida un trabajo articulado con la Cámara de Comercio de Cali, quien a través de la campaña SolidaryDar, está impulsando la reactivación de la economía de la ciudad, buscando motivar a comprar en las empresas de Cali. Esta alianza se suma al relacionamiento que la entiidad ha tenido con Mallplaza, donde hemos mantenido un compromiso sostenido con el ecosistema emprendedor de la ciudad, transformando nuestros espacios en plataformas reales de visibilidad, relacionamiento y aceleración comercial. Esta relación de largo plazo nos permite responder hoy con agilidad a las necesidades del entorno y seguir fortaleciendo el tejido empresarial caleño.

Como parte de esta alianza, y hasta el 30 de noviembre, Mallplaza Cali dispondrá gratuitamente espacios dentro del centro urbano para que emprendimientos locales puedan exhibir y comercializar sus productos, acercándose a nuevos consumidores y recuperando oportunidades de venta. La ciudad vuelve a encontrarse apoyando al talento local.

“La reapertura de Mallplaza Cali también representa una oportunidad para aportar a la recuperación de la ciudad. Queremos que nuestros espacios también sean escenario para que los emprendedores vuelvan a encontrarse con sus clientes, generen nuevas oportunidades y sean protagonistas de esta etapa de reactivación. Apoyar lo local es una manera concreta de ayudar a que Cali vuelva a levantarse”, afirmó Juan Manuel Rengifo, director de Mallplaza Cali.

La iniciativa comenzará con alrededor de 30 emprendimientos, que harán parte de un esquema de rotación que permitirá incorporar progresivamente nuevos participantes durante los próximos meses. Actualmente, un primer grupo de 70 emprendimientos ya se encuentra aprobado, mientras otros 60 están listos para avanzar en el proceso de vinculación y ser parte de esta iniciativa que estará vigente hasta el 30 de noviembre.

Estos encuentros buscarán ampliar la visibilidad de los emprendimientos participantes y generar nuevos espacios para que los caleños conozcan, compren y recomienden productos y marcas locales. Con esta alianza, Mallplaza Cali y la Cámara de Comercio buscan que su contribuir a reactivar el comercio, visibilizar el talento local y recuperar los espacios de encuentro que hacen parte de la dinámica de la ciudad.

 “Hoy la reactivación empresarial significa mucho más que reparar un establecimiento: significa recuperar la posibilidad de producir, vender y generar ingresos. Por eso, desde la Cámara de Comercio de Cali estamos convirtiendo la información que recibimos de los empresarios afectados en acciones concretas de recuperación. Alianzas como la que hoy tenemos con Mallplaza permiten llevar esa respuesta al territorio y abrir nuevamente espacios para que nuestros emprendedores se encuentren con los consumidores. Reactivar una empresa es también reactivar una familia, un empleo y una parte de la economía de nuestra ciudad.” Afirmó Catalina Rey Lopéz, Directora de Dinamizadores Regionales.

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