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miércoles, septiembre 2, 2026
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Innovación agrícola: la clave para que Colombia convierta el maíz en motor de desarrollo

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Detail of the rice plant at sunset in Valencia, with the plantation out of focus. Rice grains in plant seed.

El maíz será uno de los cultivos decisivos para responder a la demanda global de alimentos en la próxima década. De acuerdo con el reporte OCDE-FAO Agricultural Outlook 2026-2035, la producción mundial de este cereal podría crecer en 171 millones de toneladas y llegar a 1.430 millones de toneladas en 2035; al mismo tiempo, las exportaciones globales aumentarían hasta cerca de 218 millones de toneladas.

Ese crecimiento abre una pregunta estratégica para América Latina y, en particular, para Colombia: cómo transformar el potencial agrícola en productividad sostenible. La respuesta no está solo en ampliar áreas sembradas, sino en acelerar la adopción mejores prácticas agrícola y  de innovación para producir más por hectárea, usar mejor los recursos, reducir riesgos climáticos y fortalecer la competitividad del campo.

“Colombia tiene una oportunidad enorme: convertir la innovación agrícola en una palanca de desarrollo productivo, seguridad alimentaria y competitividad. Para lograrlo, el país necesita integrar ciencia, tecnología, conocimiento técnico, adopción de buenas prácticas agrícolas, y decisiones basadas en datos a la realidad del campo. El futuro del maíz no dependerá de una sola herramienta, sino de sistemas productivos más eficientes, resilientes y sostenibles”, señala Osiris Ocando, Líder de Asuntos Agrícolas de Bayer para Latinoamérica.

Semillas: el punto de partida para cerrar brechas de productividad

En un escenario marcado por variabilidad climática, presión de plagas y necesidad de mayor eficiencia, la genética será una base esencial para mejorar rendimiento, estabilidad, sanidad y adaptación local, conformando así la primera gran tendencia en el escenario prospectivo agrícola.

Innovaciones como el maíz de talla baja muestran hacia dónde avanza la agricultura moderna: plantas con arquitectura que respondan a los desafíos del campo, materiales diseñados para tolerar mejor determinadas condiciones agronómicas o ambientales, facilitar nuevas prácticas de manejo y apalancamiento a la productividad. El valor de la innovación aumenta cuando se combina con acompañamiento técnico, buenas prácticas agronómicas y herramientas digitales que ayudan a tomar mejores decisiones.

“En Bayer entendemos la innovación en semillas como una palanca para transformar resultados en el campo. No se trata solo de mejores materiales, sino de soluciones adaptadas al productor, al cultivo y al territorio. Cada mercado requiere investigación, evaluación y validación local para asegurar que la tecnología genere valor real”, agrega Ocando. “Y es así como, desde nuestro centro de investigación en la Tupia y a través de las múltiples investigaciones en las diferentes zonas agroecológicas de Colombia como venimos impulsado esa visión”.

Para Colombia, esta conversación es especialmente relevante. El maíz es un insumo clave para la seguridad alimentaria, la producción de alimentos balanceados y el desarrollo de la agroindustria en general. En 2025 Colombia importó 7,3 millones de toneladas de maíz amarillo (el 89,5% de la demanda nacional), frente a una producción doméstica de apenas 853.631 toneladas, según el informe ABC del Maíz Amarillo en Colombia, de la Cámara de la Industria de Alimentos Balanceados de la ANDI y el U.S. Grains & Bioproducts Council.

Ese maíz es la principal materia prima de una industria de alimentos balanceados que en 2025 produjo 13,2 millones de toneladas (frente a 5,2 millones en 2010) y que, según Fenavi, deberá abastecer una demanda pecuaria de 8,1 millones de toneladas de maíz en 2030, más del doble de lo que hoy produce el campo colombiano. Cerrar brechas de productividad no solo fortalecería a los agricultores, también ayudaría a dinamizar cadenas de valor, reducir vulnerabilidades frente a mercados externos y generar nuevas oportunidades de desarrollo rural. Cerrar brechas de productividad no solo fortalecería a los agricultores, también ayudaría a dinamizar cadenas de valor, reducir vulnerabilidades frente a mercados externos y generar nuevas oportunidades de desarrollo rural.

Protección de cultivos: productividad con manejo responsable

La segunda tendencia es el manejo integrado de cultivos. Enfrentar malezas, plagas y enfermedades será cada vez más determinante para proteger el potencial productivo, especialmente en un contexto de mayor presión climática y biológica y haciendo de forma regenerativa. La protección de cultivos seguirá siendo esencial, pero su futuro estará marcado por esquemas más integrales, precisos y responsables[OO1] . Según la FAO, cada año se pierde hasta el 40% de la producción mundial de cultivos por plagas y enfermedades de las plantas. Estas pérdidas cuestan a la economía mundial más de USD 220.000 millones al año, de los cuales los insectos invasivos representan al menos USD 70.000 millones.

La perspectiva no es depender de una sola herramienta, sino construir sistemas que permitan prevenir, anticipar y controlar riesgos en el momento adecuado, protegiendo la inversión del agricultor y la disponibilidad de alimentos.

“Proteger cultivos también es proteger productividad, inversión y seguridad alimentaria. La agricultura moderna necesita distintas herramientas trabajando de forma complementaria: buenas prácticas, productos de protección, biológicos, monitoreo y acompañamiento técnico. Esa integración permite responder mejor a las condiciones reales que enfrentan los agricultores”, explicaOcando.

Agricultura digital: decisiones más precisas para un campo más competitivo

Producir más y mejor exigirá decisiones más precisas sobre siembra, riego, fertilización, protección y cosecha, lo que convierte la agricultura digital en la tercera tendencia. Herramientas basadas en datos, sensores, imágenes satelitales y análisis en tiempo real pueden ayudar a los productores a entender mejor sus lotes, anticipar riesgos y optimizar recursos durante todo el ciclo productivo.

La digitalización no reemplaza la experiencia del agricultor: la potencia. Su valor está en convertir información en decisiones oportunas, comparar prácticas, administrar mejor los insumos y mejorar la eficiencia económica y ambiental del sistema productivo.

Para Colombia, los datos pueden convertirse en un habilitador de competitividad. En zonas con potencial agrícola, contar con información confiable puede ayudar a cerrar brechas de productividad, orientar mejor la inversión y facilitar modelos de asistencia técnica más cercanos a las necesidades reales del productor.

Bayer: innovación aplicada al campo y diálogo para acelerar la adopción

Bayer ForwardFarming, la red global de siete fincas modelo de Bayer[OO2]  distribuidas en América Latina, busca hacer tangible esta visión al demostrar en condiciones reales cómo la innovación, la agricultura regenerativa, la digitalización, la protección de cultivos y el conocimiento agronómico pueden integrarse en sistemas productivos más eficientes, rentables y sostenibles.

Estas plataformas permiten pasar del discurso a la evidencia: probar tecnologías, observar resultados, generar aprendizajes y abrir conversaciones con agricultores, instituciones, academia y aliados de la cadena. Su valor no está en copiar modelos de un país a otro, sino en adaptar soluciones a las condiciones agronómicas, productivas y regulatorias de cada mercado.

“Colombia no necesita copiar modelos; necesita adaptar aprendizajes y acelerar la adopción de innovación de manera responsable, útil y cercana al productor. La genética, la protección de cultivos, los biológicos, las buenas prácticas, los datos y la agricultura digital son parte de una misma conversación: cómo hacer del campo colombiano un motor de desarrollo, la red global de Bayer ForwardFarming nos ayuda en ese proceso”, puntualiza Ocando.

La próxima década será decisiva. Si Colombia logra articular innovación, infraestructura, conocimiento técnico, marcos habilitantes, seguridad jurídica, modelos productivos a la medida y que coexistan y visión de largo plazo, la producción de maíz en Colombia puede convertirse en mucho más que un cultivo estratégico: puede ser una plataforma para fortalecer la seguridad alimentaria, impulsar la agroindustria, generar empleo rural y construir una agricultura más productiva, resiliente y sostenible.

 [OO1]Aquí falta cifras del impacto en productividad por daño de plagas

 [OO2]Cuantas en LAtam?

China se consolida como un de los mayores socios comerciales de Colombia y le exige al país mover el dinero de manera veloz usando tecnología

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Aerial view of cargo ship and cargo container in harbor.

Colombia le compra hoy más a China que a cualquier otro país del mundo. Entre enero y mayo de 2026, las importaciones desde ese mercado crecieron 21,1% y llegaron a representar el 28,6% del total de las compras externas de las empresas colombianas , según cifras del Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE). De acuerdo con esta  misma entidad, junto con Brasil, China representó alrededor del  6,4%   de las importaciones de Colombia en lo corrido del 2026.

El repunte se  explica principalmente el mayor ingreso de vehículos para transporte de personas, con un alza de 327%, y de computadores portátiles, que crecieron 49,7%, según el reporte de comercio exterior del DANE.

Para algunos expertos ese dinamismo comercial no se sostiene solo. También depende de que el dinero se mueva a una gran velocidad. “Cuando el comercio entre dos países crece a este ritmo, la fricción se traslada a los pagos. Las empresas colombianas que compran en China, o que reciben inversión china, necesitan liquidar en minutos o en horas y no en días, y hacerlo con certeza sobre el valor final de cada operación”, señaló José V. Gedeón, CEO y Cofundador de Cobre.

El peso colombiano se fortaleció cerca de 15% frente al dólar en lo corrido de 2026, con la TRM cayendo de $3.757 el 1 de enero a $3.179 el 6 de agosto, según el Banco de la República. Ese dinamismo también se refleja en la economía: la inversión extranjera hacia sectores no extractivos creció 34,4% en el primer trimestre del año y el PIB avanzó 2,2%, con el comercio exterior como uno de sus motores, de acuerdo con el Banco de la República y el DANE.

La apreciación abarata las importaciones, pero también genera otros efectos. Para Gedeón, “hoy la volatilidad cambiaria pesa tanto como el arancel a la hora de calcular el costo real de una operación internacional”.  Funcionalidades como Rate Lock, de Cobre, permite a sus clientes fijar por hasta 72 horas el valor final de un pago internacional, mientras una empresa completa sus procesos internos de aprobación, sin exponerse a un movimiento inesperado de la tasa de cambio”
Cada vez vemos más señales de que China ve a Colombia como un proveedor y también como un mercado. Ese es exactamente el tipo de corredor donde una infraestructura de pagos moderna deja de ser un detalle operativo y se convierte en un habilitador de negocio”, afirmó Gedeón.

Con más de USD 17 mil millones procesados en 2025 y un promedio de USD 2.600 millones mensuales en 2026, Cobre construyó gran parte de la infraestructura que hoy soporta los pagos empresariales inmediatos en Latinoamérica para más de 400 empresas. “Si el comercio entre Colombia y China mantiene este ritmo, para la compañía este corredor seguirá siendo, a largo plazo, un terreno natural de crecimiento para los pagos empresariales en la región”, cierra el experto.

En el futuro,  las empresas colombianas tendrán en cuenta cuánto comprar a China y qué tan rápido pueden mover su dinero desde y hacia ese mercado. La infraestructura financiera del país para sostener ese ritmo funciona hoy en día a través de empresas como Cobre.

El precio no lo es todo: así eligen llantas los consumidores que dependen de su vehículo para trabajar

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empty asphalt road of a modern city with skyscrapers

Para quienes dependen de su vehículo como parte de su actividad laboral, elegir las llantas adecuadas puede ir más allá de encontrar el precio más conveniente. La duración, el rendimiento y la confianza en el producto también entran en la ecuación cuando una jornada de trabajo depende de mantener el vehículo en funcionamiento.

Esta realidad se refleja en la investigación Kantar – TGI Colombia 2025, desarrollada para analizar los perfiles del consumidor de llantas en el país. Dentro del consumidor target identificado, el segmento Work representa el 50%, frente al 25% correspondiente a los perfiles Off-road y On-road.

El estudio describe al consumidor Work como 100% funcional, orientado a optimizar el gasto, planificado en sus compras y dispuesto a evitar riesgos. En su decisión de compra, los principales drivers identificados son la durabilidad, el precio/costo-beneficio, el rendimiento y las recomendaciones del mecánico. Su principal tensión está relacionada con que la llanta no entregue el rendimiento esperado y esto termine representando una pérdida de tiempo.

El precio es solo una parte de la decisión

Para un consumidor que utiliza su vehículo como herramienta de trabajo, una falla o un desempeño inferior al esperado puede tener consecuencias sobre su jornada. Por esta razón, la decisión de compra no se limita necesariamente al precio de la llanta, sino que incorpora factores relacionados con su desempeño y con el valor que puede entregar en el tiempo.

De acuerdo con la investigación, el consumidor colombiano compara diferentes opciones antes de comprar y evalúa cuál alternativa le conviene más, buscando principalmente un equilibrio entre precio, rendimiento y confianza.

Este comportamiento refleja una evolución frente a una compra que puede ser vista únicamente como una necesidad de mantenimiento. Para este consumidor, elegir bien también significa buscar una alternativa que responda a sus necesidades y contribuya a optimizar el gasto a lo largo del tiempo.

Durabilidad y rendimiento ganan relevancia

La investigación muestra que el consumidor colombiano combina eficiencia y confianza y que la compra ya no es únicamente reactiva, sino que también involucra evaluación y comparación. En este proceso, busca durabilidad a través del rendimiento, con el objetivo de optimizar el gasto en el tiempo, y recurre a información y comparación para tomar una decisión más acertada.

En el caso del segmento Work, esta lógica adquiere una relevancia particular. Al tratarse de un consumidor que busca optimizar su gasto, planifica sus compras y evita riesgos, atributos como la durabilidad y el rendimiento adquieren un papel central en la elección.

“En los vehículos de trabajo, elegir una llanta no debería reducirse únicamente a comparar precios. El rendimiento, la durabilidad y el respaldo son factores que pueden ayudar al consumidor a tomar una decisión más acorde con sus necesidades y con el uso que tendrá el vehículo”, señala  Gerente Regional Ecuador-Colombia Truck Tires de Continental.

No todos los recorridos requieren las mismas características

La investigación también evidencia diferencias entre los perfiles de consumidores. Mientras el segmento Work tiene una orientación principalmente funcional, el consumidor Off-road presenta una búsqueda más racional y técnica, en la que cobran importancia atributos como tracción, resistencia, versatilidad y una marca confiable. Por su parte, el perfil On-road combina una dimensión emocional y racional y presta mayor atención a factores como versatilidad, diseño, marca y seguridad.

Estas diferencias muestran que la elección de una llanta está relacionada con el tipo de uso y las necesidades particulares de cada conductor. No se trata únicamente de buscar una opción económica, sino de identificar aquella que responda mejor a las condiciones en las que será utilizada.

Cuando elegir bien también significa optimizar el gasto

En este contexto, la compra de llantas puede entenderse como una decisión que va más allá del momento de la transacción. Para un consumidor que depende de su vehículo para desarrollar su actividad, aspectos como el rendimiento y la durabilidad están relacionados con su búsqueda de eficiencia, confianza y valor en el tiempo.

La propia investigación resume esta necesidad en una idea central: el consumidor colombiano busca “elegir bien” tanto como comprar, combinando eficiencia y confianza para tomar una decisión informada.

Para Continental, entender estas diferencias permite acercar su portafolio a las necesidades de cada tipo de conductor y poner en el centro atributos como durabilidad, rendimiento, confianza y respaldo, de acuerdo con las condiciones de uso y las exigencias de cada vehículo.

Hyundai Motor Company traza una hoja de ruta de crecimiento impulsado por las ganancias en el CEO Investor Day 2026

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Hyundai Motor Company presentó su estrategia de crecimiento durante el CEO Investor Day 2026, reafirmando su objetivo de alcanzar 5,55 millones de ventas globales para 2030, fortalecer su rentabilidad y consolidar su transformación hacia una empresa de movilidad impulsada por inteligencia artificial, software y robótica. Como parte de este plan, la compañía lanzará o actualizará más de 100 modelos a nivel mundial y elevará su margen operativo consolidado a más del 9 %.

La ofensiva de productos contempla el lanzamiento o actualización de vehículos en todas las regiones donde opera la marca: 58 modelos en Norteamérica, 49 en Corea, 41 en Europa, 26 en India y 22 en China. Entre los primeros lanzamientos destacan el totalmente nuevo Elantra, IONIQ 3, Tucson y Tucson Hybrid, además del primer Santa Fe EREV, un SUV eléctrico para India y nuevos SUV del segmento B para los mercados global y europeo. El nuevo Tucson llegará al mercado durante el cuarto trimestre, mientras que el Santa Fe EREV debutará en el primer semestre de 2027 con una autonomía superior a 600 millas, combinando la experiencia de conducción de un vehículo eléctrico con la practicidad de un sistema de autonomía extendida.

Como parte de su crecimiento, Hyundai ampliará su presencia en segmentos donde actualmente tiene menor participación, incluyendo camionetas medianas, vehículos comerciales ligeros y modelos de carrocería sobre bastidor. Asimismo, la división de alto rendimiento N buscará alcanzar ventas anuales de 100.000 unidades para 2030. Para respaldar esta expansión, la compañía incrementará su capacidad global de producción en 1,27 millones de unidades hacia 2030, distribuidas entre Norteamérica, India, Corea y plantas CKD.

En Norteamérica, Hyundai elevará el abastecimiento local de componentes hasta el 80 %, ofrecerá más de diez modelos híbridos y espera que esta tecnología represente el 50 % de las ventas regionales. Durante el primer semestre de 2026 alcanzó un récord histórico de 595.457 unidades vendidas, mientras que en Estados Unidos registró 489.656 unidades, impulsadas por modelos como Tucson, Palisade e IONIQ 5. En Europa, la compañía proyecta cubrir el 85 % del mercado con un portafolio completamente electrificado y superar las 420.000 ventas de vehículos eléctricos para 2030.

En India, Hyundai fortalecerá su oferta de SUV eléctricos y de combustión, incrementará el contenido local hasta el 90 % y consolidará al país como un centro estratégico de producción y exportación. En China impulsará nuevos modelos eléctricos y EREV con el objetivo de superar las 500.000 unidades vendidas para 2030, mientras que en Medio Oriente y África continuará expandiendo su capacidad industrial con nuevas plantas en Arabia Saudita y Argelia para atender una demanda creciente de SUV y camionetas.

La marca de lujo Genesis iniciará una nueva etapa de crecimiento con el lanzamiento del GV90, el primer GV80 Hybrid y un futuro SUV EREV con una autonomía superior a 640 millas. Además, prevé ampliar su presencia a más de 40 mercados y alcanzar 350.000 ventas anuales para 2030, fortaleciendo su red comercial e incorporando nuevos mercados como España, India y Asia-Pacífico.

Hyundai también reforzó su estrategia de alianzas tecnológicas. La compañía comenzará a entregar los primeros robotaxis IONIQ 5 para Waymo durante el cuarto trimestre, mientras que Motional lanzará su servicio comercial sin conductor utilizando la misma plataforma. Asimismo, ampliará su colaboración con Amazon para expandir Amazon Autos, integrar Alexa en toda la gama de Hyundai y Genesis, fortalecer el uso de AWS y explorar aplicaciones de vehículos de hidrógeno en operaciones logísticas. En paralelo, junto a Boston Dynamics, acelerará la producción e implementación de robots industriales, incluyendo el humanoide Atlas, previsto para operar en la Metaplant America a partir de 2028.

Otro de los pilares de la estrategia es la consolidación de Hyundai como una empresa de movilidad impulsada por inteligencia artificial. La compañía fortalecerá el desarrollo de sus Vehículos Definidos por Software (SDV) mediante la implementación de la plataforma Pleos Connect, el asistente de inteligencia artificial Gleo AI y actualizaciones inalámbricas (OTA) que permitirán mejorar continuamente la experiencia del cliente. Además, construirá un centro de datos de IA con capacidad para albergar más de 50.000 GPU, que respaldará el desarrollo de nuevas funciones de conducción autónoma y el procesamiento masivo de datos provenientes de su flota global.

En materia de electrificación, Hyundai continuará fortaleciendo su liderazgo con el desarrollo de nuevas tecnologías de baterías propias. La compañía presentó celdas de mayor rendimiento que duplican la capacidad de las generaciones anteriores y reducen los tiempos de carga en un 40 %, además de un nuevo sistema de gestión inteligente que permitirá extender la vida útil de las baterías en un promedio del 20 % para 2028. A esto se suma la incorporación de la tecnología Thermal Runaway Protection (TRP), diseñada para evitar la propagación del calor entre celdas en caso de un incendio, reforzando así los estándares de seguridad de sus futuros vehículos eléctricos.

Impacto para Colombia

La estrategia global de Hyundai también representa una oportunidad para el mercado colombiano, al acelerar la llegada de nuevos modelos con tecnologías híbridas y eléctricas, incluyendo vehículos de autonomía extendida (EREV), además de soluciones avanzadas de conectividad, seguridad e inteligencia artificial. El fortalecimiento del portafolio electrificado de la marca y la expansión de su oferta global permitirán a los consumidores colombianos acceder progresivamente a una gama más amplia de vehículos con mayor eficiencia, autonomía y tecnología, en línea con la transición hacia una movilidad más sostenible.

Como respaldo a esta estrategia de crecimiento, Hyundai elevó su objetivo de margen operativo consolidado para 2030 a más del 9 %, impulsado por la expansión de su portafolio híbrido, la reducción de costos y una mayor eficiencia operativa. Asimismo, la compañía reiteró su compromiso con la generación de valor para los accionistas al mantener un Total Payout Ratio (TPR) mínimo del 35 %, un dividendo anual mínimo de 10.000 wones por acción y la cancelación de la mayor parte de las acciones en tesorería que actualmente posee.

20 años desafiando los límites del gaming: así celebra ROG el Día Mundial del Gamer

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Junto a la celebración del Día Mundial del gamer, que se conmemora cada 29 de agosto, ASUS Republic of Gamers (ROG) celebra dos décadas impulsando la evolución del gaming con tecnologías que han transformado la manera en que millones de personas juegan, crean contenido y compiten alrededor del mundo.

Esta celebración llega en un momento de crecimiento para la industria en Colombia. De acuerdo con el estudio Global Entertainment & Media Outlook 2024-2028 de PwC, los ingresos del mercado de videojuegos en el país crecieron 15,5 % durante 2023 y se proyecta que alcancen los US$356 millones en 2028, reflejando una comunidad cada vez más apasionada por el gaming y una mayor demanda de equipos de alto rendimiento.

En este contexto, ROG conmemora 20 años de innovación, un recorrido que comenzó en 2006 bajo el nombre de «Project G», cuando un grupo de ingenieros se propuso romper con los límites del hardware tradicional para crear equipos diseñados exclusivamente para jugadores. Dos décadas después, la marca ha evolucionado de desarrollar componentes de alto desempeño a construir uno de los ecosistemas gaming más completos del mercado, integrando portátiles, consolas, periféricos, monitores y soluciones impulsadas por inteligencia artificial para jugadores, creadores de contenido y profesionales.

Desde su creación, ROG ha sido protagonista de algunos de los avances más importantes de la industria, no solo incrementando el rendimiento de sus equipos, sino también creando nuevas categorías de dispositivos que han cambiado la forma de jugar.

Entre estos hitos sobresalen equipos como la ROG Zephyrus Duo, pionera en introducir una segunda pantalla integrada para potenciar la productividad y el streaming; la ROG Flow Z13, reconocida por llevar el rendimiento de un PC gamer de alto nivel al formato de una tableta ultradelgada; y la ROG Xbox Ally, que redefinió el gaming portátil al permitir acceder a bibliotecas completas de juegos para PC desde un dispositivo compacto con Windows.

Esta filosofía de innovación también se refleja en tecnologías desarrolladas por la marca, como ROG Intelligent Cooling, que incorpora soluciones como el Metal Líquido para mejorar significativamente la disipación térmica, o el sistema Zero Gravity presente en la familia ROG Ally, diseñado para mantener un desempeño óptimo incluso durante sesiones de juego en movimiento. A esto se suma el liderazgo de ROG en innovación visual con tecnologías como ROG Nebula Display y la incorporación pionera de G-SYNC en paneles OLED para laptops, estableciendo nuevos estándares de calidad de imagen para el gaming.

El crecimiento de ROG también se refleja en la gran acogida que han tenido algunos de los productos más representativos de su portafolio, los cuales han llegado al país en los últimos años y hoy hacen parte de la experiencia de miles de usuarios colombianos.

Entre ellos destaca la ROG Xbox Ally, la consola portátil que ha conquistado a quienes buscan disfrutar de una experiencia de gaming de alto nivel desde cualquier lugar, combinando la potencia característica de ROG con el acceso a las principales plataformas de juegos para PC en un formato portátil.

La familia ROG Zephyrus, por su parte, se ha consolidado como una de las líneas favoritas entre jugadores y creadores de contenido gracias a su equilibrio entre diseño ultradelgado, portabilidad y rendimiento de nivel premium, demostrando que es posible llevar potencia de escritorio en un equipo elegante y ligero.

A su vez, la ROG Strix SCAR continúa posicionándose como uno de los portátiles insignia de la marca para el gaming competitivo. Su combinación de procesadores de última generación, gráficas de alto desempeño y sistemas avanzados de refrigeración la han convertido en una referencia para quienes buscan el máximo rendimiento en videojuegos y aplicaciones exigentes.

Tras más de dos décadas de innovación y el desarrollo de múltiples categorías de productos para gaming, ROG continúa evolucionando para responder a las nuevas necesidades de una generación de usuarios que ya no solo juega, sino que también crea contenido, transmite en vivo, diseña, estudia y trabaja desde un mismo equipo.

Para Republic of Gamers, este aniversario no solo celebra veinte años de innovación tecnológica, sino también el respaldo de una comunidad que ha impulsado la evolución del gaming. En Colombia, la marca continuará acercando equipos y experiencias de última generación para acompañar a jugadores, creadores de contenido y profesionales que buscan llevar su desempeño al siguiente nivel.

Porque después de 20 años, el compromiso sigue siendo el mismo: desafiar los límites de la innovación para que el juego siempre sea lo primero.

¿Qué debo tener para empezar a ser gamer? Cinco claves para armar tu primer setup

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Convertirse en gamer puede parecer, a primera vista, una actividad costosa. Entre computadores, consolas, monitores, sillas, teclados, audífonos, iluminación y otros accesorios, es fácil pensar que se necesita una gran inversión para comenzar.

Pero la realidad es diferente. No necesitas tener el setup más costoso para empezar a jugar. Lo importante es identificar qué tipo de experiencia buscas y priorizar los dispositivos que realmente pueden marcar una diferencia durante las partidas.

Con motivo del Día del Videojuego, TCL Electronics Colombia comparte cinco claves para quienes están pensando en comenzar en el mundo gaming y quieren construir un espacio funcional sin tener que comprarlo todo de una vez.

1. No necesitas gastar una fortuna para empezar

Uno de los mitos más comunes al configurar un espacio inicial es la necesidad de adquirir todo el equipamiento de inmediato. La clave está en la progresión; se puede iniciar con lo básico e ir robusteciendo el rincón tecnológico, enfocándose en los componentes que impactan la jugabilidad de manera directa.

Para los usuarios de PC, el monitor suele ser el punto de partida ideal. En este segmento, destacan opciones como el TCL 25G64, con 300 Hz de frecuencia de actualización, HDR de 600 nits, gama de color del 97 % DCI-P3 y compatibilidad con FreeSync Premium y G-SYNC, o el TCL 27G64 QD-Mini LED, que ofrece resolución QHD, 180 Hz de tasa de refresco, HDR de 600 nits, gama de color del 97 % DCI-P3 y compatibilidad con FreeSync y G-SYNC. Ambos incorporan atenuación precisa y certificación Rheinland de luz azul baja.

2. El poder de una visualización adecuada

Seleccionar una pantalla involucra más que solo sus dimensiones. Variables como la tasa de refresco, la nitidez y la fidelidad cromática deben alinearse con el género de videojuegos que el usuario consume habitualmente.

Mientras que en los eSports la fluidez es vital, en los títulos de mundo abierto o simulación se valora más la inmersión y el detalle gráfico. Por ello, definir el perfil como jugador es un paso esencial antes de realizar cualquier compra significativa.

3. Funcionalidad con pantallas secundarias

Añadir un segundo panel puede elevar la utilidad del setup. No se requiere necesariamente de otro monitor; una tablet es una excelente aliada para gestionar chats, consultar guías o monitorear streams sin interrumpir la acción principal en la pantalla central.

Este tipo de ecosistema multicanal también es ideal para alternar entre el ocio y las responsabilidades académicas o laborales, lo que permite que cada dispositivo sea aprovechado al máximo durante la jornada diaria.

4. El confort como ventaja competitiva

Más allá del hardware, el bienestar físico es crucial en las sesiones prolongadas. Organizar el espacio para garantizar una postura saludable es tan importante como tener la mejor tarjeta gráfica.

Aspectos como la ergonomía de la silla, la alineación visual con el monitor y una gestión de cables eficiente no solo mejoran la estética, sino que previenen la fatiga, y permiten disfrutar del juego por más tiempo y con mayor enfoque.

5. Un ecosistema de entretenimiento integral

Un setup bien diseñado trasciende las partidas de juego. Es un centro neurálgico donde convergen la productividad, la creación de contenido y el consumo multimedia, adaptándose a las múltiples facetas del usuario moderno.

“La experiencia gamer ha madurado hacia espacios polivalentes. Un setup hoy representa un lugar de conexión y expresión personal. Nuestra tecnología busca ser el soporte de esa transición, ofreciendo versatilidad para cada estilo de vida”, comenta Martin Li, Gerente de Producto de TCL Electronics Colombia.

En definitiva, no existe un molde rígido para el primer espacio gaming. La estrategia ganadora es evolucionar según las necesidades propias, buscando siempre el equilibrio perfecto entre rendimiento, comodidad y funcionalidad para vivir la pasión por los videojuegos al máximo.

PSE: más de dos décadas impulsando los pagos digitales en Colombia

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diegoromero
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Business people shaking hands, finishing up meeting. businessman giving money to his partner while making contract - bribery and corruption concepts.

Mientras la economía digital colombiana continúa acelerándose, PSE alcanza un nuevo hito en su trayectoria: más de 600 millones de transacciones procesadas en lo que va de enero a agosto de 2026, y el mayor volumen mensual de su historia, con más de 90 millones de operaciones en julio.

Después de más de dos décadas de evolución, el servicio de ACH Colombia, se consolida como una capacidad estratégica para el país, conectando a millones de usuarios, miles de empresas y al sistema financiero en una misma infraestructura digital.

«Detrás de cada transacción hay una persona, una familia, un emprendimiento o una empresa que necesita confianza para avanzar. Durante más de 20 años, PSE ha trabajado precisamente para eso: acercar a los colombianos a una manera más simple, segura y eficiente de mover su dinero», afirmó Gustavo Vega Villamil, Presidente de ACH Colombia.

Este crecimiento ocurre en un momento de consolidación de la economía digital colombiana. Solo en 2025, el comercio electrónico del país registró 684,6 millones de transacciones y ventas por más de $145 billones, alcanzando máximos históricos y evidenciando una adopción cada vez más acelerada de los canales digitales.

En este escenario, PSE se ha consolidado como uno de los principales habilitadores de ese crecimiento, participando en seis de cada diez pagos electrónicos realizados en Colombia y facilitando la conexión entre usuarios y diferentes actores del sistema a través de una infraestructura que hoy supera las 35.000 empresas integradas, incluyendo ecosistemas globales como Google Play, Amazon, SHEIN y Temu.

«Las cifras que hoy alcanza PSE reflejan algo más grande: la confianza de millones de colombianos en los pagos digitales. Alcanzar un crecimiento transaccional del 14 % en un servicio con la escala de PSE es una señal muy poderosa para el mercado. No solo estamos creciendo por encima de lo esperado, sino acompañando una demanda cada vez mayor por experiencias de pago más seguras y digitales», aseguró Juan Diego Jaramillo González, Vicepresidente Comercial de ACH Colombia.

Así se ve el futuro de PSE

PSE se prepara para una nueva etapa de evolución enfocada en fortalecer las capacidades que le han permitido ganarse la confianza de millones de usuarios. La modernización de su infraestructura, la incorporación de nuevas capacidades tecnológicas y el fortalecimiento de sus estándares de seguridad buscan responder a un ecosistema financiero cada vez más dinámico, donde la experiencia, la disponibilidad y la confianza son determinantes para usuarios y empresas.

Hoy, el reto ya no es solo acompañar la transformación digital de Colombia, sino ayudar a impulsarla. Sobre esa visión, el botón azul continuará evolucionando para habilitar nuevas experiencias de pago y compra, fortalecer la conexión entre personas, comercios y entidades financieras, y seguir siendo un motor clave para el desarrollo de una economía cada vez más digital, competitiva e inclusiva.

Entendiendo los riesgos del ciberespacio

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En los últimos meses he tenido la oportunidad de conversar con líderes de tecnología y ciberseguridad de diferentes organizaciones en América Latina. Aunque pertenecen a industrias distintas, prácticamente todos comparten el mismo reto: proteger su información, mantener la continuidad de sus operaciones y cumplir sus objetivos de negocio frente a adversarios que cada vez operan con mayor velocidad y especialización.

La conversación normalmente comienza con una pregunta: ¿dónde estamos hoy?

La respuesta no es sencilla. El cibercrimen dejó hace tiempo de ser una colección de ataques aislados. Hoy funciona como una verdadera industria, sin fronteras, con especialización de funciones, modelos de negocio, proveedores de servicios y un ecosistema que permite a los atacantes operar a gran escala.

El Global Threat Landscape Report de FortiGuard Labs nos ha permitido observar precisamente esta evolución. Ya no hablamos solamente de malware o ransomware. Hoy debemos entender un ecosistema mucho más amplio que incluye reconocimiento automatizado, explotación de vulnerabilidades, robo y comercialización de credenciales, botnets, servicios criminales y un uso creciente de inteligencia artificial para automatizar diferentes etapas de las operaciones.

Y hay una variable que considero especialmente importante: el tiempo.

Los adversarios pueden buscar infraestructura expuesta de manera constante, identificar una vulnerabilidad y tratar de convertir esa exposición en acceso. Para los defensores, esto significa que ya no basta con preguntarnos si contamos con las tecnologías adecuadas; también debemos preguntarnos qué tan rápido podemos identificar, priorizar y responder ante una amenaza.

Colombia en el radar: una presión constante

Cuando llevamos esta conversación Colombia, la telemetría de FortiGuard Labs nos permite dimensionar esa presión.

Tan solo durante la primera mitad de 2026 se detectaron en el país 3.5 mil millones  de eventos maliciosos.

Dentro de esta telemetría encontramos además alrededor de 2 mil millones de eventos relacionados con escaneo y reconocimiento activo. Esto es particularmente relevante porque nos recuerda que existe actividad automatizada buscando constantemente infraestructura expuesta, servicios disponibles y posibles vulnerabilidades.

A esto se suman técnicas que conocemos desde hace años y que continúan siendo efectivas: ataques de fuerza bruta contra servicios expuestos, explotación de dispositivos IoT, intentos de explotación de vulnerabilidades conocidas y distribución de malware, incluyendo campañas que utilizan phishing y documentos maliciosos.

Esto nos deja una lección importante: no todo lo que funciona para los atacantes es nuevo.

Podemos hablar de inteligencia artificial, automatización y nuevas herramientas criminales, pero una vulnerabilidad sin parchear, una contraseña comprometida, un servicio innecesariamente expuesto o un usuario engañado siguen siendo suficientes para iniciar un incidente.

La defensa también tiene que evolucionar. Entonces, ¿qué podemos hacer?

Primero, entender que la ciberseguridad es una responsabilidad compartida. La capacitación debe extenderse más allá de los equipos técnicos. Cualquier colaborador con acceso a información, aplicaciones o servicios corporativos forma parte de la superficie de riesgo de una organización.

Segundo, necesitamos visibilidad de nuestra superficie de ataque. No podemos proteger aquello que desconocemos. Hardware, software, identidades, aplicaciones en la nube, dispositivos IoT, accesos remotos y sistemas expuestos deben evaluarse continuamente para identificar y priorizar riesgos.

Y tercero, necesitamos reducir nuestros propios tiempos de detección y respuesta. Los equipos de seguridad ya manejan enormes cantidades de información y alertas; pretender resolver ese problema agregando más herramientas aisladas no necesariamente mejora la seguridad.

La estrategia debe avanzar hacia plataformas integradas donde telemetría, inteligencia de amenazas, automatización e inteligencia artificial trabajen en conjunto para ayudar a los equipos de seguridad a detectar comportamientos anómalos, correlacionar información y responder con mayor velocidad.

Desde FortiGuard Labs, gran parte de nuestro trabajo consiste precisamente en transformar enormes cantidades de telemetría en inteligencia accionable: entender qué vulnerabilidades están siendo explotadas, qué malware y botnets están activos, cómo evolucionan las técnicas de los adversarios y cómo podemos trasladar ese conocimiento hacia nuestras tecnologías y hacia las organizaciones que protegemos.

El mensaje que nos deja el panorama global de amenazas es claro: los atacantes se están industrializando, automatizando y especializando. Nuestra defensa tiene que evolucionar con la misma velocidad.

Si el cibercrimen ha aprendido a trabajar como un ecosistema, nuestra mejor respuesta también debe ser colectiva: tecnología, inteligencia, personas y colaboración trabajando como una sola estrategia de defensa.

Seguridad 360°: IA, ciberamenazas, ciudades inteligentes e infraestructura crítica, marcarán la agenda de la Feria Internacional de Seguridad ESS+ 2026

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-

La seguridad dejó de ser exclusivamente una tarea de vigilancia y protección física. Hoy involucra datos, inteligencia artificial, ciberseguridad, infraestructura crítica, ciudades inteligentes, protección contra incendios, seguridad industrial, gestión de riesgos y capacidad de respuesta ante escenarios cada vez más complejos.

Ese será precisamente uno de los grandes debates que tendrá lugar en la Feria Internacional de Seguridad ESS+ 2026, que se realizará del 26 al 28 de agosto en Corferias y que reunirá a más de 16.000 profesionales, 400 empresas y marcas y representantes de 26 países, consolidando a Colombia como uno de los principales escenarios de conversación, innovación y negocios alrededor de la seguridad integral en la región.

La coyuntura no podría ser más relevante. Los recientes eventos de emergencia que ha enfrentado el país han puesto nuevamente sobre la mesa la necesidad de fortalecer la prevención, la gestión de riesgos, la protección de infraestructura crítica y la capacidad de respuesta de ciudades, empresas e instituciones. En paralelo, la creciente digitalización expone a organizaciones públicas y privadas a nuevas modalidades de ciberriesgo.

En este contexto, ESS+ plantea una pregunta que atraviesa toda su agenda: ¿están las ciudades, las empresas y las instituciones preparadas para anticiparse a las amenazas de una nueva era?

De la vigilancia a la anticipación: la tecnología cambia la seguridad

Uno de los principales focos de la feria será mostrar cómo tecnologías como la inteligencia artificial, la analítica de video, la automatización, el Internet de las Cosas, los drones, el control de acceso y las plataformas integradas están transformando la manera de prevenir incidentes y tomar decisiones.

La evolución apunta a pasar de modelos reactivos a sistemas capaces de detectar patrones, identificar comportamientos de riesgo, generar alertas y entregar información para actuar antes de que ocurra un incidente.

La propia ESS+ organiza su ecosistema alrededor de verticales como seguridad electrónica, ciberseguridad, seguridad pública, infraestructura crítica, seguridad industrial, protección contra incendios, Smart Cities y seguridad sostenible.

Una agenda académica para entender los riesgos que vienen

Más allá de la exhibición tecnológica, uno de los grandes atractivos para los medios será la ESS+ Academy, que reunirá espacios especializados para analizar los principales desafíos que enfrenta actualmente la industria.

La programación contempla seis foros gremiales, 40 conferencias técnicas, 20 lanzamientos y pitches de innovación y la participación de 170 conferencistas. Entre los principales espacios académicos de ESS+ 2026 se destacan:

  • Foro Internacional de Ciudades Seguras: un espacio para analizar cómo la analítica de datos, la inteligencia artificial, la tecnología y la interoperabilidad pueden fortalecer la seguridad urbana, la convivencia y la capacidad de respuesta de las ciudades.
  • Foro Internacional de Infraestructura Crítica: un escenario para abordar la protección de activos estratégicos y la continuidad operacional, con especial énfasis en tecnologías disruptivas, video inteligencia, inteligencia artificial, automatización y analítica de datos aplicadas a puertos y centros logísticos.
  • Foro de Seguridad Corporativa: con casos y experiencias aplicadas a sectores como banca, retail, logística e industria, y una mirada a cómo la inteligencia artificial y otras tecnologías están transformando la seguridad y las operaciones empresariales.
  • Paneles, conferencias magistrales y conferencias técnicas: espacios en los que autoridades, expertos y representantes de la industria abordarán temas como ciudades seguras, centros de comando y control, protección portuaria, prevención de incendios, protección ambiental, seguridad electrónica e inteligencia artificial aplicada a la seguridad.
  • Tecnología e innovación aplicada a la seguridad: la agenda incorpora casos reales y experiencias nacionales e internacionales sobre el uso de tecnología, analítica de datos e interoperabilidad para mejorar la toma de decisiones, la prevención y la respuesta ante incidentes y emergencias.

Cinco preguntas que estarán en el centro de la conversación

La agenda de ESS+ abre además importantes preguntas para gobiernos, empresas y ciudadanos:

¿Cómo utilizar la inteligencia artificial para anticiparse al delito y no solamente reaccionar ante él?

¿Qué tan preparadas están las ciudades colombianas para proteger sus infraestructuras críticas?

¿Cómo enfrentar simultáneamente las amenazas físicas y los ataques digitales?

¿Puede la tecnología mejorar la capacidad de respuesta ante emergencias y desastres?

¿Cómo construir modelos de seguridad verdaderamente integrales, donde sector público, empresas y ciudadanía trabajen de manera articulada?

Estas preguntas adquieren especial relevancia en un escenario en el que la seguridad integral se convierte en un componente estratégico para la continuidad de las operaciones, la competitividad empresarial y la protección de las ciudades.

Un laboratorio de innovación para la seguridad del futuro

ESS+ 2026 no será solamente una muestra comercial. La feria permitirá conocer demostraciones tecnológicas, lanzamientos, soluciones de inteligencia artificial, videovigilancia, analítica, control de acceso, ciberseguridad, drones, IoT, protección contra incendios y herramientas para infraestructura crítica, entre otras tecnologías.

Además, contará con espacios para generación de negocios, networking y encuentros entre fabricantes, integradores, distribuidores, gobiernos y grandes usuarios finales.

La feria se presenta como un punto de encuentro entre tecnología, conocimiento y toma de decisiones, en un momento en que la seguridad dejó de ser un asunto sectorial para convertirse en una prioridad transversal para las ciudades, las empresas y la sociedad.

Equipos ultrarresistentes para la fuerza laboral del futuro: El desafío de las pymes latinoamericanas en la era del trabajo móvil

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Editor
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Businesswoman with laptop and headphones during a video call

En la era del trabajo híbrido, la movilidad se ha convertido en una prioridad, pero también en un riesgo para la infraestructura de las pequeñas y medianas empresas (pymes). A nivel global, casi 8 de cada 10 empleados (80%) reportan caídas accidentales o un manejo brusco de sus laptops de trabajo. Esta realidad impacta directamente en la productividad: el 25% de las pymes en todo el mundo experimenta tiempos de inactividad significativos debido a fallas de hardware, lo que subraya la necesidad crítica de contar con equipos diseñados para resistir las exigencias del entorno móvil.

Hardware profesional vs. personal: La exigencia sudamericana

Existe un consenso creciente sobre la calidad del equipamiento: el 76% de las pymes globales cree que sus dispositivos profesionales deben tener una vida útil mayor que los personales. En Sudamérica, esta mentalidad se mantiene, y se complementa además con un sentimiento clave con respecto a la atracción y retención de nuevos talentos: el 85% de las empresas coincide en que adoptar inteligencia artificial y nuevas tecnologías es una herramienta poderosa para atraer y retener a empleados jóvenes y expertos en tecnología.

Radiografía regional: Chile, Colombia y Perú

Los datos detallados por país muestran necesidades específicas que las laptops ASUS ExpertBook resuelven directamente:

  • Colombia: Prioridad en durabilidad y mantenimiento. El 85% de las pymes colombianas exige que sus herramientas de trabajo sean más duraderas que los dispositivos de uso personal. Además, el 48,51% califica el «mantenimiento y las actualizaciones» como uno de sus mayores desafíos de gestión de TI, una carga que ASUS alivia con soluciones de ciclo de vida simplificadas.
  • Perú: Optimismo y retención de talento. Perú destaca con un 80% de empresas que confía en que la tecnología ayuda a retener a los empleados más jóvenes. Este dato se complementa con un 86,67% de empresarios peruanos que se sienten optimistas frente al impacto de la IA, lo que los convierte en un mercado ávido de dispositivos modernos y potentes.
  • Chile: Un mercado de compradores informados. En Chile, el 73% de los responsables de pymes participó personalmente en la búsqueda o compra de laptops para su empresa en el último año. Al ser tomadores de decisiones involucrados, valoran que el 66% de sus pares exija durabilidad superior para equipos profesionales.

ASUS ExpertBook: Resistencia certificada y soporte integral

Para responder a estos desafíos, la línea ASUS ExpertBook está diseñada bajo los estrictos estándares de la norma militar MIL-STD 810H. Esto garantiza que los equipos soporten golpes, presión de pantalla, temperaturas extremas y humedad, minimizando el tiempo de inactividad que afecta al 25% de las empresas.

Para las pymes que buscan escalar, ASUS ofrece herramientas de gestión remota y diagnósticos del sistema que facilitan el trabajo de los equipos de TI. Al combinar una durabilidad extrema con funciones de colaboración avanzada como ASUS ExpertMeet (cancelación de ruido y traducciones por IA), ASUS permite que las pymes sudamericanas protejan su inversión y ofrezcan a su talento joven las herramientas que el futuro del trabajo exige.

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