Inicio Blog Página 3

La educación en Colombia enfrenta grandes retos: estas son las soluciones que están transformando el acceso y la permanencia

El sistema educativo se encuentra en una encrucijada determinante, donde el cierre de brechas históricas exige más que buenas intenciones y requiere innovación aplicada.

Hoy, los mayores retos del sector se concentran en garantizar un acceso equitativo, especialmente en zonas rurales y apartadas, y en frenar la deserción escolar, un fenómeno multifactorial que aleja a miles de niños y jóvenes de las aulas cada año.

Ante este panorama, la tecnología ha dejado de ser un simple complemento para convertirse en el gran aliado para la equidad social. Es precisamente en este escenario de urgencia y oportunidad donde plataformas como Edutechnia, la feria que se llevará a cabo del 26 al 28 de agosto en Corferias, se posicionan como el epicentro de la transformación, reuniendo a los actores clave para implementar soluciones reales que están redefiniendo el futuro del aprendizaje en Colombia.

Para hacer frente a la crisis de permanencia y acceso, el ecosistema educativo está adoptando herramientas tecnológicas de alto impacto que van mucho más allá de la simple entrega de dispositivos.

“Las soluciones que hoy lideran esta revolución incluyen el desarrollo de plataformas de aprendizaje adaptativo impulsadas por inteligencia artificial, las cuales permiten personalizar la enseñanza según el ritmo de cada estudiante, reduciendo así la frustración y el abandono”, explica Patricia Acosta, Directora de Edutechnia.

Asimismo, se están implementando aulas híbridas y sistemas de conectividad alternativa para llevar educación de calidad a las regiones más desconectadas del país. A esto se suma la integración de la gamificación y las realidades inmersivas, mediante herramientas que convierten el aprendizaje en experiencias interactivas, dinámicas y participativas, como simulaciones, recorridos virtuales y metodologías basadas en retos y recompensas. Estas estrategias han demostrado un éxito rotundo al aumentar drásticamente los niveles de motivación y el compromiso de los alumnos con su propio proceso formativo.

Sin embargo, la infraestructura tecnológica resulta insuficiente sin el factor humano. Por ello, una de las soluciones más contundentes que se promueven en la actualidad es la capacitación docente continua en competencias digitales.

Empoderar a los maestros para que integren estas herramientas de manera pedagógica y efectiva es el verdadero motor que asegura que los estudiantes no solo ingresen al sistema, sino que permanezcan en él con entusiasmo y propósito.

El camino hacia una educación más inclusiva y resiliente en Colombia ya está siendo trazado por la innovación. Encuentros internacionales como Edutechnia no solo visibilizan estas herramientas de vanguardia, sino que facilitan las alianzas estratégicas entre el sector público, las instituciones privadas y los desarrolladores tecnológicos. Solo a través de esta articulación integral será posible escalar dichas soluciones a cada rincón del territorio nacional, garantizando que el acceso y la permanencia dejen de ser un desafío histórico para consolidarse como una realidad tangible.

En este contexto, Edutechnia 2026 se consolida como el espacio ideal para que instituciones educativas, docentes, líderes del sector público, empresas tecnológicas y emprendedores conozcan de primera mano las tendencias, herramientas y soluciones que están revolucionando la educación en América Latina. La invitación está abierta para ser parte de este encuentro que conectará innovación, conocimiento y oportunidades de transformación, impulsando juntos una educación más accesible, inclusiva y preparada para los desafíos del futuro.

Quienes quieran participar y conocer mayor información sobre Edutechnia 2026, podrán registrarse en el sitio web oficial https://www.edutechnia.com/.

El nuevo Hyundai i20 llega a Brasil y marca un nuevo capítulo para la movilidad en América Latina

Hyundai Motor aprovechó el entusiasmo generado por la Copa Mundial de la FIFA 2026™ para presentar en Brasil el nuevo Hyundai i20, una propuesta completamente renovada que se posiciona estratégicamente entre los segmentos de hatchbacks y SUV compactos.

Desarrollado para el mercado brasileño, el nuevo Hyundai i20 actualiza el legado de uno de los modelos más emblemáticos de la marca a nivel global. Más grande que un hatchback convencional, ofrece un amplio espacio interior, un robusto paquete tecnológico y avanzados sistemas de seguridad, convirtiéndose en una alternativa para los usuarios que buscan dar el salto hacia un SUV.

El modelo llega en seis versiones, cuatro de ellas equipadas con un motor 1.0 turbo, y será producido en la planta de Hyundai en Piracicaba (São Paulo), la misma en la que se fabrican el HB20 y el SUV CRETA. Inicialmente, toda la producción estará destinada al mercado brasileño.

Aunque el lanzamiento se realiza en Brasil, la llegada de este tipo de vehículos representa un hito para América Latina, una región que continúa consolidándose como un mercado estratégico para la incorporación de nuevas tecnologías de movilidad, conectividad y seguridad.

El nuevo Hyundai i20 debuta con el concepto de diseño “Art of Steel”, inspirado en los cortes rectos de la artesanía en acero y concebido para transmitir una imagen deportiva, robusta y moderna. El vehículo incorpora la firma lumínica “H-Architecture”, con iluminación LED Seamless Lighting en la parte frontal y trasera.

Entre sus principales atributos destacan los rines de 17 pulgadas, espejos plegables eléctricamente, parrilla frontal en negro brillante, pasos de rueda prominentes y una silueta de aspecto deportivo. Sus dimensiones de 4.130 mm de largo, 1.780 mm de ancho y 2.580 mm de distancia entre ejes lo sitúan entre los referentes de su categoría, mientras que su baúl ofrece hasta 1.152 litros de capacidad con los asientos abatidos.

El interior adopta el concepto “Dynamic Premium Tech”, con un diseño minimalista y tecnológico que incluye un tablero digital de 12,3 pulgadas y un sistema de infoentretenimiento de la misma dimensión.

El modelo integra la tecnología OTA (Over The Air), que permite actualizaciones remotas de software sin necesidad de acudir a un concesionario, así como el sistema de automóvil conectado Bluelink® de Hyundai. También incorpora conectividad inalámbrica para Apple CarPlay y Android Auto, sistema de audio de seis bocinas, climatización automática digital, sensores de estacionamiento y cámara de reversa.

El espacio interior es otro de sus diferenciales, especialmente en las plazas traseras, gracias a sus amplias cotas de espacio para piernas, cabeza y hombros.

El nuevo Hyundai i20 incorpora el paquete Hyundai SmartSense, con sistemas avanzados de asistencia a la conducción, entre ellos:

• Asistente de Prevención de Colisiones de Tráfico Cruzado Trasero.
• Asistente de Mantenimiento y Seguimiento de Carril.
• Advertencia de Atención del Conductor.
• Asistente de Prevención de Colisiones Frontales con detección de vehículos, ciclistas y peatones.
• Advertencia de Salida Segura y monitoreo de punto ciego.
• Control Crucero Adaptativo con Stop & Go y Asistente de Luces Altas.

Todas las versiones incluyen seis airbags, frenos ABS con EBD, control electrónico de estabilidad y tracción, asistente de arranque en pendiente e ISOFIX®, entre otros sistemas de protección.

El nuevo Hyundai i20 está construido sobre la tercera generación de la plataforma K3, desarrollada para maximizar la seguridad estructural, reducir el centro de gravedad y permitir la incorporación de futuros sistemas de propulsión electrificados.

La oferta mecánica contempla dos opciones:

• Kappa 1.0 litros 12V DOHC D-CVVT Flex, con hasta 80 cv de potencia.

• Kappa 1.0 litros Turbo GDI 12V DOHC D-CVVT Flex, con 115 cv y un torque máximo de 17,5 kgf.m.

Con este lanzamiento, Hyundai continúa fortaleciendo su visión de “Progreso para la humanidad”, acercando soluciones de movilidad más avanzadas, seguras y conectadas a los consumidores de la región y reafirmando el papel de América Latina como un mercado cada vez más relevante para la innovación automotriz.

Empresas colombianas aceleraron pagos transfronterizos en primer semestre de 2026

Las empresas colombianas incrementaron significativamente el volumen de sus pagos transfronterizos durante el primer semestre de 2026, según Cobre, plataforma de pagos que procesa más de USD $2,600 millones mensuales en pagos empresariales en América Latina.

El crecimiento coincide con un entorno económico particular. El peso colombiano mostró fortaleza en el arranque del año, mientras el Banco de la República sostiene una de las tasas de referencia más altas de la región.

«En Colombia hemos observado una aceleración significativa en el volumen de pagos transfronterizos. Las empresas están aprovechando el contexto actual para optimizar su gestión de tesorería internacional y fortalecer su comercio exterior», explicó José Vicente Gedeón, CEO de Cobre.

En el primer semestre de 2026, Cobre procesó 90.000 pagos transfronterizos en Colombia, lo que equivale a un volumen total de USD $3,4 billones. Los sectores que lideran el uso de pagos transfronterizos son Logística y transporte, telecomunicaciones y tecnología. El ticket promedio se ubica en USD $71,300.

El contexto macroeconómico colombiano presenta desafíos y oportunidades. La inflación anual cerró abril en 5,68% según el DANE, por encima del rango meta del Banco de la República de 2% a 4%. El Banco de la República mantiene la tasa de interés en 11,25%, nivel alcanzado en marzo y ratificado en abril. Se trata de uno de los más altos de la región, en respuesta a presiones inflacionarias que persisten en lo corrido del año.

En este entorno, las empresas con pagos internacionales buscan herramientas que les permitan gestionar de manera más eficiente sus pagos en múltiples monedas. «La infraestructura de pagos transfronterizos en tiempo real permite a las compañías colombianas mantener su competitividad en mercados internacionales, con visibilidad completa de sus pagos y optimización de su tesorería«, señaló Gedeón.

El crecimiento sostenido de los pagos transfronterizos empresariales en Colombia confirma la consolidación de una infraestructura financiera más sofisticada, donde las empresas demandan soluciones que les permitan operar con la velocidad, trazabilidad y eficiencia que requieren los mercados globales.

Si se puede volver a soñar con ser papá, hay una segunda oportunidad para lograrlo.

Tradicionalmente, la narrativa de la fertilidad y el deseo de formar una familia se ha centrado casi exclusivamente en la mujer. Sin embargo, en el 2026, el panorama cambia: los hombres también sueñan con la paternidad, se emocionan con la idea de un hijo y en muchos casos, buscan una segunda oportunidad tras haber tomado la decisión de practicarse una vasectomía.

Ya sea por una nueva pareja, el deseo de un nuevo hijo o un cambio de perspectiva de vida, el querer volver a ser padre es una realidad humana válida. La buena noticia es que la ciencia permite hoy rescatar esa fertilidad natural a través de la microcirugía urológica.

La literatura médica internacional estima que entre el 2% y el 6% de los hombres que se someten a una vasectomía eventualmente solicitarán una reversión. En algunos contextos, esta cifra puede elevarse hasta el 10%.  En Estados Unidos cada año se estima que 30.000 a 50.000 hombres cambian de opinión y buscan restaurar su fertilidad mediante este procedimiento.

Paternidad: un proyecto de vida masculino del que poco se habla

El Dr. Alejandro Aparicio, urólogo y líder en fertilidad masculina de la Clínica del Country, destaca que la carga emocional en el hombre es profunda y real: «A nadie le preguntan por el sueño de ser padre; eso también existe. Veo hombres muy afectados emocionalmente porque no pueden embarazar a su pareja. Siempre se habla de lo bonito que es ser mamá, pero es hora de hablar de lo importante que es para un hombre ser papá«.

Claves de la reversión: lo que debe saber

Para el Dr. Alejandro Aparicio, es fundamental que los pacientes entiendan que la vasectomía no tiene por qué ser una sentencia final. El especialista explica que el objetivo central de este procedimiento es recuperar la fertilidad perdida, devolviéndole al hombre la capacidad de producir un semen de buena calidad para lograr un embarazo en casa de forma totalmente natural.

En términos de eficacia, el tiempo es un factor importante pero no un impedimento definitivo. Según el experto, un paciente que se haya operado hace incluso 10 años mantiene una posibilidad de recuperar su fertilidad natural de entre el 80% y el 90%si se emplean técnicas microquirúrgicas adecuadas. Esta precisión es posible gracias al uso de microscopios quirúrgicos de última generación, necesarios para conectar conductos que son más delgados que un cabello humano.

Además de la eficacia, la reversión de la vasectomía ofrece ventajas significativas frente a alternativas como la fertilización In Vitro,  evita que la mujer deba exponerse a cargas hormonales, exámenes invasivos y punciones molestas, centrando la solución en la restauración de la capacidad biológica del hombre.

Sobre el procedimiento y recuperación

El procedimiento es ambulatorio y diseñado para una pronta reincorporación a la vida cotidiana:

  • Cirugía: Dura aproximadamente dos horas bajo anestesia general para garantizar la precisión absoluta del cirujano.
  • Postoperatorio: «El paciente se va para la casa el mismo día de su intervención. A los dos o tres días puede recuperar su actividad normal».
  • Resultados: «El semen recupera sus características normales entre los 3 y 6 meses siguientes».

En la Clínica del Country, contamos con el equipo de urólogos expertos y la tecnología más avanzada del país para que ese sueño de ser padre se convierta en una realidad. «La vida cambia y todo se puede corregir; está bien arrepentirse y está bien intentar volver a ser padre«, concluye el Dr. Aparicio.

ASUS y ROG elevan la productividad y el Gaming con sus nuevas DUO

ASUS y su división de dispositivos para juegos Republic of Gamers (ROG) anunciaron hoy el lanzamiento oficial en Colombia  de sus dos equipos insignia con doble pantalla: las nuevas ASUS Zenbook DUO (2026) y ROG Zephyrus DUO (2026).

Estos dispositivos redefinen la computación móvil al integrar dos paneles OLED en un solo chasis, permitiendo que el flujo de trabajo y de juego fluya de manera natural a través de un espacio visual unificado. El diseño de pantalla dual no solo integra 2 pantallas en un mismo dispositivo, sino que también provee un formato todo en uno para llevar la productividad a cualquier lugar, incorporando en el mismo dispositivo un teclado desmontable que funciona con conexión física o inalámbrica, un atril que permite colocar las pantallas en formato vertical u horizontal y una bisagra resistente especialmente diseñada para mantener las pantallas en su lugar con firmeza, incluso tras años de uso.

Gracias a este diseño único, desarrollado tras 8 años de iteración de dispositivos de doble pantalla, los usuarios pueden utilizar las laptops en diferentes posiciones que se adaptan a diferentes contextos y tareas.

La Revolución de la Doble Pantalla: Multitarea, Streaming y Creación

En un mundo que exige inmediatez, una sola pantalla ya no es suficiente. El diseño de pantalla dual es la solución definitiva para quienes buscan maximizar su productividad sin sacrificar movilidad.

Para Profesionales y Creadores: Potencia la multitarea con más espacio de trabajo para alternar entre archivos de ofimática, navegadores, aplicaciones de mensajería y reproducción multimedia eliminando la necesidad de minimizar o cambiar de ventanas de forma constante, editar videos o fotografías manteniendo la línea de tiempo o referencias en el panel inferior, o programar viendo cientos de líneas de código adicionales en el innovador Modo Libro.

Para Gamers y Streamers: Ofrece la ventaja competitiva de jugar en la pantalla principal mientras se monitorea el chat, OBS o alertas en la segunda pantalla, todo sin interrumpir la inmersión del juego.

La esencia del trabajo multipantalla, integrada en un solo dispositivo

Tanto la ASUS Zenbook DUO como la ROG Zephyrus DUO son el resultado de una visión compartida de versatilidad extrema que la compañía ha perfeccionado durante los últimos 8 años, integrando dos paneles en un solo chasis para ofrecer un espacio visual unificado que se adapta a cualquier contexto sin depender de periféricos externos. Esta evolución del diseño de doble pantalla ha permitido consolidar una experiencia de usuario fluida, donde la productividad y el juego no tienen fronteras físicas.

El diseño de ambos equipos destaca por su robustez y funcionalidad:

  • Ingeniería de Bisagra y Soporte: Cuentan con bisagras de alta resistencia —como la nueva bisagra oculta de la Zenbook, probada para más de 40,000 ciclos de apertura y cerrado — y un soporte integrado de tipo atril que permite posicionar las pantallas en diversos ángulos. Esto facilita configuraciones verticales (una sobre otra) u horizontales (una al lado de la otra) con total estabilidad.
  • Interacción Avanzada: Ambos modelos incorporan tecnología táctil en sus paneles OLED y son compatibles con el ASUS Pen, permitiendo desde la toma de notas hasta el diseño profesional con alta precisión.
  • Teclado de Función Dual: Incluyen un teclado desmontable que se acopla magnéticamente a la pantalla inferior mediante sistemas MagLatch™. Este teclado establece una conexión física inmediata a través de pogo pins ocultos para carga y uso directo, pero también ofrece total libertad inalámbrica mediante Bluetooth® y puede transportarse almacenado entre ambas pantallas.

Gracias a este ecosistema de hardware integrado, los usuarios pueden alternar de forma intuitiva entre cinco modos de operación distintos:

  1. Modo Laptop: Para una experiencia de uso tradicional.
  2. Modo Pantalla Dual: Con las pantallas una sobre otra, otorga un área visual expandida que permite visualizar múltiples ventanas de una sola vez, potenciando la multitarea o permitiendo a creadores disponer de espacio suficiente para previsualizaciones, líneas de tiempo y referencias.
  3. Modo Libro: Ideal para programadores que requieran de un espacio vertical amplio para visualizar varias líneas de código y, al mismo tiempo, mantener a la vista referencias y previsualizaciones para sus proyectos.
  4. Modo Compartir: Permite abrir la laptop a 180° para colaborar o presentar contenido cara a cara. Al entrar a este modo, un menú flotante permite girar una de las pantallas para mejorar su visualización, elegir entre duplicar o extender contenido e incluso tomar notas sobre el contenido.
  5. Modo Carpa (Sólo en Zephyrus DUO): Abriendo la bisagra en un total de 320°, crea una configuración en «A» perfecta para presentaciones o para que dos personas jueguen de frente, cada una con su pantalla de 16”

Esta flexibilidad es impulsada por el software ScreenXpert, que gestiona de forma inteligente las ventanas y herramientas entre ambos paneles.

ASUS Zenbook DUO (2026) UX8407

Sofisticación y Potencia Portátil diseñada para el nómada digital y el profesional exigente, la Zenbook DUO es un 5% más pequeña que su predecesora, pero más potente que nunca.

Pantallas ASUS Lumina Pro OLED: Dos paneles de 14″ 3K a 144Hz con 1000 nits de brillo, con biseles ultradelgados y una bisagra especial que elimina el espacio entre ambos para una experiencia de espacio extendido más inmersiva.

Ceraluminum™ y Durabilidad: Su chasis está fabricado en Ceraluminum™, un material innovador que es 3 veces más fuerte que el aluminio tradicional, manteniendo un peso ligero de solo 1.65 kg.

Rendimiento de IA de Próxima Generación: Equipada con procesadores hasta Intel® Core™ Ultra X9 Serie 3 y una NPU de hasta 50 TOPS, es una Copilot+ PC lista para tareas de IA avanzadas como traducción en tiempo real y edición inteligente.

Autonomía Extendida: Gracias a su sistema de batería dual, que distribuye 99Wh en dos baterías ubicada una debajo de cada pantalla, ofrece hasta 18 horas de reproducción de video con ambas pantallas encendidas.

ROG Zephyrus DUO (2026) GX651

El Poder Definitivo del Gaming, la Zephyrus DUO, regresa después de varios años como la laptop Gamer más avanzada de la industria, combinando lujo con fuerza bruta.

La Primera de su Clase: Es la primera laptop gamer de 16″ en el mundo con doble pantalla OLED ROG Nebula HDR, entregando una precisión de color Delta E < 1 y certificación VESA DisplayHDR™ True Black 1000.

Poder Insignia: Impulsada por gráficos NVIDIA® GeForce RTX™ 5090 (24GB de VRAM GDDR7 y 150W TGP) y procesadores Intel Core Ultra 9, soporta tecnologías como DLSS 4 para una fluidez visual extrema.

Ingeniería Térmica ROG: El sistema ROG Intelligent Cooling utiliza una cámara de vapor personalizada, metal líquido en el CPU y una película nano-aislante de grafito para mantener el rendimiento máximo incluso en sesiones intensas.

Diseño Premium: Chasis de aluminio fresado mediante CNC en color Stellar Grey, con un teclado magnético desmontable que permite usar el equipo como una estación de trabajo multimonitor instantánea.

Specifications[1]

ASUS Zenbook DUO (2026) UX8407

CPUIntel® Core Ultra X9 processor 388H Intel® Core Ultra 9 processor 386H Intel® Core Ultra 7 processor 355H
DisplayDual displays: 14.0″, 3K (2880 x 1800) OLED 16:10 aspect ratio, 0.2ms response time, 144Hz refresh rate, 500 nits, 1000 nits HDR peak brightness, 100% DCI-P3 color gamut, 1,000,000:1, VESA DisplayHDR™ True Black 1000, 1.07 billion colors, Pantone® Validated, glossy display, 70% less harmful blue light, Touch screen, screen-to-body ratio 93%, with stylus support
Operating systemWindows 11 Home / Pro
GraphicsIntel® Arc Graphics
NPUIntel® NPU up to 50TOPS
Main memoryUp to 32GB LPDDR5x 9600 MT/s RAM
StorageUp to 2TB PCIe® Gen 4 SSD
ConnectivityWiFi 7 (802.11be)  Bluetooth® 5.4
CameraFHD (1080p) IR camera with Windows Hello ASUS AI Camera
I/O ports2 x Thunderbolt 4 Type-C® 1 x USB 3.2 Gen 2 Type-A 1 x HDMI® 2.1 (FRL) 1 x Audio jack
Touchpad127 x 79mm ASUS ErgoSense touchpad
AudioSmart Amp Technology
Built-in speaker
Built-in array microphone
with Cortana support Dolby Atmos® certified
Battery99Wh
AC adapter100W adapter Output 20V DC, 5A, 100W Input: 100~240V AC, 50 / 60Hz universal  
Dimensions31.01 x20.86 x 1.45cm (without Bluetooth® keyboard) 31.01 x 20.86 x 1.96cm (with Bluetooth® keyboard)
Weight1.35 kg (without Bluetooth® keyboard) 1.65 kg (with Bluetooth® keyboard)

[1] Las especificaciones, el contenido y la disponibilidad de productos pueden cambiar sin previo aviso y pueden variar de un país a otro. El rendimiento real puede variar según las aplicaciones, el uso, el entorno y otros factores. Las especificaciones completas están disponibles en http://www.asus.com

OPPO y Claro consolidan gran alianza en La Guajira para impulsar la educación digital de más de 500 jóvenes

En un hito para el desarrollo tecnológico de la región Caribe, directivos de las compañías OPPO y Claro se trasladaron al departamento de La Guajira para oficializar una gran alianza estratégica de responsabilidad social junto a la Fundación Luis Díaz. El objetivo central de este esfuerzo conjunto es potenciar el futuro de más de 500 niños, niñas y jóvenes mediante el acceso a herramientas digitales y conectividad de alta velocidad

La iniciativa, que forma parte de la campaña “Lucho por Colombia”, se consolidó formalmente en el municipio de Barrancas. El proyecto incluye la puesta en marcha de una Sala de Tecnología completamente dotada en la sede de la fundación, además del despliegue de infraestructura de internet con radioenlaces de microondas en la comunidad Wayuu El Cerro; una solución tecnológica avanzada que garantiza conexión permanente y abre una gran ventana de oportunidades para el aprendizaje y la innovación local.

Esta cooperación representa el primer proyecto de inversión social a gran escala de OPPO en el territorio nacional. La iniciativa establece un modelo de cooperación sectorial inédito en La Guajira, al integrar las capacidades de un fabricante de dispositivos móviles con la infraestructura de un operador de telecomunicaciones para ejecutar un programa de pedagogía y apropiación digital en la región caribeña.

«Creemos fielmente que la tecnología debe estar al servicio de las personas, crear mejores vidas y abrir nuevas oportunidades. Queremos que las infancias y juventudes de Colombia encuentren inspiración, potencien su talento y fortalezcan sus conocimientos para la construcción de su futuro», afirmó Juan Maldonado, PR Manager de OPPO Colombia

El núcleo de la estrategia tiene como referente al futbolista guajiro Luis Díaz, delantero del Bayern Múnich y embajador de la marca tecnológica, quien ha promovido el desarrollo de su comunidad natal a través de su fundación homónima. El programa contempla el suministro de más de 70 dispositivos inteligentes de última generación para las actividades académicas.

Gracias a esta alianza OPPO y Claro acercan más oportunidades de educación, conocimiento y desarrollo a cientos de jóvenes en La Guajira, contribuyendo activamente al cierre de brechas digitales y al crecimiento de las comunidades

El proyecto cuenta con una proyección de largo plazo que busca la sostenibilidad de la infraestructura en el tiempo, asegurando que las herramientas digitales funcionen como un motor de desarrollo continuo para las familias vinculadas al programa en el norte del país.

Estado de la salud oral en Colombia: la principal causa de morbilidad encuentra soluciones en la digitalización clínica

Del 28 al 31 de julio, se llevará a cabo una nueva edición de Odontotech, la feria especializada del sector, organizada por la Federación Odontológica Colombiana y Corferias. La feria se da en un momento en el que la odontología en Colombia atraviesa una transformación silenciosa.

Pues mientras las enfermedades bucodentales continúan posicionándose entre las principales causas de atención en el sistema de salud, clínicas, especialistas y laboratorios están recurriendo a nuevas tecnologías para responder a una demanda creciente que exige diagnósticos más rápidos, tratamientos más precisos y una atención cada vez más eficiente.

Panorama que refleja un desafío importante para el sector. pues según datos del sistema de información SISPRO del Ministerio de Salud, las enfermedades de la cavidad oral continúan ubicándose entre los motivos de consulta más frecuentes en el país, especialmente en población adulta. A esto se suma una creciente presión operativa sobre consultorios y clínicas odontológicas, impulsada por el aumento de procedimientos estéticos, rehabilitaciones orales y tratamientos preventivos.

En medio de este escenario, la digitalización comenzó a modificar la manera en que se practica la odontología. “Tecnologías como el escaneo intraoral 3D, la impresión digital y los sistemas CAD/CAM que permiten diseñar y producir coronas, carillas, prótesis y otros dispositivos dentales de forma digital, están reemplazando procesos manuales que históricamente requerían múltiples citas y largos tiempos de espera”, explica María Fernanda Atuesta, Presidente de la Federación Odontológica Colombiana.

Hoy, algunos procedimientos que antes tardaban semanas, pueden resolverse en apenas días gracias a herramientas de diseño digital e impresión 3D. Además, la incorporación de inteligencia artificial en procesos diagnósticos está permitiendo analizar imágenes radiológicas con mayor precisión y apoyar la planeación de tratamientos complejos como implantes y rehabilitación oral.

“La odontología está entrando en una etapa donde la eficiencia clínica será tan importante como la calidad del tratamiento. La tecnología está ayudando a reducir tiempos, optimizar procesos y mejorar la experiencia del paciente, especialmente en un contexto donde la demanda sigue creciendo”, explica Ana Garibello, Jefe de Proyecto de Corferias para Odontotech.

Para el sector, el desafío ya no consiste únicamente en ampliar la cobertura de atención odontológica, sino en lograr que clínicas y especialistas puedan responder de manera más rápida, precisa y sostenible a las nuevas necesidades de los pacientes. Y en esa transición, la tecnología empieza a consolidarse como uno de los principales aliados de la salud oral en Colombia.

Precisamente, este será uno de los temas centrales de Odontotech 2026, la feria que reunirá a fabricantes, distribuidores, odontólogos, especialistas y empresas de tecnología médica para analizar cómo la innovación está redefiniendo el futuro de la salud oral en Colombia y América Latina. Quienes quieran participar de esta edición, podrán registrarse a través del sitio web oficial de la feria https://feriaodontotech.com/es.

Prima de servicios y jornada de 42 horas: los ajustes laborales que deben revisar las empresas en el cierre de semestre

El cierre del primer semestre llega con una agenda laboral clave para las empresas en Colombia. Además del pago de la prima de servicios, que debe realizarse a más tardar el 30 de junio, las compañías deben revisar los ajustes derivados de la reforma laboral y prepararse para la reducción definitiva de la jornada máxima ordinaria a 42 horas semanales a partir del 15 de julio.

Este año, el pago de la prima no debe analizarse como un proceso recurrente de nómina, sino como un punto de control para validar si las organizaciones están liquidando correctamente sus obligaciones laborales bajo el nuevo marco normativo. Uno de los principales cambios está relacionado con los aprendices vinculados mediante contrato de aprendizaje, quienes, durante la fase práctica o en formación dual, tienen derecho al reconocimiento y pago de prestaciones sociales, auxilios y demás derechos propios del contrato laboral.

La Ley 2466 de 2025 modificó la naturaleza del contrato de aprendizaje, estableciéndolo como un contrato laboral especial y a término fijo. En ese sentido, las empresas deben identificar qué aprendices se encuentran en etapa práctica o formación dual, revisar las fechas efectivas de cada fase y asegurar que los sistemas de nómina contemplen estas obligaciones en el cierre del semestre.

“Este cierre laboral exige una revisión más rigurosa de la nómina. Las compañías no solo deben verificar si pagarán la prima dentro del plazo legal, sino que también deben considerar lo siguiente: (i) si la están liquidando sobre la población correcta, con la base adecuada y conforme a las nuevas reglas aplicables a los aprendices en etapa práctica o en formación dual; y (ii) si están incluyendo dentro de dicha base los conceptos correctos, es decir, todos los factores salariales (como los recargos dominicales, festivos y nocturnos), así como el auxilio de transporte”, señaló Maria Camila Ortiz, Gerente de KPMG Colombia.

De acuerdo con la firma, el impacto no debe medirse únicamente por el valor individual de cada pago, sino por el efecto agregado que puede tener en empresas con cuotas reguladas de aprendizaje, programas amplios de formación, operaciones intensivas en talento joven o estructuras de nómina con alto volumen de trabajadores y aprendices. En estos casos, una parametrización incorrecta puede generar diferencias acumuladas, inconsistencias contables y contingencias laborales.

En 2026, el salario mínimo legal mensual vigente es de $1.750.905. Bajo esta referencia, las compañías deberán revisar sus provisiones laborales y considerar que, cuando se trate de aprendices en fase práctica tradicional, el apoyo de sostenimiento equivale al 100% de un salario mínimo legal mensual vigente. Si el aprendiz estuvo vinculado durante todo el semestre en una fase que genera prestaciones sociales, la prima deberá calcularse conforme al tiempo efectivamente contabilizable y a la base aplicable en cada caso.

A este frente se suma la reducción de la jornada laboral. A partir del 15 de julio, la jornada máxima ordinaria llegará a 42 horas semanales, como parte de la implementación gradual establecida en la Ley 2101 de 2021. Esta disminución no implica reducción de salario, prestaciones ni derechos adquiridos, pero sí obliga a las empresas a revisar turnos, horarios, cargas operativas, horas extra, recargos, productividad y costos laborales.

Para KPMG, la convergencia de estos cambios convierte el cierre de junio en una prueba de adaptación para las organizaciones. La prima de servicios, la inclusión de aprendices en fase práctica o formación dual y la reducción de jornada no son asuntos aislados: todos impactan la forma en que las empresas administran su nómina, proyectan sus costos laborales y documentan su cumplimiento.

“Las empresas que aborden estos ajustes únicamente como tareas operativas pueden quedar expuestas a errores de liquidación, pagos incompletos o reprocesos internos. En cambio, quienes los integren a una gestión laboral preventiva podrán anticipar contingencias, mejorar la trazabilidad de sus decisiones y proteger la estabilidad financiera y reputacional de la organización”, señaló Maria Camila Ortiz, Gerente de KPMG Colombia.

Entre las acciones prioritarias para este cierre de semestre, la firma recomienda identificar a todos los trabajadores y aprendices activos, clasificar correctamente la fase en la que se encuentran los contratos de aprendizaje, revisar la base de liquidación de prestaciones, actualizar las parametrizaciones de nómina, validar provisiones contables y documentar los criterios utilizados para el cálculo de la prima.

Asimismo, de cara a la jornada de 42 horas, las empresas deben revisar sus esquemas de turnos, reglamentos internos, acuerdos de jornada, distribución semanal del tiempo de trabajo, planeación de horas extra y recargos, especialmente en sectores con operación continua, atención extendida, producción por turnos o alta demanda de personal operativo.

El ajuste también requiere una coordinación estrecha entre las áreas de talento humano, legal, financiera, contable, operaciones y nómina. En la práctica, una decisión sobre distribución de jornada puede impactar la planeación de costos, la productividad, los reportes internos, la relación con trabajadores y la capacidad de responder ante eventuales requerimientos de autoridades laborales.

KPMG advierte que el incumplimiento en el pago oportuno o completo de prestaciones sociales puede derivar en reclamaciones laborales, contingencias por mora y eventuales sanciones administrativas. Por ello, el cierre de junio debe asumirse como una oportunidad para anticipar riesgos y no únicamente como una fecha límite de pago.

La coyuntura laboral de 2026 confirma que las empresas necesitan pasar de una lógica de cumplimiento transaccional a una visión preventiva, integrada y basada en riesgos. En un entorno regulatorio más exigente, la capacidad de calcular correctamente, documentar decisiones y adaptar los procesos internos será clave para proteger la continuidad operativa y la confianza empresarial.

Más que un trámite de mitad de año, el pago de la prima y la implementación de la jornada de 42 horas marcan una nueva etapa para la gestión laboral en Colombia. Para las compañías, el reto no está solo en cumplir con las fechas, sino en demostrar que sus sistemas, equipos y procesos están preparados para operar bajo las nuevas reglas del mercado laboral.

Continental sigue apostando en un mercado creciente como el de Colombia, con seguridad y tecnología alemana

Continental, uno de los fabricantes de neumáticos más importantes del mundo, reafirma su apuesta estratégica por Colombia como uno de los mercados con mayor potencial de crecimiento en Sudamérica, trayendo al país lo último en tecnología alemana para una movilidad más segura, eficiente y sostenible.

Con más de 154 años de trayectoria en ingeniería de precisión, la compañía ocupa actualmente el cuarto lugar entre los fabricantes de neumáticos más grandes del mundo, con presencia en 54 países, más de 56.000 colaboradores y ventas superiores a los 13.800 millones de euros en 2025. Esta fortaleza global se sustenta en una red de más de 25 plantas en los cinco continentes, que garantiza los más altos estándares de calidad e innovación para cada mercado.

Tecnología que se prueba antes de llegar a la carretera

Cada neumático que Continental comercializa en Colombia es el resultado de procesos de validación exhaustivos: más de 100 pruebas de velocidad, frenado, confort, ruido y kilometraje, además de hasta 100.000 pruebas de frenado al año realizadas en centros especializados en Alemania, Suecia y Estados Unidos. Este rigor técnico es el sello que distingue a la marca como proveedor de equipamiento original para algunas de las marcas automotrices más exigentes del mundo.

Como parte de su estrategia de crecimiento en el país, Continental fortalece su portafolio con soluciones como UltraContact, una llanta diseñada para ofrecer mayor durabilidad, eficiencia y seguridad en las condiciones reales de las carreteras colombianas, así como también un amplio portafolio que cubre las necesidades de los autos eléctricos e híbridos del país. Todo el producto Continental y su otra marca General Tire está respaldado por una garantía de cinco años desde la fecha de compra, una de las coberturas más amplias disponibles en el mercado local.

«La apuesta de Continental por Colombia es de largo plazo. Seguimos invirtiendo para acercar al país innovaciones globales adaptadas a las necesidades locales, contribuyendo a mejorar la seguridad vial y a optimizar los costos de operación de nuestros clientes», afirmó Juan Carlos Rosado, Gerente General de Continental Tire Colombia.

Una red local para un respaldo global

La compañía cuenta en Colombia con una oficina comercial en Bogotá, un centro logístico en Tenjo y una red de más de 500 puntos de venta en todo el país, infraestructura que le permite acercar tecnología de clase mundial y servicio especializado tanto a conductores particulares como a empresas y flotas de transporte.

Movilidad con visión de futuro

Continental no solo lidera en desempeño y seguridad: también es pionera en sostenibilidad. La compañía avanza hacia su meta de incorporar al menos un 40% de materiales renovables y reciclados en todos sus neumáticos para 2030. Productos como UltraContact contribuyen a este objetivo gracias a su mayor vida útil, que reduce la frecuencia de reemplazo y disminuye la generación de residuos, aportando a una movilidad más responsable.

En un contexto de creciente demanda por soluciones de transporte seguras y eficientes, Continental reafirma su compromiso de seguir llevando al mercado colombiano más de un siglo y medio de innovación, investigación y liderazgo en movilidad.

Crisis hídrica, infraestructura resiliente y responsabilidad compartida como ejes fundamentales para garantizar el acceso al agua potable en el país

Durante décadas, el agua ha sido tratada como un bien casi invisible: siempre disponible, siempre accesible. Pero los datos cuentan una historia diferente. Menos del 1% del agua del planeta está realmente disponible para consumo humano, y en Colombia, un país que suele pensarse como uno de los más ricos a nivel hídrico, más de cinco millones de personas aún no tienen acceso a agua potable. En cientos de municipios, el suministro no supera las doce horas diarias.

“El deterioro ambiental, la deforestación, la vulnerabilidad de la infraestructura existente y las brechas en la capacidad de gestión local amenazan la continuidad del suministro de agua potable en nuestro país. A estos factores se suma uno cada vez más determinante: el cambio climático”, explica Yurani Palacios, Gerente de Responsabilidad Social y Sostenibilidad de Pavco Wavin. .

Pavco Wavin convocó a una jornada de capacitación sobre la gestión integral del recurso hídrico. La iniciativa reunió a profesionales, técnicos y actores del sector para poner sobre la mesa algo que pocas veces se discute con suficiente urgencia: el agua no es un problema del futuro, es un desafío del presente que exige comprensión, comunicación y acción conjunta.

«El cuidado del agua no es responsabilidad únicamente del gobierno. Es una tarea compartida entre el sector público, el privado y la ciudadanía», expresó Palacios.

El espacio abordó desde los fundamentos del ciclo hidrológico hasta las consecuencias concretas de una infraestructura de tratamiento deficiente. Se habló del papel silencioso de los páramos y los humedales, verdaderas fábricas de agua que regulan el flujo hídrico de las cuencas colombianas, y de cómo la deforestación y el cambio climático están alterando ese equilibrio con efectos ya visibles: sequías más largas, embalses en niveles críticos, fuentes contaminadas.

También se profundizó en el recorrido que hace el agua antes de llegar a un grifo: la captación en bocatomas, el tratamiento en plantas potabilizadoras, las redes de distribución que en algunas ciudades pierden hasta el 35% del recurso por fugas y conexiones deficientes. Cada uno de esos eslabones, señalaron los expertos presentes, representa tanto una vulnerabilidad como una oportunidad de mejora.

La capacitación también dedicó espacio a un tema que suele quedar al margen de las discusiones técnicas: la comunicación. ¿Cómo hablar del agua de manera que llegue a más personas? ¿Cómo traducir datos complejos en narrativas que muevan a la acción? Para Pavco Wavin, entender el recurso es inseparable de saber transmitirlo.

Con una mirada puesta en los próximos veinte años, el encuentro dejó una conclusión clara: América Latina tiene el agua, pero no necesariamente los sistemas (físicos, institucionales ni culturales) para gestionarla bien. Cambiar eso requiere inversión en infraestructura resiliente, pero también requiere información, conciencia y corresponsabilidad.

Frente a ese escenario, la jornada también abrió espacio para hablar de soluciones concretas. La línea UCR (Urban Climate Resilience) de Pavco Wavin presentó su enfoque en sistemas urbanos de drenaje sostenible (SUDS), una respuesta de ingeniería diseñada para aprovechar el agua lluvia en lugar de desecharla, como por ejemplo las celdas Aquacell. Estos sistemas permiten captar, retener e infiltrar el agua de lluvia en el entorno urbano, reduciendo la presión sobre las redes de alcantarillado, mitigando inundaciones y recargando acuíferos.

«En las ciudades colombianas, el agua lluvia ha sido históricamente tratada como un problema a evacuar lo más rápido posible. Los SUDS cambian esa lógica: el agua que cae es un recurso que puede aprovecharse», señaló Javier Quiroga, Gerente de la Unidad de Resiliencia Climática de Pavco Wavin. Para Quiroga, integrar estas soluciones en la planificación urbana no es solo una apuesta ambiental, sino una estrategia de resiliencia ante la variabilidad climática que ya está afectando a las principales ciudades del país.

SIGUENOS EN NUESTRAS REDES SOCIALES

53SeguidoresSeguir
4SuscriptoresSuscribirte

RECOMENDADOS