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El COPD en Cúcuta: Un ejemplo nacional de atención en salud  para comunidades en riesgo

El Centro de Orientación y Prevención de la Diabetes (COPD), producto de la alianza entre Novo Nordisk y la Cruz Roja Colombiana seccional Norte de Santander, mantiene su impulso tras dos (2) años de operación. El modelo es un ejemplo de cooperación e innovación social entre el sector privado, el sector público, y el sector no gubernamental para abordar retos en la atención y prevención de enfermedades crónicas no transmisibles.

El COPD inició su trabajo en el año 2023 en Cúcuta, y municipios aledaños, como respuesta a la necesidad de implementar programas dedicados a la prevención de enfermedades no transmisibles (ENT), como la diabetes. La zona fronteriza es una región que enfrenta serias limitaciones en el acceso a servicios de salud, especialmente entre las poblaciones migrantes y refugiadas, así como en las comunidades locales más vulnerables. Por esta razón, el Centro ofrece servicios gratuitos enfocados en la prevención de estas condiciones y en una colaboración constante con cerca 18 organizaciones locales eliminando barreras en las comunidades.

Con el apoyo financiero y responsabilidad social corporativa de Novo Nordisk, el COPD ha logrado establecer un enfoque integral de atención que ha beneficiado a alrededor de 5.200 personas y capacitado a 550 profesionales de la salud de la región. Su abordaje integral incluye educación sobre hábitos saludables, tamizaje nutricional, orientación jurídica, acompañamiento psicosocial y planes nutricionales personalizados, todos diseñados para mejorar la calidad de vida de los usuarios y reducir los riesgos asociados a la diabetes tipo 2; este proyecto incluso fue galardonado con el reconocimiento nacional XPosible de Colsubsidio en 2024. 

“En solo dos (2) años, el COPD ha llegado al epicentro migratorio de Colombia. Un lugar en el que confluyen problemáticas de salud que no solo exigen un sistema sanitario empático y sólido, también el apoyo del sector privado para fortalecer la atención de la salud en donde más se necesita”, expresó el Doctor Carlos Iván Márquez, presidente de la Cruz Roja Seccional Norte de Santander. 

“Las ciudades se han convertido en focos de prevalencia de enfermedades crónicas como la obesidad y la diabetes, afectando en gran medida a comunidades vulnerables. Con ayuda de distintos actores estamos generando cambios en pacientes que, con el tiempo, pueden convertirse en agentes de transformación dentro de sus entornos. La invitación es a que más organizaciones, tanto del sector público como privado, se unan a iniciativas de este tipo para trabajar colectivamente por una Colombia más saludable y con mayor equidad en el acceso a servicios y educación en salud «, asegura Patricia Field, Gerente General de Novo Nordisk Colombia.

Diabetes: una carga considerable para el sistema de salud

La Federación Internacional de Diabetes informa que en la actualidad 382 millones de personas en todo el mundo viven con diabetes, con una proyección de aumento a 592 millones para el 2035. Según la Asociación Colombiana de Diabetes (ACD), aproximadamente 3.5 millones de personas viven con diabetes en Colombia, pero solo la mitad de ellas están diagnosticadas, sin embargo, se estima que el número real es más elevado y podría alcanzar hasta al 10% de la población adulta mayor a 18 años[1].

De acuerdo con Cuenta de Alto Costo, en 2023 se registraron 337.334 casos de diabetes en la región oriental, una prevalencia de 3.36 casos por cada 100 habitantes. De este número total de casos, un 20% corresponde a Norte de Santander y un 12% a Cúcuta.[2] Según datos de 2023, en Norte de Santander se estima que la tasa de mortalidad de diabetes mellitus es del 16.5%, superando a regiones como Antioquia y Bogotá D.C.[3]  En la diabetes es importante considerar los gastos médicos directos e indirectos asociados, así como los días laborales perdidos debido a la enfermedad y sus complicaciones. La atención ambulatoria y las hospitalizaciones representan los mayores componentes del gasto según la Organización Mundial de la Salud.

Uno de los propósitos fundamentales del COPD es aliviar el peso económico de la diabetes, razón por la cual la prevención y la detección temprana juegan un papel crucial en la reducción de los costos asociados al tratamiento de esta enfermedad y a sus efectos secundarios. Además, de reducir la carga de enfermedad que la diabetes tipo 2, o incluso la obesidad, puede traer a corto, mediano, y largo plazo a nivel individual. 


[1] Minsalud: https://minsalud.gov.co/Paginas/Tresdecada100colombianostienendiabetes.aspx 

[2] Cuenta de Alto Costo: https://cuentadealtocosto.org/higia/

[3] Así vamos en salud: https://www.asivamosensalud.org/indicadores/enfermedadescronicasnotransmisibles/tasademortalidadpordiabetesmellitus#:~:text=Por%20su%20parte%2C%20seg%C3%BAn%20datos,grasas%20y%20carbohidratos(2).

El celular patrocinador para vivir la final de la UEFA Champions League:  el OPPO Reno13 5G

 Así como el Inter y el PSG sueñan alzar la copa de la UEFA Champions League este sábado 31 de mayo, OPPO, como patrocinador oficial del torneo, se posiciona como el aliado perfecto para vivir cada emoción, cada jugada y cada instante de esta cita deportiva. Con la tecnología avanzada del nuevo OPPO Reno13 5G, los aficionados podrán capturar y revivir la intensidad del juego como nunca antes. Por ello, OPPO invita a todos los colombianos a vivir su propia final, protagonizada por los mejores momentos inmortalizados con su smartphone.

“Los verdaderos campeonatos no solo se juegan en la cancha: también se viven desde el sofá con amigos, en la emoción de un gol que se grita sin pensarlo, o en esa foto que inmortaliza una celebración espontánea. Eso es lo que queremos mostrar con el Reno13 5G: que es el compañero y dispositivo ideal para vivir esta final al máximo”, afirmó Juan Maldonado, PR Manager de OPPO Colombia.

Esta final de la UEFA no se mira, se vive con el OPPO Reno13, el smartphone que convierte cada instante, en una victoria personal. Cuando el fútbol se enciende, se tiene que estar listo para vivirlo y capturar el momento como se debe.

OPPO Reno13: campeón en conectividad y rendimiento

En la cancha, la precisión lo es todo. Y fuera de ella, también. Así como el centrocampista del PSG Fabián Ruiz que nunca pierde el balón, el OPPO Reno13 nunca pierde la conexión. Gracias a su combinación de 11 antenas, y antena surround de 360°, una avanzada selección automática de red y un rendimiento en comunicación en un 103%, este dispositivo garantiza una conectividad sin interrupciones en los entornos más exigentes.

Así que no importa si está viendo la final desde casa, vibrando desde un bar con amigos,  o entre los 75.000 asistentes del Munich Football Arena: la diversión sigue fluyendo y usted sigue conectado.Y si la red falla, OPPO tiene la solución. Con su tecnología BeaconLink, el Reno13 permite la comunicación fuera de red entre dispositivos Reno.

Dispositivo diseñado para aguantar la emoción del partido

Y si la celebración del gol se intensifica, no hay por qué preocuparse. Si su bebida favorita se derrama sobre el teléfono o si el dispositivo cae al suelo en medio de la emoción, el OPPO Reno13 5G está preparado. Gracias a su certificación IP69, es resistente a líquidos, y con su innovadora tecnología de amortiguación biónica y sistema de absorción de impactos, está diseñado para resistir el ritmo y la intensidad de cualquier partido.

¿El ángulo del golazo o la reacción épica de los amigos? Con el Reno13, cada momento queda inmortalizado

Así como el arquero Sommer del Inter debe reaccionar en milésimas de segundo para hacer una gran atajada, el OPPO Reno13 responde igual de rápido para capturar cada momento. Esto es posible gracias al máximo rendimiento del procesador MediaTek Dimensity 8350, que potencia la velocidad del dispositivo para enfocar y disparar con precisión en cualquier situación. Además, su amplia memoria RAM y ROM asegura un rendimiento fluido y sin preocupaciones de almacenamiento.

El Reno13 5G incorpora un Sistema de Cámara Ultra Nítida de 50MP, con estabilización de imagen en la cámara trasera, enfoque automático y 50MP también en la cámara frontal, lo que permite obtener imágenes claras incluso en movimiento o con poca luz.

Y para llevar cada momento al siguiente nivel, su Editor de IA, con las herramientas de Enfocar, Quitar Destellos y Borrador AI, permiten perfeccionar cada imagen fácilmente. Porque cada detalle cuenta cuando se trata de inmortalizar la emoción del juego.

Promociones especiales para cerrar mayo por todo lo alto

Como parte de la celebración de esta gran final y el cierre del mes de campeones, OPPO ofrece descuentos exclusivos en la compra del OPPO Reno13 5G, disponibles en los principales puntos de venta del país y a través de canales digitales. Porque vivir la pasión del fútbol también implica contar con el equipo ideal.

81% de los empleados en Colombia no busca atención médica a tiempo

Con la voz de más de 18.000 empleados en 17 mercados, incluyendo una importante representación en Colombia, la más reciente entrega del informe Health on Demand 2025 de Mercer Marsh Beneficios (Marsh McLennan, NYSE: MMC) revela una conclusión casi unánime: el bienestar laboral ya no es un lujo, sino una exigencia que demanda beneficios de salud innovadores y a la medida.

“Los conflictos geopolíticos, el clima extremo y la cambiante dinámica del trabajo afectan el bienestar de los empleados. Nuestra encuesta confirma que el porcentaje de empleados que se sienten física y mentalmente bien disminuyó del 82% en 2023 al 74% este año», comentó Hervé Balzano, Líder Global de Mercer Marsh Benefits y Presidente de Salud de Mercer.

La asequibilidad de la atención médica: un desafío que persiste

Ante el imparable aumento de los costos de salud, la clave para la lealtad y el bienestar de los empleados reside en garantizar su acceso a una atención asequible. Ofrecer beneficios esenciales como cobertura de seguro y descuentos en medicamentos y consultas médicas es una necesidad que los empleados valoran profundamente para su seguridad y la de sus familias.

Ocho de cada diez empleados (79%) ven una oportunidad valiosa en que sus empleadores les ayuden a sentar las bases para su salud futura durante el retiro. Este dato, extraído del informe de Mercer Marsh Beneficios, ofrece alternativas para que las empresas fortalezcan su relación con la fuerza laboral, ofreciendo beneficios con visión a largo plazo.

El estudio pone de manifiesto una realidad ineludible: las necesidades de los empleados evolucionan, pero sus beneficios a menudo no lo hacen (solo el 59% se siente satisfecho). La investigación  ofrece una hoja de ruta clara: la personalización. El 78% de los empleados que pueden adaptar sus beneficios sienten el respaldo de su empleador, contrasta con el 29% de aquellos con opciones inflexibles, lo que subraya la necesidad de adoptar un enfoque más centrado en el empleado.

La salud mental es un factor crítico que impacta directamente en la retención de talento. A pesar de que casi la mitad de los empleados (47%) están preocupados por su bienestar emocional, solo una minoría (22%) recibe apoyo de sus empleadores a través de evaluaciones. Este descuido se refleja en que el 45% busca activamente otro empleo, con un alarmante 62% reportando estrés laboral constante. El estudio también destaca que ofrecer una gama más amplia de beneficios (10 o más) se asocia con un mayor bienestar y compromiso (76%).

Transformar los beneficios para facilitar el acceso

La crisis de acceso a la salud impacta directamente a la fuerza laboral: lamayoría (79%) de los empleados a nivel global ha postergado la búsqueda de atención médica en los últimos dos años. Las principales razones detrás de esta alarmante tendencia son la carga económica (28%) y las extensas listas de espera (27%), lo que subraya la creciente presión sobre los sistemas de salud y sus consecuencias para el bienestar de los trabajadores.

Los empleadores pueden trabajar de manera proactiva para desarrollar planes de resiliencia empresarial que incluyan beneficios para los empleados que enfrentan dificultades financieras después de una catástrofe natural, como proporcionar programas de ahorro y préstamos de emergencia, que más de un tercio (36%) de los empleados dice que serían útiles.

«A nivel mundial, los empleadores son el proveedor más confiable de acceso oportuno a una atención asequible y de alta calidad. Los empleadores tienen la oportunidad de eliminar las barreras a la atención como una inversión estratégica tanto en su gente como en el futuro de su organización» finaliza Amy Laverock, Líder Global de Asesoramiento y Soluciones de Mercer Marsh Benefits.

¿Qué pasa en Colombia?

Una preocupante realidad concluye el informe: Colombia, junto con India y Brasil, experimenta las caídas más pronunciadas en cómo sus empleados perciben la calidad de la atención médica. Este hallazgo subraya la necesidad urgente de que las empresas  del país reformulen y fortalezcan sus estrategias de beneficios de salud.

El panorama del bienestar laboral en Colombia presenta matices significativos. Si bien la salud mental se posiciona como un valor primordial, especialmente entre las generaciones mayores, existen desafíos importantes que las empresas deben abordar. La preocupación por el deterioro de la salud mental y emocional afecta a casi la mitad de los empleados (49%), una cifra que  reafirma la necesidad de ampliar el acceso a evaluaciones y apoyo en este ámbito.

En cuanto a los beneficios ofrecidos, la cobertura para medicamentos ambulatorios (43%) y visitas médicas rutinarias (44%) son comunes. Sin embargo, existe una gran oportunidad de mejora en situaciones relacionadas con la segunda opinión médica y el seguimiento a enfermedades graves como el cáncer(42%), exámenes biométricos (36%), la asistencia financiera para traslados (20%) y la telemedicina (16%) en cuanto aún tienen una penetración limitada.

Un dato alarmante del estudio confirma que el 81% de los empleados en Colombia ha retrasado la búsqueda de atención médica, siendo las largas esperas para citas (50%) la principal barrera, seguida por las preocupaciones sobre la calidad de la atención. Esta situación exige una revisión profunda de cómo se está facilitando el acceso a la salud en el entorno laboral colombiano.

«En Colombia, la salud y el bienestar de los empleados son clave. Urge garantizar acceso a atención médica de calidad y robustecer el apoyo en salud mental. Personalizar beneficios e impulsar la inclusión no solo cuida a nuestra gente, sino que también potencia productividad y compromiso para un entorno laboral donde cada empleado se sienta valorado” puntualiza Carlos Rubio, Líder Regional de Salud y Beneficios para Empleados de Mercer Marsh Beneficios.

La percepción de cuidado que tienen los empleados está estrechamente vinculada a su satisfacción con los beneficios recibidos. Las organizaciones que amplían su oferta de beneficios fortalecen el compromiso y bienestar de su talento. En Colombia, la flexibilidad laboral —incluyendo jornadas comprimidas (54%) y trabajo remoto (48%)— se posiciona como una de las prestaciones más valoradas. Atender estas expectativas será clave para construir una fuerza laboral más sana, productiva y motivada.

Xiaomi alcanza ingresos récord en el primer trimestre de 2025 gracias a su estrategia de premiumización

Xiaomi Corporation anunció sus resultados consolidados no auditados para los tres meses finalizados el 31 de marzo de 2025. Xiaomi registró ingresos por encima de los RMB100 mil millones por segundo trimestre consecutivo, y su utilidad neta ajustada superó por primera vez los RMB10 mil millones. Los resultados superaron las expectativas del mercado, con ingresos trimestrales de RMB111.3 mil millones y un aumento interanual del 47.4%. La utilidad neta ajustada alcanzó los RMB10.7 mil millones, un crecimiento interanual del 64.5%, marcando un fuerte inicio para 2025.

Durante el trimestre se observó un crecimiento sólido en todos los segmentos de negocio. Los ingresos por smartphones aumentaron un 8.9% interanual hasta RMB50.6 mil millones; los ingresos por productos de estilo de vida e IoT se dispararon un 58.7% interanual hasta RMB32.3 mil millones. Los ingresos de vehículos eléctricos inteligentes (“EV”), inteligencia artificial y otras nuevas iniciativas alcanzaron los RMB18.6 mil millones, con entregas de 75,869 unidades de la serie Xiaomi SU7.

La estrategia de premiumización de Xiaomi ganó terreno en todas las categorías. El precio de venta promedio de los smartphones alcanzó los RMB1,211 en el primer trimestre de 2025, un récord histórico. Las ventas del Xiaomi 15 Ultra, lanzado en febrero a nivel global, crecieron un 90% en comparación con su predecesor en el mismo período.

Los smartphones Xiaomi recuperan el primer lugar en China continental tras una década, con una participación de mercado del 18.8%

En el primer trimestre de 2025, los ingresos por smartphones de Xiaomi aumentaron un 8.9% interanual, alcanzando los RMB50.6 mil millones. Los envíos globales de smartphones llegaron a 41.8 millones de unidades, logrando un crecimiento interanual durante siete trimestres consecutivos. Según Canalys (ahora parte de Omdia), Xiaomi mantuvo su posición entre los tres principales fabricantes globales por décimo noveno trimestre consecutivo, con una participación de mercado global del 14.1%. En China continental, la cuota de mercado aumentó 4.7 puntos porcentuales interanual hasta el 18.8%, marcando el quinto trimestre consecutivo de crecimiento y recuperando el primer lugar en envíos tras diez años.

Xiaomi continuó fortaleciendo su presencia en el segmento premium. Según datos de terceros, en China continental, los smartphones con precio superior a RMB3,000 representaron el 25.0% del total vendido por Xiaomi, un aumento de 3.3 puntos porcentuales interanual. Para smartphones de RMB4,000 o más, Xiaomi alcanzó una participación de mercado del 9.6%, subiendo 2.9 puntos porcentuales interanual.

Ingresos y margen bruto del negocio IoT alcanzan máximos históricos; electrodomésticos inteligentes grandes duplican su crecimiento

El segmento de productos IoT y de estilo de vida mantuvo un crecimiento acelerado, con ingresos aumentando un 58.7% interanual hasta los RMB32.3 mil millones en el primer trimestre de 2025. El margen bruto mejoró 5.4 puntos porcentuales interanual, alcanzando el 25.2%, ambos valores máximos históricos. A pesar de ser temporada baja para la venta de electrodomésticos, los productos inteligentes para el hogar de gran tamaño de Xiaomi crecieron explosivamente: los envíos de aires acondicionados superaron 1.1 millones de unidades (+65.0% interanual); refrigeradores superaron las 880,000 unidades (+65.0% interanual); y las lavadoras crecieron más del 100% interanual hasta las 740,000 unidades. Los envíos de refrigeradores y lavadoras alcanzaron cifras récord. La fábrica de electrodomésticos inteligentes de Xiaomi comenzará operaciones este año.

El negocio de tablets también mantuvo un fuerte crecimiento. Según Canalys, los envíos globales crecieron un 56.1% interanual, logrando por primera vez una posición en el top 3 a nivel global, y manteniéndose en el puesto número 3 en China continental. Los envíos de smartbands de Xiaomi fueron número 1 a nivel mundial y número 2 en China continental, mientras que sus audífonos TWS ocuparon el segundo lugar global y primero en China.

Al 31 de marzo de 2025, el número de dispositivos conectados a la plataforma AIoT de Xiaomi (excluyendo smartphones, tablets y laptops) aumentó a 943.7 millones, un 20.1% más interanual. Los usuarios con cinco o más dispositivos conectados (también excluyendo smartphones, tablets y laptops) alcanzaron los 19.3 millones, un 26.5% más interanual. En marzo de 2025, los usuarios activos mensuales (“MAU”) de la app Mi Home crecieron a 106.4 millones (+19.5%), y los de su Asistente de IA a 146.7 millones (+17.5%).

Negocio de vehículos eléctricos inteligentes de Xiaomi crece de forma constante y expande capacidad para alcanzar meta de 350,000 entregas en 2025

Los ingresos por vehículos eléctricos inteligentes, inteligencia artificial y otras nuevas iniciativas totalizaron RMB18.6 mil millones en el primer trimestre de 2025. Se entregaron 75,869 unidades de la serie SU7 en el trimestre. El grupo continuará aumentando su producción para alcanzar su objetivo anual de 350,000 vehículos entregados.

Xiaomi amplió su red de ventas y servicios: al 31 de marzo de 2025 contaba con 235 centros de venta de EV en 65 ciudades chinas.

En el último año, la serie SU7 ha fortalecido el posicionamiento premium de la marca. El SU7 Ultra, lanzado en febrero, redefinió el segmento premium con precios desde RMB500,000. Próximamente, gracias al lanzamiento del SUV de lujo y alto rendimiento, Xiaomi YU7, se reforzará su presencia en este segmento. La capacidad de entrega de EV ha mejorado constantemente, con entregas acumuladas superando las 258,000 unidades desde su lanzamiento. Xiaomi ha entregado más de 20,000 vehículos mensualmente durante seis meses consecutivos. En abril, el SU7 lideró las ventas entre los modelos con precios superiores a RMB200,000.

Xiaomi invertirá RMB200 mil millones en I+D durante los próximos cinco años para fortalecer su ecosistema en chips, IA y sistema operativo

Xiaomi mantiene su firme compromiso con la inversión en tecnologías fundamentales y busca posicionarse como líder global en innovación. Los gastos en I+D alcanzaron los RMB6.7 mil millones en el primer trimestre de 2025 (+30.1%). Al 31 de marzo, la empresa contaba con una cantidad de 21,731 empleados trabajando en I+D, su cifra más alta hasta la fecha. Xiaomi también fortaleció su capacidad en propiedad intelectual, acumulando más de 43,000 patentes a nivel mundial. El grupo planea invertir RMB200 mil millones en I+D en los próximos cinco años, reafirmando su compromiso con la innovación tecnológica fundamental.

El 22 de mayo, Xiaomi presentó su chip propio Xiaomi XRING O1 de 3nm, que ya ha sido incorporado en smartphones y tablets. Este hito marca la implementación completa de sus tecnologías clave: chip, inteligencia artificial y sistema operativo. Así, Xiaomi sigue construyendo una sólida ventaja tecnológica a largo plazo y se posiciona como referente global en innovación y ecosistemas tecnológicos.

¿Cómo se están protegiendo los colombianos al pagar en línea? cinco prácticas frente al auge del e-commerce y los fraudes digitales

Con el comercio electrónico creciendo de forma sostenida en Colombia, y proyectado a superar los 13.500 millones de dólares en 2027, de acuerdo con cifras de Statista, la seguridad de las transacciones digitales se ha convertido en una prioridad y entre las principales preocupaciones para los colombianos. ¿Qué tan protegidas están las personas al hacer pagos digitales? ¿Cómo pueden las empresas para evitar fraudes sin sacrificar la experiencia del cliente?

Ante esta incertidumbre, SONDA, empresa integradora de tecnología y experta en soluciones de transformación digital, expone los principales riesgos, tecnologías clave y recomendaciones para proteger a personas y organizaciones en este entorno.

Los delitos más comunes que enfrentan los usuarios en las transacciones digitales incluyen la suplantación de identidad, el phishing, vishing y smishing, el robo o pérdida de dispositivos con acceso a plataformas financieras, y el uso de páginas falsas que imitan sitios legítimos. Estos riesgos, cada vez más sofisticados y con prácticas en constante innovación por parte de quienes cometen estos delitos, exigen una vigilancia permanente y la adopción de sistemas de protección actualizados que permitan anticiparse a los intentos de fraude.

Cinco prácticas para transacciones seguras

SONDA recomienda a los usuarios seguir estas cinco prácticas al realizar transacciones digitales:

  • Conectarse a redes seguras: Evitar el uso de redes Wi-Fi públicas para realizar transacciones financieras, ya que pueden ser vulnerables a ataques y clonación de datos.
  • Activar autenticación multifactor (2FA) o biométrica: utilizar métodos biométricos como huellas dactilares o reconocimiento facial para proteger el acceso a dispositivos y aplicaciones.
  • Mantener el software actualizado: Asegurarse de que todos los dispositivos y aplicaciones estén actualizados con los últimos parches de seguridad.
  • Ser cauteloso con enlaces y correos electrónicos sospechosos: No hacer clic en enlaces ni descargar archivos adjuntos de correos electrónicos no solicitados o sospechosos. Cualquier duda comunicarse siempre directamente con la entidad bancaria.
  • Monitorear constantemente sus movimiento financieros: Revisar frecuentemente los estados de cuenta y reportar cualquier actividad sospechosa de inmediato

“Es indispensable contar con sistemas de prevención y detección de fraude, esta tecnología permite identificar y mitigar riesgos antes de que se materialicen. En la compañía, hemos establecido políticas rigurosas, asegurando que las transacciones se realicen de manera segura y conforme a las normativas internacionales” explicó Pablo Cardona, Arquitecto de Soluciones de la Vertical Banca & Seguros en SONDA de Colombia.

Por su parte, las entidades financieras pueden ofrecer servicios personalizados sin poner en riesgo la seguridad de los datos si aplican estrategias como controles de acceso estrictos, autenticación robusta, cifrado de la información en tránsito y reposo, y capacitación continua a los empleados que manejan datos sensibles.

Más pagos digitales ¿menos efectivo?

Para los próximos años, SONDA prevé que seguirán creciendo los pagos con QR, las billeteras digitales y la banca móvil, aunque el efectivo no desaparecerá por completo y sigue siendo una forma de pago importante en el país. El reto será continuar desarrollando tecnologías que garanticen transacciones seguras y experiencias personalizadas, sin poner en riesgo los datos de los usuarios.

En un país donde el volumen de comercio electrónico ya lo posiciona como el tercer mercado más importante de Latinoamérica, este tema cobra especial relevancia.

Para nosotros proteger al usuario es vital, por eso contamos con un ecosistema de ciberseguridad robusto, con SOC 24/7, tecnologías avanzadas y trabajo colaborativo con los principales bancos del país y la región para reforzar la protección de datos y accesossostuvo Cardona.

IBM CEO Study: Los CEO colombianos apuestan por la IA mientras superan los obstáculos empresariales

Un nuevo estudio del Instituto de Valor Empresarial de IBM reveló que los CEO colombianos encuestados están firmemente comprometidos con impulsar la adopción de soluciones de inteligencia artificial en toda su organización, a pesar de los desafíos que implica la rápida aceleración tecnológica.

El CEO Study de IBM que encuestó a 2.000 CEO de todo el mundo, reveló que los encuestados  esperan que la tasa de crecimiento de sus inversiones en IA se duplique en los próximos dos años, y el 64 % de CEO en Latam confirma que hoy están adoptando activamente agentes de IA y se preparan para implementarlos a escala.

Según los resultados, en Colombia el 70% de los CEO ha capacitado a sus empleados para los cambios culturales y operativos de los agentes de IA, y el 83% considera que los datos propios de su organización son clave para desbloquear el valor de la IA generativa en su negocio. Sin embargo, la investigación indica que las organizaciones en la región pueden estar teniendo dificultades para cultivar un entorno de datos eficaz: más de la mitad (51%) de los encuestados reconoce que el ritmo de las inversiones recientes ha dejado a su organización con una tecnología desconectada y fragmentada.

“Mientras la inteligencia artificial avanza rápidamente y mejora la eficiencia y productividad, los beneficios reales solo llegarán a quienes, desde la alta dirección, vean en el riesgo una puerta, no una barrera. Se trata de enfocarse en lo que sí se puede manejar, especialmente en un entorno donde muchas variables están fuera de control. En Colombia, donde la economía y el mercado cambian con rapidez, usar la IA y los datos propios para detectar áreas de influencia no es solo estratégico, es vital. Hoy, quienes no incorporan la IA en su visión empresarial, están optando conscientemente por quedarse fuera de la competencia.” Mencionó Patricio Espinosa, Gerente General del Norte de Sudamérica en IBM

“La mayoría de las organizaciones planea duplicar su inversión en inteligencia artificial en los próximos dos años. El foco ya no está en la experimentación, sino en generar valor real a escala. 2025 será un punto de inflexión: veremos agentes de IA cada vez más sofisticados integrados en procesos críticos como tecnología, finanzas, recursos humanos o compras. Esta transformación exigirá un gobierno robusto de la IA, arquitecturas preparadas para un futuro quantum-safe y la adopción de digital workers que amplifiquen las capacidades humanas. Los casos de uso más disruptivos surgirán de la combinación de IA con digital twins, permitiendo a las organizaciones simular, anticipar y generar nuevos modelos de negocio con agilidad y precisión sin precedentes” Afirmó Angela Quintero, Líder del Consulting para el Norte de Sudamérica en IBM.

Otros hallazgos clave incluyen:

Los CEO se enfrentan a presiones competitivas de retorno de la inversión a corto plazo e innovación a largo plazo

  • Los directores ejecutivos colombianos encuestados informan que solo el 21 % de las iniciativas de IA han generado el retorno de la inversión esperado en los últimos años, y solo el 18 % se han expandido a toda la empresa.
  • El 77% de los directores ejecutivos colombianos encuestados afirma que se necesita más flexibilidad presupuestaria para aprovechar las oportunidades digitales que impulsan el crecimiento y la innovación a largo plazo.
  • Para 2026, el 83% de los directores ejecutivos encuestados en colombia esperan que sus inversiones en eficiencia de IA a gran escala y ahorro de costos hayan generado un retorno de la inversión positivo, mientras que el 90% espera ver un retorno positivo de sus inversiones en crecimiento y expansión de IA a gran escala.

Los directores ejecutivos consideran que el liderazgo estratégico y el talento especializado son esenciales para liberar el valor de la IA, en medio de las brechas de experiencia y habilidades.

  • El 90% de CEO en colombia encuestados afirma que el éxito de su organización está directamente relacionado con el mantenimiento de un grupo amplio de líderes con un profundo conocimiento de la estrategia y la autoridad para tomar decisiones críticas.
  • El 73% de CEO en colombia encuestados afirma que la diferenciación depende de tener la experiencia adecuada en los puestos adecuados y con los incentivos adecuados.
  • Los CEO colombianos encuestados dicen que el 33% de la fuerza laboral necesitará volver a capacitarse y/o adquirir nuevas habilidades durante los próximos tres años, mientras que el 67% dice que su organización utilizará la automatización para abordar las brechas de habilidades.

Construcción con propósito: Pavco Wavin lanza calculadora que optimiza la huella de carbono

La sostenibilidad se ha consolidado como un eje central en la estrategia corporativa de Pavco Wavin y como un pilar que define su enfoque hacia el desarrollo responsable. En línea con este compromiso, la organización mantiene un proceso constante de innovación y avance tecnológico, orientado a crear productos y soluciones que generen un impacto positivo en el entorno y promuevan un uso más eficiente de los recursos.

Es así, como Pavco Wavin anuncia el lanzamiento de una herramienta indispensable para transformar la forma en que el sector construcción enfrenta el reto de la sostenibilidad: su nueva calculadora de huella de carbono para instalaciones hidrosanitarias. Este desarrollo responde a una necesidad urgente del mercado: medir con precisión el impacto ambiental de los materiales desde las primeras fases de diseño.

“Las instalaciones hidrosanitarias representan una proporción significativa del uso de plásticos y de la logística en los proyectos de edificación. Cuantificar su huella de carbono no solo permite seleccionar soluciones más eficientes, sino que habilita decisiones técnicas alineadas con metas globales de reducción de emisiones y certificaciones ambientales” afirma XXX, XXX de Pavco Wavin

Diseño, características y funcionalidades de la calculadora

Con el lanzamiento de esta calculadora, Pavco Wavin busca marcar un punto de inflexión en la forma en que se conciben, diseñan y gestionan las edificaciones. El objetivo es claro: promover decisiones técnicas basadas en evidencia ambiental, que permitan seleccionar materiales y sistemas con menor huella de carbono desde el inicio del proyecto.

“Más allá del diseño, la herramienta está pensada para influir en todo el ciclo de vida de la construcción, facilitando prácticas más responsables en operación y mantenimiento. Se espera que su adopción impulse una transformación estructural en la industria, integrando la sostenibilidad como un criterio técnico indispensable en cada etapa del proceso constructivo” completa el experto.

Pensada para ser integrada directamente en los entornos de modelado digital, la calculadora puede ser usada por equipos BIM, ingenieros, arquitectos, constructores, consultores ambientales y desarrolladores inmobiliarios, quienes podrán incorporar información ambiental directamente en sus modelos Revit.

Las tablas de análisis incluyen indicadores clave como el GWP-total (Global Warming Potential) y el perfil ambiental específico (URL) de cada producto Pavco Wavin.  Esta solución no solo eleva el estándar en diseño sostenible, sino que posiciona a quienes la adopten a la vanguardia de la construcción responsable.

La calculadora de huella de carbono de Pavco Wavin permite comparar directamente en Revit distintas familias de productos o alternativas constructivas, facilitando decisiones informadas desde el diseño preliminar. Los resultados, expresados en kg CO₂ equivalente, son exportables a reportes técnicos y pueden ser utilizados para respaldar certificaciones como LEED v4 y EDGE, aportando evidencia concreta del desempeño ambiental. Así, la herramienta se convierte en un recurso clave para integrar sostenibilidad, trazabilidad y cumplimiento normativo en los proyectos de construcción.

Al centralizar información ambiental desde el diseño, la calculadora facilita la selección de productos más sostenibles, promoviendo un enfoque técnico que prioriza la medición y reducción de la huella de carbono.

Esta herramienta no solo impulsa decisiones responsables, sino que también aumenta la eficiencia ambiental de las instalaciones hidrosanitarias y eléctricas, contribuyendo a edificaciones más alineadas con los desafíos actuales de sostenibilidad y resiliencia urbana.

Luisa Fernanda Pérez: el nuevo rostro femenino del fisicoculturismo colombiano a nivel internacional

Luisa Fernanda Pérez ha emergido como la voz y el rostro femenino más potente del fisicoculturismo colombiano en la última década, alzándose contra una disciplina históricamente dominada por competidores masculinos. Nacida en Meta, su pasión por el deporte surgió muy joven, pero fue entre 2014 y 2015 cuando empezó a cimentar su leyenda: primero al convertirse en Absolute Junior Bodyfitness Champion en el Torneo Centaur of Gold en Villavicencio (2014), y poco después como campeona absoluta junior en 2015, consolidando su estatus de promesa nacional. Sin embargo, su trayectoria no se detuvo allí. Durante 2017 y 2018, Luisa escaló posiciones en la categoría Wellness Fitness avanzados —Top 2 en el August Rookies National Championship (2017) y Top 4 en los Nacionales de Avanzados (2018)— hasta que, en 2019, vivió su “año de la consagración” al ganar de forma consecutiva el título de campeona absoluta departamental en Antioquia y el torneo nacional en Pereira, además de situarse entre las seis mejores del Sudamericano Senior en Quito.

En 2021 y 2022, su ambición la llevó a los Estados Unidos, donde subió al podio en Miami y Orlando en concursos NPC de primer nivel: 2.° lugar en el National Qualifier y Mr. Olympia Amateur (2021), y el título de campeona en Coral Springs (2022), además de destacadas participaciones en el Florida Grand Prix y el NPC Universe 2023, cerrando ese año con una llamada directa en el Mr. Olympia 2023.

Detrás de cada título, Luisa ha forjado un ejercicio inquebrantable de disciplina: horas diarias de entrenamiento, planes de alimentación diseñados para optimizar la simetría y el desarrollo muscular, y un compromiso que supera cualquier barrera. Su esfuerzo le ha valido el respaldo de marcas como Durabody USA y el reconocimiento de referentes internacionales de la IFBB, convirtiéndola en un auténtico modelo a seguir para las nuevas generaciones de atletas femeninas.

Disparidad de género en el fisicoculturismo

Aunque el cuerpo femenino demuestra cada vez más capacidad para imponerse en el escenario global, la participación sigue siendo desigual. Datos recientes indican que, en América Latina, cerca del 70 % de los competidores activos en fisicoculturismo y fitness son hombres, frente a un 30 % de mujeres. Esta brecha se refleja tanto en los torneos nacionales como en los internacionales, donde las categorías femeninas reciben menor visibilidad y patrocinios.

Ejemplos de crecimiento femenino en América Latina

  • Brasil: A pesar de una representación aún minoritaria, competidoras como Natalia Coelho han logrado subirse al podio en el Campeonato Sudamericano de Wellness Fitness 2023, impulsando la atención hacia la división femenina.
  • México: Atletas como Alejandra Ramírez han obtenido títulos nacionales en la categoría Wellness Fitness, contribuyendo al aumento paulatino del 5 % de participación femenina desde 2020.
  • Argentina: La Wellness Fitness registra un crecimiento anual del 7 % en inscripciones femeninas, con figuras emergentes como Evangelina Carro destacando en certámenes bonaerenses.
  • Chile y Ecuador: En ambos países, las mujeres rondan actualmente el 28-32 % de los competidores en campeonatos nacionales, con promesas como Carla Paniagua (Chile) y María Pía Díaz (Ecuador) que marcan tendencia y animan a otras a seguir sus pasos.

La historia de Luisa Fernanda Pérez encarna esta transformación: su trayectoria no solo representa títulos y medallas, sino el testimonio de que la determinación y la constancia pueden abrirse camino donde parecía imposible. Hoy, ella inspira a cientos de mujeres en Colombia y en toda América Latina a levantar sus propias pesas, desafiar estereotipos y conquistar escenarios que, hasta hace poco, parecían reservados a los hombres.

Cómo crear una marca: registrarla bien es uno de los pasos

Scene about registered trademarks on a home office, with a symbol made out of golden glitter

Crear una marca exitosa desde cero es un proceso multifacético que requiere una planificación cuidadosa y una comprensión profunda del mercado y los consumidores. Según María Clara Martínez R., profesora de la Maestría en Mercadeo de la Facultad de Administración de la Universidad de los Andes, este proceso comienza con una pregunta fundamental: «¿El producto es genérico en el mercado o tiene un propósito fundamental diferenciado?». Esta reflexión inicial, junto con la identificación clara del público objetivo, sienta las bases para la construcción de una marca con un propósito y una conexión genuina con sus futuros clientes. Para ello, la profesora emite una serie de recomendaciones para quienes están iniciando el proceso de creación de una marca.

Definiendo la propuesta de valor y validándola en el mercado

Una vez que se establece la necesidad de una marca diferenciada, el siguiente paso crucial es definir y validar su propuesta de valor. Martínez enfatiza que esta propuesta debe centrarse en las necesidades del usuario, cliente o consumidor, y su validez debe confirmarse a través de una rigurosa investigación de mercado. «La propuesta de valor debe ser: concisa, el beneficio debe ser relevante y tener una diferenciación muy clara en el mercado», afirma la experta. En esencia, pregúntese, ¿qué problema resuelve su marca de una manera única y atractiva?

La importancia de un nombre estratégico y el registro de marca

La elección del nombre de la marca es una decisión trascendental. Martínez señala varios criterios imprescindibles a considerar: conexión con el producto, claridad y facilidad de pronunciación (idealmente nombres cortos), facilidad para recordar (ritmo y sonoridad), disponibilidad del sitio web y perfiles en redes sociales, y, crucialmente, la disponibilidad para el registro de marca.

Aquí radica un punto fundamental: registrar la marca es un primer paso esencial en el proceso de creación. No hacerlo puede traer consecuencias legales en el futuro, impidiendo el uso exclusivo del nombre y la identidad visual, e incluso obligando a un rebranding costoso y confuso para los consumidores. Como bien indica Martínez, verificar la disponibilidad para el registro es un criterio «imprescindible». Además, es prudente considerar el significado del nombre en varios idiomas para garantizar su adaptabilidad en caso de expansión. Esto incluye la verificación de un nombre parecido incluso en otros países o latitudes.  En Colombia, usted debe registrar su marca ante la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC). Si desea hacerlo internacionalmente, existen mecanismos propios de cada país que usted puede revisar según sus intereses o contemplar el Sistema de Madrid, administrado por la Organización Mundial de Propiedad Intelectual y el cual cubre varios países a través de una sola solicitud.

Elementos visuales que dan vida a la marca

La identidad visual de una marca es su carta de presentación al mundo. Martínez detalla los elementos mínimos indispensables:

Logotipo: La representación visual principal, que debe ser «único, memorable y adaptable a diferentes formatos y tamaños» para una identificación inmediata.

Conjunto de colores: Utilizados consistentemente para reflejar la personalidad y los valores de la marca, evocando las emociones deseadas en el público objetivo.

Tipografía: Las fuentes utilizadas en todos los materiales escritos, que deben ser legibles, adaptables y transmitir la personalidad de la marca.

Imágenes: Ilustraciones y fotografías de alta calidad, relevantes para el público objetivo y coherentes con los valores de la marca.

Iconografía: Símbolos simples, reconocibles y coherentes con la identidad visual para representar conceptos e ideas.

El arquetipo: la personalidad de la marca

Definir el arquetipo de marca implica darle una personalidad fundamental. Martínez explica que hacerlo desde el inicio aporta una valiosa coherencia a todas las estrategias de marketing, facilita la creatividad en la creación de contenidos y sirve como base para la innovación y el desarrollo de nuevos productos.

Herramientas para estructurar el concepto y la personalidad

Para estructurar el concepto y la personalidad de una marca, Martínez recomienda metodologías tradicionales como el análisis PESTEL (político, ambiental, social, tecnológico, legal y económico) y la evaluación de las marcas de la competencia. Asimismo, destaca la importancia de realizar estudios de prueba de concepto con clientes y usuarios para obtener información valiosa. En el ámbito de metodologías más recientes, existen mecanismos como el Brand Archetype Exercise, el Brand Key model, el Design thinking y el storytelling.

Arquitectura de marca: pensando en el futuro

La arquitectura de marca, que define cómo se relacionan las diferentes marcas o líneas de productos de una empresa, idealmente debe considerarse desde la creación del negocio. Si no se hizo inicialmente, Martínez aconseja contemplarla al lanzar la segunda línea de productos o unidad de negocio. Postergar esta decisión puede generar inversiones adicionales y dificultar la comunicación de nuevos mensajes al público. El análisis de la arquitectura de marca también es crucial al adquirir otras empresas o al planificar la entrada en nuevos mercados geográficos.

Evaluando la efectividad de una marca recién creada

Medir el éxito de una marca requiere el seguimiento de diversos indicadores. Si bien el nivel de ventas y el cumplimiento presupuestal son fundamentales, Martínez subraya la importancia de evaluar el conocimiento de marca (Brand Awareness), el alcance e interacción en redes sociales (Engagement), el tráfico del sitio web y la participación de mercado (market share).

El rol activo del cliente en la construcción de marca

El cliente o usuario no es el último eslabón del proceso; su rol es activo desde la concepción de la marca hasta su evaluación continua. Martínez enfatiza que «es el usuario final quien valida que la propuesta de valor definida es relevante en la toma de decisión de compra del producto». La experiencia de marca, moldeada por las interacciones del cliente, es crucial, y las opiniones en línea proporcionan información valiosa para la mejora continua de la oferta.

Evitando errores comunes en la creación de marca

Martínez advierte sobre varios errores comunes que se deben evitar, incluyendo: dirigirse a grupos objetivo demasiado amplios, proponer una propuesta de valor sin diferenciación o poca relevancia, descuidar la protección legal de la marca (no revisar el registro con anterioridad), realizar una baja inversión en marketing (especialmente en el lanzamiento) y no adaptarse a los cambios del mercado.

Marca y reputación: un vínculo poco tenido en cuenta

Desde el momento de su lanzamiento, la marca y la reputación mantienen una relación simbiótica. «La promesa y cumplimiento de expectativas de la marca (calidad, exclusividad, accesibilidad, sostenibilidad, etc) afecta la reputación de la empresa totalmente», explica Martínez. En el entorno digital actual, cada acción de la marca es observada y puede impactar su reputación de manera significativa, convirtiéndose en un activo o un pasivo constante.

La creación de una marca es un proceso estratégico y continuo que va más allá de un simple nombre y un logotipo. Requiere una comprensión profunda del mercado, una propuesta de valor clara y validada, una identidad visual sólida y una personalidad definida. Y, como bien señala María Clara Martínez R., profesora de la Facultad de Administración de la Universidad de los Andes, asegurar la protección legal a través del registro de marca es un paso inicial fundamental para construir un futuro sólido y distintivo para cualquier emprendimiento.

Guía para escoger el teléfono premium de Xiaomi que va contigo

La nueva Serie Xiaomi 15 no solo representa un salto tecnológico en potencia, cámaras y diseño, sino también una invitación a elegir el dispositivo que mejor se adapta a ti. Porque no todos usamos el celular de la misma forma, y Xiaomi lo entiende. Con el Xiaomi 15 y el Xiaomi 15 Ultra, la marca presenta dos smartphones premium pensados para diferentes estilos de vida, desde creadores de contenido y profesionales multitarea, hasta gamers y amantes del diseño.

Si tu vida está hecha de imágenes, Xiaomi 15 Ultra:

Este es el teléfono para quienes piensan en encuadres incluso antes de desbloquear el celular. El Xiaomi 15 Ultra lleva la fotografía móvil al siguiente nivel con una cámara principal Leica de 1 pulgada y un impresionante lente periscópico de 200 MP con zoom óptico de hasta 200 mm. Su sistema de cámara cuádruple cubre longitudes focales de 14 mm a 200 mm, ideal para capturar desde retratos artísticos hasta paisajes extensos y escenas en movimiento. Graba en 8K, ofrece modos cinematográficos, Dolby Vision y estabilización ultra avanzada. Todo ese poder cabe en la palma de tu mano.

Si tu oficina va en tu bolsillo, Xiaomi 15:

El Xiaomi 15 es ese asistente silencioso que siempre está listo. Liviano, potente y con una batería que dura todo el día, es perfecto para quienes viven conectados. Gracias a su integración con Xiaomi HyperOS 2, este modelo se transforma en una herramienta inteligente de trabajo con funciones de IA como escritura automática, subtítulos en tiempo real y transcripción de voz. Ideal para tomar notas en una reunión, redactar ideas o enviar un brief sin perder el ritmo.

Si necesitas velocidad, rendimiento y cero interrupciones, ambos pueden ser tu opción:

Para quienes juegan, editan o trabajan sin margen de error, la Serie 15 entrega un poder de procesamiento que sorprende. Ambos dispositivos están equipados con el nuevo Snapdragon 8 Elite, construido con tecnología de 3 nm para ofrecer mayor velocidad y eficiencia. El Xiaomi 15 Ultra, con hasta 16 GB de RAM y almacenamiento de hasta 512GB, es una bestia multitarea, mientras que el Xiaomi 15 ofrece el mismo poder de cómputo en un formato más compacto y ligero. La experiencia visual también se adapta: desde una pantalla AMOLED de 6,36” en el Xiaomi 15 hasta una WQHD+ de 6,73” en el Ultra, ambas con tasa de refresco de hasta 120 Hz.

Extra: si quieres llevar la experiencia fotográfica a un nivel profesional, el Xiaomi 15 Ultra ofrece el Photography Kit Legend Edition:

Quienes quieran ir más allá encontrarán en el Xiaomi 15 Ultra Photography Kit Legend Edition una herramienta que transforma el teléfono en una cámara profesional completa. Este kit incluye un grip ergonómico con obturador físico, batería adicional de 2.000 mAh, anillo adaptador de filtro de 67 mm y un diseño inspirado en cámaras clásicas Leica. Ideal para capturar con precisión, estilo y estabilidad en cualquier situación, es el accesorio definitivo para quienes viven la fotografía como una extensión de sí mismos.

Bonus para todos: el poder de la inteligencia artificial:

Ambos modelos integran Xiaomi HyperAI para potenciar tareas cotidianas con herramientas como:

  • AI Writing: genera o corrige texto.
  • AI Image Expansion / Enhancement / Erase Pro: edición fotográfica sin apps externas.
  • AI Film y Dynamic Wallpapers: convierte imágenes en experiencias cinematográficas.

La Serie Xiaomi 15 no solo es una muestra de innovación tecnológica, sino una declaración de que el verdadero lujo es tener un dispositivo que entiende quién eres y cómo vives. Ya sea que tu vida gire alrededor de las imágenes, la productividad, el rendimiento o el diseño, hay un Xiaomi pensado para ti. Porque más allá de la potencia, lo que realmente importa es cómo la usas.

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