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La hoja de ruta de la salud: los grandes aprendizajes operativos y financieros que proyecta Meditech 2026

Más allá de la exhibición de equipos y las transacciones comerciales, el valor real de una plataforma médica está en el conocimiento que transfiere. Con proyecciones de inversión en tecnología sanitaria que rondan los USD 1.600 millones para América Latina al cierre de este año, la novena edición de Meditech — del 28 al 31 de julio en Corferias — se anticipa como el gran foro donde clínicas y hospitales encontrarán las respuestas operativas y financieras que el sistema de salud necesita hoy.

«Meditech ha evolucionado para convertirse en el gran espacio de aprendizaje del sector salud en la región Andina. Las delegaciones internacionales y los directivos médicos no solo vienen a comparar precios o ver dispositivos — vienen a entender cómo otros países están resolviendo crisis de hacinamiento, cómo financian su innovación y qué lecciones pueden replicar de inmediato en Colombia», señaló Ana Garibello, Jefe de Proyecto de Meditech en Corferias.

La agenda académica y la muestra comercial anticipan tres aprendizajes que los tomadores de decisión se llevarán de la feria.

La tecnología como herramienta de sostenibilidad financiera. Frente a una inflación médica proyectada por encima del 11,9% en la región, el ahorro ya no se logra recortando personal o servicios sino automatizando la operación. Los asistentes verán cómo la implementación de software de gestión de glosas e inventarios inteligentes puede reducir pérdidas operacionales, demostrando que la inversión tecnológica se recupera a corto plazo.

Sin interoperabilidad, los equipos costosos no sirven. De nada sirve tener el mejor tomógrafo o la UCI más moderna si esos equipos no se comunican con la historia clínica electrónica del paciente. La prioridad de infraestructura para los próximos años es la integración de datos. Un hospital inteligente no es el que tiene más pantallas, sino el que logra que todos sus sistemas hablen el mismo idioma en tiempo real.

La descentralización del cuidado mediante el IoMT. El concepto de hospitalización se está redefiniendo. Con las demostraciones de Internet de las Cosas Médicas y telemedicina avanzada, los gerentes hospitalarios aprenderán a estructurar modelos de atención domiciliaria: monitores remotos y algoritmos predictivos que permiten vigilar a un paciente crónico desde su casa con el mismo rigor clínico que en una habitación de hospital, liberando camas para urgencias críticas.

El panel de los mejores hospitales de Iberoamérica, al que acudirán representantes de Hospital de La Paz (España), Sirio Libanês (Brasil), Hospital Austral (Argentina) y Valle de Lilli (Colombia) será uno de los espacios más esperados del XVI Congreso Internacional de Hospitales y Clínicas. Cada institución compartirá qué decisiones operativas y tecnológicas las llevaron a ese nivel de excelencia, ofreciendo a los directivos colombianos referentes concretos y replicables según su contexto.

“No hay receta universal para el hospital del futuro. La respuesta pasa por la adaptación: leer el contexto, entender la demografía de su región y ajustar el modelo. Cada hospital o clínica puede robustecerse como respuesta a su contexto demográfico: dónde está, quiénes son sus pacientes y qué enfermedades enfrenta. En Meditech se ahondará en esos parámetros que necesita entender una institución en salud para responder a sus pacientes”,  afirmó Juan Carlos Giraldo, Director de la Asociación Colombiana de Hospitales y Clínicas (ACHC).

De otro lado, el Galardón Hospital Seguro, que en esta edición celebra su octava entrega y coincide con los 70 años de la ACHC, reconocerá a las instituciones colombianas que más han avanzado en seguridad del paciente. Este año, instituciones recibirán el galardón al nivel de excelencia, y por primera vez se incluirá un piloto para instituciones de atención domiciliaria, una señal clara de hacia dónde se dirige el modelo de cuidado en Colombia.

Para consultar la programación y gestionar el registro profesional, visita feriameditech.com.

Del hospital tradicional al hospital inteligente: las tecnologías que redefinen la medicina en Colombia

El modelo hospitalario tradicional — procesos manuales, historias clínicas fragmentadas y atención reactiva — enfrenta una transición inevitable. La presión por atender a más pacientes con recursos limitados está acelerando la llegada del hospital inteligente a Latinoamérica: un modelo donde la infraestructura física y el entorno digital convergen para mejorar los resultados clínicos. Esta transformación será uno de los ejes de la novena edición de Meditech, que se realizará del 28 al 31 de julio en Corferias.

«El hospital del futuro va más allá de una infraestructura física. Es un ecosistema que combina la atención hospitalaria, lo ambulatorio, lo domiciliario y la telemedicina, porque la tecnología ha cambiado los tiempos de recuperación y la manera de brindar los servicios. Este cambio ya es visible en los quirófanos colombianos: procedimientos que hace dos décadas requerían incisiones mayores y días de hospitalización hoy se realizan de forma mínimamente invasiva y permiten el alta el mismo día, generando bienestar al paciente», explicó Juan Carlos Giraldo, Director de la Asociación Colombiana de Hospitales y Clínicas (ACHC).

La esperanza de vida en Colombia pasó de 63 a 79 años en los últimos 25 años, según la ACHC. Ese cambio demográfico, combinado con una caída sostenida en la natalidad, está transformando radicalmente el perfil de pacientes que los hospitales deben atender: menos urgencias pediátricas, más enfermedades crónicas, más cuidados de largo aliento. El hospital inteligente no es solo una respuesta tecnológica sino una adaptación al país.

Estudios globales de inteligencia de mercado proyectan que el sector de hospitales inteligentes superará los USD 80.000 millones a nivel mundial para el cierre de esta década, con una tasa de crecimiento anual superior al 20%. En la región andina, las instituciones de salud priorizan tres pilares tecnológicos que estarán presentes en Meditech 2026.

Internet de las Cosas Médicas (IoMT). Las habitaciones de hospital se conectan: sensores integrados en camas, monitores portátiles e infusores inteligentes transmiten signos vitales continuamente a centros de control, permitiendo anticipar crisis antes de que ocurran.

Analítica predictiva e IA clínica. El procesamiento masivo de datos permite predecir picos de urgencias, optimizar la asignación de camas y sugerir diagnósticos tempranos cruzando el historial del paciente con millones de casos similares.

Robótica y automatización. Desde robots quirúrgicos que asisten en incisiones de precisión milimétrica hasta sistemas de dispensación automática de medicamentos que garantizan la trazabilidad en farmacias hospitalarias.

«Quienes visiten Meditech no solo verán catálogos de productos. A través del Arena CEATH, gerentes y conocerán las grandes tecnologías e innovaciones médicas que solucionan los problemas de salud mañana», indicó Ana Garibello, Jefe de Proyecto de Meditech en Corferias.

Ingenieros biomédicos, directivos hospitalarios y profesionales de la salud pueden consultar la programación y gestionar su registro en feriameditech.com.

Pagos contraentrega de Servientrega crecen 35% gracias a la Alianza Estratégica con Cobre

Servientrega, una de las empresas de mensajería y logística más grandes de Colombia y la Región, anunció su alianza con Cobre, la plataforma líder de pagos inmediatos en Latinoamérica, para transformar el pago contra entrega mediante códigos QR interoperables soportados por Bre-B.

Con esta integración, Servientrega incorpora una nueva modalidad de pago a su operación de última milla: los destinatarios ahora pueden optar por escanear un código QR desde la aplicación de su banco, Nequi, Daviplata o cualquier billetera digital habilitada con Bre-B, y completar el pago inmediato. La implementación posiciona a Servientrega como la primera empresa del sector logístico en adoptar esta infraestructura dentro de sus rutas de entrega.

Colombia moviliza entre 51 y 61 millones de pedidos contra entrega al año. Contar con más opciones de pago en el momento de la entrega reduce fricciones operativas, amplía las posibilidades para el destinatario y contribuye a cerrar más entregas exitosas en el primer intento, sin alterar los flujos de trabajo de los mensajeros ni los métodos de pago que el cliente ya prefiere.

«Bre-B a través de Cobre nos permitió llevar el pago digital al momento exacto de la entrega. Hoy nuestros “Expertos Soluciones” logran cerrar más entregas en el primer intento, con confirmación inmediata del pago y trazabilidad en tiempo real. Esto impacta directamente nuestra eficiencia logística y la experiencia del cliente, optimizando los tiempos y mejorando la tasa de entrega efectiva», afirmó Luz Mary Guerrero Hernández,  Consejera de Servientrega.

La integración con los sistemas de Servientrega se realizó vía API sin alterar los flujos de trabajo existentes. Cada mensajero presenta un código QR generado desde la plataforma de Cobre en el momento de la entrega, y el pago se confirma de forma interoperable en segundos. Cobre actúa como capa de orquestación, garantizando trazabilidad completa y conciliación automática en cada transacción, con dashboards en tiempo real y visibilidad total del estado de los recaudos, disponibles las 24 horas.

Esto ha representando un crecimiento superior al 35% periodo sobre periodo. Hasta el momento, se han realizado más de 57 mil pagos a través de esta solución.

«Nos enorgullece que Servientrega haya encontrado en nuestra infraestructura la solución para modernizar uno de los procesos más complejos de la logística en Colombia. Este caso valida que la interoperabilidad de Bre-B ya no es solo una ventaja para consumidores, sino una herramienta operativa crítica para empresas que mueven millones de paquetes cada mes», señaló José Vicente Gedeón, CEO y cofundador de Cobre.

Los resultados de las primeras semanas reflejan un aumento sostenido en la tasa de entrega exitosa en el primer intento, con una reducción en costos asociados a reprocesos, almacenamiento temporal y gestión administrativa de pedidos no entregados.

La alianza entre Servientrega y Cobre amplía las capacidades operativas de la empresas de logística más importante de la Región y refuerza la adopción empresarial de Bre-B como estándar en la gestión de pagos en campo.

OPPO presenta la nueva Serie Reno16 con funciones revolucionarias de fotografía e innovador diseño de planetas 3D

OPPO lanzó hoy su nueva Serie Reno16 en el marco del Reno Universe Festival, una experiencia inmersiva realizada en Maloka City Hall que reunió a fans, creadores de contenido y medios en torno al propósito de marca de OPPO: conectar con los jóvenes colombianos a través de la inspiración. La jornada contó con la participación de invitados musicales como Reykon, Punto parlante y Maiguai, gastronomía y tecnología de punta.

Durante el evento, la marca dio a conocer los nuevos OPPO Reno16 5G y OPPO Reno16 F 5G, dispositivos que incorporan el distintivo diseño Planetas 3D Pop y un completo conjunto de funciones de fotografía y creatividad impulsadas por inteligencia artificial. Con herramientas como Pop Camera, Pop Out y las nuevas experiencias de IA de ColorOS 16, la Serie Reno16 permite capturar, editar y compartir contenido de una forma más intuitiva, creativa y personalizada.

Fotografía creativa para contar historias visuales

La Serie Reno16 se diferencia al contar con un set de cámaras de 50MP cada una, como su selfie ultra gran angular con un campo de visión de 100 grados, facilita incluir a más personas en las selfies grupales y permite lograr perspectivas más dinámicas.

Capturada con la cámara selfie ultra gran angular de 50MP

En la parte trasera, los dos modelos cuentan con un sistema de triple cámara que incluye una cámara principal de alta resolución con estabilización óptica de imagen (OIS), una cámara de retrato con teleobjetivo y zoom óptico aproximado de 3.5x, y una cámara ultra gran angular que brinda mayor flexibilidad de encuadre.

  • Pop Camera: la firma creativa de la Serie Reno16

Como novedad en la serie Reno, la Pop Camera trae una experiencia de captura creativa dedicada directamente dentro de la aplicación de cámara. Esta función, pionera en la industria, permite aplicar, con un solo toque, estilos de inspiración vintage como Cámara digital, Película Instantánea y Fuga de luz, facilitando la creación de fotografías con distintos estados de ánimo y estéticas.

Dentro de la aplicación de Fotos, y de manera nativa, reúne un conjunto de herramientas impulsadas por IA pensadas para una narrativa más dinámica y personalizada. El AI Remix Collage permite combinar varias fotos o videos cortos en composiciones visuales con capas, con stickers animados, contornos y texto, e incluso permite extraer sujetos en movimiento de Fotos en Movimiento o videos para usarlos como stickers.

Pop Out 2.0 amplía aún más la flexibilidad creativa, permitiendo que los sujetos «salgan» del marco en varias direcciones para lograr efectos visuales más dinámicos.

Retrato con teleobjetivo 3.5X

La Serie Reno16 también incorpora una cámara teleobjetivo 3.5 con zoom hasta 120x, diseñada para capturar retratos con una perspectiva más natural y un efecto de profundidad que resalta al sujeto sin perder detalle. Esta lente permite acercarse a la escena sin sacrificar calidad, ofreciendo imágenes más nítidas y versátiles tanto en retratos como en fotografías de objetos o escenarios distantes.

Diseño de Planetas 3D Pop

Cada generación de la serie Reno introduce una nueva identidad de diseño, y la Serie Reno16 no fue la excepción. El color más distintivo es el Blanco Cósmico que incorpora la tecnología HoloVerse 3D[1], pionera en la industria, que crea un efecto visual flotante inspirado en el universo y que cambia con la luz y el movimiento. Gracias a millones de microlentes que reconstruyen la luz en el espacio, el diseño 3D genera una sensación de profundidad en las imágenes, que parecen flotar sobre la superficie del teléfono. Esto le da a la Serie Reno16 una firma visual impactante, sin dejar de lado un acabado refinado y premium.

En toda la serie, la tapa trasera de una sola pieza, moldeada en frío[2], se integra de forma continua con el módulo de cámaras, logrando una apariencia limpia y sin interrupciones.

El OPPO Reno16 cuenta con una pantalla compacta de 6.32 pulgadas, pensada para un uso cómodo con una sola mano, junto con un marco de aluminio de grado aeroespacial que ofrece un agarre fresco y seguro. Así mismo, el OPPO Reno16 F, por su parte, ofrece una pantalla más grande, de 6.57 pulgadas, para una experiencia visual aún más envolvente.

OPPO Bubble: un nuevo compañero para la expresión creativa

Junto con la Serie Reno16, OPPO también presentó en Reno Universe Festival su nuevo OPPO Bubble, un accesorio magnético diseñado para extender la expresión creativa más allá del smartphone.[3].

Con un peso de tan solo 35 gramos, OPPO Bubble se adhiere magnéticamente a fundas compatibles o a anillos magnéticos, y cuenta con una vibrante pantalla AMOLED que funciona como monitor en tiempo real de la cámara trasera. Esto permite previsualizar las tomas al usar la cámara trasera, facilitando selfies, fotos grupales y composiciones creativas. OPPO Bubble también puede funcionar como visor remoto y control de obturador a una distancia de hasta 10 metros, dando a los usuarios la libertad de explorar tomas más creativas.

Disponibilidad en Colombia

La Serie Reno16 combina un rendimiento potente con una autonomía excepcional, gracias a sus baterías de hasta 7.000 mAh y carga rápida SUPERVOOC™ de 80W, además de una conectividad más estable con AI LinkBoost 4.0 y una resistencia certificada IP69K. Asimismo, integra una nueva generación de experiencias inteligentes impulsadas por IA y ColorOS 16, que incluyen traducción de menús en tiempo real, administración inteligente de facturas mediante su botón exclusivo de IA y una conectividad cruzada que facilita compartir fotos y videos con dispositivos iPhone de forma rápida y sencilla.

El OPPO Reno16 5G y el OPPO Reno16 F 5G ya están disponibles en los colores Blanco Cósmico y Violeta Crepúsculo a través de los principales almacenes de cadena, operadores móviles y tiendas online del país.


[1]Con corte al 25 de junio de 2026, entre todos los productos de smartphones disponibles comercialmente en los mercados globales, OPPO es el primero en lograr un «efecto de planeta flotante 3D» en la tapa trasera de un smartphone con la Serie Reno16.

[2]Las tapas traseras moldeadas en frío de una sola pieza se aplican a todos los modelos, excepto a la versión Pop White de Reno16 F, que utiliza un proceso de moldeo por inyección transparente e integrado.

[3]OPPO Bubble actualmente es compatible con dispositivos como la Serie OPPO Reno16 y la Serie OPPO Find X9. La compatibilidad con otros dispositivos podrá ampliarse mediante futuras actualizaciones OTA. La disponibilidad y la experiencia de uso pueden variar según el modelo del dispositivo y la versión del software. Para más información sobre los dispositivos compatibles, comuníquese con el servicio al cliente de OPPO.

El hospital del futuro combinará tecnología, datos y conexiones inteligentes para fortalecer las decisiones clínicas

Ante el crecimiento de la demanda de servicios médicos, el envejecimiento de la población y la necesidad de optimizar los recursos disponibles, la transformación del sector salud no dependerá únicamente de ampliar la infraestructura hospitalaria, sino también de aprovechar mejor la tecnología, la información y la capacidad instalada. En este contexto, la digitalización y la interoperabilidad se consolidan como pilares para fortalecer la capacidad de respuesta de las instituciones de salud.

Desde su experiencia en áreas críticas, Dräger, compañía alemana con más de 130 años de trayectoria en tecnología médica y de seguridad y 17 años de presencia en Colombia, considera que el hospital del futuro se distinguirá por su capacidad de integrar de forma segura a las personas, los dispositivos, los datos y los sistemas de información. Esta interoperabilidad permitirá acceder de manera oportuna a la información clínica, fortalecer la coordinación entre las diferentes áreas asistenciales y respaldar una toma de decisiones más ágil y fundamentada.

Para que esa integración genere un impacto real, debe estar respaldada por procesos bien estructurados, personal capacitado, soporte técnico, mantenimiento, ciberseguridad y una adecuada gestión del cambio. Solo así será posible convertir la información en decisiones clínicas más oportunas, fortalecer la seguridad del paciente, mejorar la coordinación entre las áreas asistenciales y optimizar la carga operativa del personal de salud.

Bajo esta visión,  la compañía participará del 28 al 31 de julio en Meditech 2026, uno de los principales escenarios para la industria de la salud en la región. Durante el encuentro, la compañía compartirá su visión sobre los principales desafíos que enfrenta el sistema de salud colombiano y presentará cuatro innovaciones orientadas a fortalecer áreas como el cuidado crítico, la monitorización, la telemetría y los procedimientos quirúrgicos.

«La innovación en salud solo genera valor cuando está al servicio de las personas. Integrar tecnología, datos y procesos permite fortalecer la seguridad del paciente, optimizar el trabajo de los equipos clínicos y responder de manera más eficiente a los desafíos que enfrentan hoy las instituciones de salud”, explicó  Paulo Pinto,  CEO de Dräger para Latinoamérica

Esta evolución ya está generando cambios en diferentes momentos del recorrido asistencial. Uno de los escenarios donde esta transformación genera mayor impacto es la atención neonatal, donde la velocidad de respuesta, la disponibilidad de información clínica y la coordinación entre equipos pueden marcar la diferencia entre la vida y la muerte. Cada año nacen en el mundo alrededor de 15 millones de bebés de forma prematura, equivalente a uno de cada diez nacimientos.  Por esta razón, la disponibilidad de información clínica, la continuidad de la monitorización y la coordinación entre profesionales son especialmente importantes en la atención de los pacientes más vulnerables.

Los avances también han transformado áreas críticas como los quirófanos y las unidades de cuidado intensivo. Actualmente, una de cada tres cirugías que se realizan en el mundo utiliza tecnología Dräger, herramientas diseñadas para acompañar procedimientos donde la precisión y la disponibilidad de información resultan determinantes. Analizar los datos de Dräger Digital Solutions puede ser crucial para salvar vidas, reducir costos y mejorar los indicadores. Las pruebas iniciales del sistema indican una prevención del 35% de los eventos adversos durante la cirugía; ahorros potenciales de hasta el 96% en costos de agentes anestésicos inhalados, óxido nitroso y oxígeno.

«Sabemos que hasta el 75% de los equipos médicos de una UCI no están conectados, lo que limita el aprovechamiento de la información clínica y aumenta la complejidad operativa. Además, pueden registrarse hasta 350 alarmas por cama al día, de las cuales cerca del 90% son clínicamente irrelevantes. La integración de sistemas y el análisis inteligente de los datos permiten reducir esta carga y apoyar una atención más eficiente y segura», explicó Gildardo Salgado, Managing Director de Dräger para Colombia y Centroamérica.

Soluciones para fortalecer la atención crítica y la eficiencia hospitalaria

Durante Meditech 2026, Dräger presentará un portafolio de tecnologías orientadas a fortalecer la atención clínica, optimizar los flujos de trabajo y apoyar la toma de decisiones en diferentes entornos hospitalarios. Entre ellas se destacan:

•Oxylog 600: ventilador para el transporte intra y extrahospitalario de pacientes que requieren soporte ventilatorio.

•Aquapor H300: humidificador respiratorio que acondiciona los gases suministrados a pacientes que requieren soporte respiratorio.

•Vista T100: monitor de telemetría portátil que permite la monitorización continua de determinados parámetros fisiológicos durante la movilización del paciente dentro del entorno hospitalario.

•Nueva generación de lámparas quirúrgicas Polaris: solución de iluminación diseñada para favorecer la visibilidad y las condiciones de trabajo durante los procedimientos quirúrgicos.

•Access and Control Package (ACP): solución digital que facilita el acceso a la información del paciente y habilita determinadas funciones remotas del monitor Infinity M540, apoyando la supervisión, la eficiencia de los flujos de trabajo y la toma de decisiones clínicas. Los asistentes podrán conocer estas tecnologías en el stand 1506, donde especialistas de Dräger realizarán demostraciones y compartirán cómo la integración de dispositivos, datos y sistemas contribuye a una atención más segura, eficiente y centrada en el paciente.

El autocuidado importa: La adopción de prácticas de autocuidado podría representar ahorros cercanos a US$7.2 millones anuales para los sistemas de salud de América Latina1

En el Mes Mundial del Autocuidado, Bayer invita a los colombianos a adoptar prácticas de autocuidado responsable, las cuales podrían generar ahorros significativos para el sistema de salud del país, mejorar la prevención y el acceso a servicios de salud.

Cuando el autocuidado se practica con información confiable, productos adecuados y criterio responsable, el autocuidado se convierte en una herramienta de prevención, acceso y sostenibilidad para los sistemas de salud, porque el autocuidado también implica que las personas puedan reconocer síntomas leves, usar responsablemente medicamentos de venta libre, evitar la auto prescripción y saber cuándo acudir al profesional de la salud.

“El autocuidado es más que una tendencia, es una herramienta poderosa para transformar la salud integral y contribuir a la sostenibilidad de los sistemas de salud. Cuando hablamos de cifras como estas, dejamos de hablar de bienestar individual y empezamos a hablar de infraestructura de salud pública. Adoptar el autocuidado de forma responsable permite que cada persona se sienta empoderado con herramientas, información y productos seguros para tomar decisiones informadas sobre su bienestar”, afirmó Rogelio González, Gerente General de Consumer Health de Bayer para la región Andina.

1Global Self-Care Federation. Reporte regional: América Latina y el Caribe. https://www.selfcarefederation.org/sites/default/files/media/documents/202208/Latin%20America%20%26%20Caribbean_ES.pdf

Por qué el autocuidado importa en el 2026

La OMS advierte que el mundo no está en camino de alcanzar la cobertura universal de salud para 2030[1]. Los datos de OMS sobre cobertura universal indicaron que 4.600 millones de personas no estaban plenamente cubiertas por servicios esenciales de salud en 2023 y que 2.100 millones enfrentaron dificultades financieras por gastos de bolsillo en salud en 2022[2].

Esta brecha convierte al autocuidado en una conversación de salud pública. El autocuidado no reemplaza al sistema de salud; el autocuidado ayuda a que las personas actúen antes, gestionen condiciones leves de forma segura y consulten oportunamente cuando los síntomas superan el alcance de una decisión cotidiana. 

ILAR – Asociación Latinoamericana de Autocuidado Responsable – ha señalado que la alfabetización en salud es indispensable para que América Latina avance hacia políticas públicas de autocuidado y para que las personas puedan usar productos de autocuidado de manera responsable.

En Colombia, la alfabetización en salud es un eslabón que falta, aunque la mayoría de las personas reconoce la importancia del autocuidado, desde una perspectiva de bienestar, todavía existe una brecha entre valorar el autocuidado y tener las herramientas para practicarlo bien. Esa brecha se hace visible cuando las personas no leen etiquetas, se apoyan en consejos informales o confunden medicamentos de venta libre con medicamentos que requieren prescripción médica.

Automedicación responsable no es auto prescripción

La automedicación responsable consiste en usar medicamentos de venta libre para síntomas leves y conocidos, siguiendo las instrucciones de la etiqueta o el inserto, respetando dosis, advertencias y tiempo de uso.  

La auto prescripción consiste en usar medicamentos que requieren fórmula médica sin orientación profesional. La auto prescripción puede retrasar diagnósticos, generar efectos adversos o favorecer problemas de salud pública. Guía práctica: cuatro decisiones para un autocuidado responsable

1. Lea antes de tomarRevise la etiqueta o el inserto de los medicamentos de venta libre, confirme dosis y verifique advertencias.
  
2. Use medicamentos de venta libre solo para síntomas leves y conocidosDolor ocasional, fiebre, gripa, alergias o molestias digestivas pueden manejarse con productos adecuados cuando se siguen las indicaciones aprobadas.
  
3. No use medicamentos bajo fórmula sin orientación profesionalAntibióticos, corticoides, hormonas, ansiolíticos y otros tratamientos de prescripción requieren evaluación y seguimiento médico.
  
4. Consulte si el cuerpo da señales de alertaBusque atención profesional si los síntomas persisten, empeoran, se repiten con frecuencia o aparecen signos de alarma.

Preguntas frecuentes 

¿Qué es autocuidado?

La OMS define el autocuidado como la capacidad de las personas, familias y comunidades para promover la salud, prevenir enfermedades, mantener la salud y afrontar enfermedades o discapacidad con o sin el apoyo de un trabajador de salud.

¿El autocuidado reemplaza la consulta médica?

No. El autocuidado complementa la atención médica y ayuda a tomar mejores decisiones, pero no sustituye el diagnóstico ni el tratamiento profesional cuando hay síntomas graves, persistentes o desconocidos.

¿Qué diferencia hay entre automedicación responsable y auto prescripción?

La automedicación responsable usa medicamentos de venta libre para síntomas leves y conocidos siguiendo la etiqueta. La auto prescripción usa medicamentos de fórmula sin orientación profesional y puede poner en riesgo la salud.

¿Por qué el autocuidado importa para el sistema de salud?

El autocuidado puede reducir consultas innecesarias por condiciones simples, liberar tiempo de profesionales de salud y mejorar la eficiencia de los sistemas sanitarios cuando se practica con información y responsabilidad.


[1] Organización Mundial de la Salud. Universal health coverage (UHC), hoja descriptiva actualizada el 5 de diciembre de 2025. https://www.who.int/news-room/factsheets/detail/universal-health-coverage-(uhc)

[2] Organización Mundial de la Salud y Banco Mundial. Tracking Universal Health Coverage: 2023 Global Monitoring Report. https://www.who.int/publications/i/item/9789240080379

La carrera por la IA entra en una nueva etapa: el desafío ya no es implementarla, sino hacerla rentable

En los últimos seis meses, las conversaciones en Latinoamérica sobre inteligencia artificial (IA) han cambiado drásticamente. Ya no está la pregunta sobre si la IA funciona, ahora la pregunta es por qué razón pocas organizaciones han logrado llevarla más allá del piloto.

Dell Technologies evidencia una brecha entre las expectativas y la ejecución. Datos del International Data Corporation (IDC) reflejan que organizaciones en América Latina esperan un retorno de al menos 2,50 dólares por cada dólar invertido en IA, en un plazo de seis a nueve meses. Mientras que más de la mitad de las empresas de la región sigue en fases tempranas o intermedias de adopción, sin una estrategia formalmente definida, de acuerdo con el estudio de Dell Technologies. La evidencia muestra que esa brecha no es un problema de entusiasmo, sino de ejecución.

«La conversación sobre inteligencia artificial dejó de centrarse en el potencial de la tecnología y pasó a enfocarse en su capacidad para generar resultados medibles. En Colombia, las organizaciones necesitan una estrategia que les permita conectar datos, infraestructura y operación para escalar la IA de forma segura y eficiente. Esa integración es la que finalmente convierte la inversión en una ventaja competitiva», señaló David Hernández, Country Manager de Dell Technologies para Colombia, Perú y Ecuador.

Tres barreras para capturar el retorno de la IA

Aunque las expectativas sobre la inteligencia artificial son cada vez mayores, muchas organizaciones en América Latina aún enfrentan dificultades para traducir esa inversión en resultados concretos. A partir de su experiencia acompañando proyectos de transformación digital en distintos sectores de la región, Dell Technologies ha identificado tres barreras que, con mayor frecuencia, limitan el retorno de las iniciativas de IA:

  1. costos que escalan de forma impredecible antes de que el negocio vea retorno,
  2. datos que no están listos para alimentar modelos de IA en producción,
  3. iniciativas que corren en compartimentos aislados, desconectados del resto del negocio.

Más del 90% de las organizaciones de la región anticipa dificultades para identificar, preparar y utilizar datos para la IA.[1]

Experiencias de IA con impacto real

Durante el último Dell Technologies World 2026, realizado en mayo, la compañía compartió casos de organizaciones que ya lograron atravesar la etapa piloto y se encuentran en ejecución real. 

  • Eli Lilly and Company una farmacéutica multinacional, está usando gemelos digitales para comprimir los tiempos de desarrollo de medicamentos de años a semanas, con impacto directo en el tiempo de acceso de los pacientes a dichos medicamentos.
  • Samsung Electronics está incorporando IA en la fabricación de semiconductores, desde la prueba de concepto hasta los procesos productivos.

Estas compañías, dentro de la especificidad que las caracteriza, tienen en común haber dejado de gestionar la IA como un proyecto de innovación para empezar a gestionarla como una capacidad del negocio. La experiencia de implementación en distintos sectores demuestra que alcanzar esta etapa requiere una serie de decisiones definitorias:

  • Unificar los esfuerzos de modernización,
  • Llevar el cómputo hacia donde residen los datos,
  • Incorporar seguridad desde el diseño de la infraestructura,
  • Mantener la disciplina operativa necesaria para que los resultados se sostengan en el tiempo.

Una visión integrada en una solución

Estos desafíos evidencian que el éxito de la inteligencia artificial no depende únicamente de los modelos o las aplicaciones, sino de la capacidad de integrar infraestructura, datos y operación en una misma estrategia. En esa línea, Dell AI Factory reúne infraestructura, datos y un ecosistema abierto de socios y servicios para apoyar a las organizaciones en el despliegue y escalamiento de proyectos de IA.

Esa visión integrada es lo que marca la diferencia entre un piloto prometedor y una ejecución con retorno de inversión real. Aquí algunos datos que sí evidencian una clara intención de las organizaciones de Latinoamérica en dar el paso hacia la ejecución real:

  • En el segundo semestre de 2025, se registraron más de USD 60.000 millones en CAPEX/anuncios de infraestructura de data centers y AI[2]
  • Se proyecta que el mercado de centros de datos alcance los 14.300 millones de USD en 2030, aumentando a una tasa compuesta anual del 12,22%[3]
  • La región ya es la tercera del mundo en adopción de IA generativa y su tráfico web hacia soluciones de IA supera su peso demográfico global[4]
  • Entre 35% y 40% de las organizaciones ya trabaja con proveedores de AI/GenAI para avanzar en su implementación[5]

Teniendo en cuenta que las expectativas de retorno sobre la inteligencia artificial continúan creciendo, la capacidad de ejecutar y escalar esta tecnología se perfila como uno de los principales factores de competitividad para las organizaciones de la región.


[1]https://www.delltechnologies.com/asset/en-us/solutions/business-solutions/briefs-summaries/dell-technologies-survey-findings-brief.pdf

[2] South America: $60B+ AI Buildout from Sovereign Zones to Cross-Border Lanes

[3] Latin America Data Center Market Landscape 2025-2030 | Brazil Leads the Charge, Holding Over 41% of Latin America’s Data Center Investments – ResearchAndMarkets.com

[4] Índice Latinoamericano de Inteligencia Artificial (ILIA) 2025 | CEPAL

[5]https://www.delltechnologies.com/asset/en-us/solutions/business-solutions/briefs-summaries/dell-technologies-survey-findings-brief.pdf

La inversión global en IA alcanzará USD 750.000 millones en 2026 y transformará el panorama de los seguros

La inteligencia artificial está modificando el panorama económico mundial y, con ello, el negocio de los seguros. De acuerdo con el más reciente informe sigma del Swiss Re Institute, las inversiones de las principales empresas tecnológicas en infraestructura para IA alcanzarán USD 750.000 millones en 2026, consolidando esta tecnología como uno de los mayores motores de crecimiento de la economía global.

El informe señala que este auge de la IA, junto con la fragmentación geopolítica, está modificando el perfil de riesgo de empresas y mercados. Entre los nuevos desafíos se encuentran la protección de grandes centros de datos, el aumento de la demanda de cobertura para infraestructura tecnológica de alto valor y el aumento de los riesgos cibernéticos asociados a una economía cada vez más digitalizada.

Según el Swiss Re Institute, los centros de datos más grandes dedicados a inteligencia artificial ya superan los USD 20.000 millones en valor de activos, incluso antes de instalar el hardware tecnológico, lo que incrementa la necesidad de soluciones especializadas de aseguramiento y gestión del riesgo.

Al mismo tiempo, la entidad considera que la inteligencia artificial representa una oportunidad para elevar la productividad global. En Estados Unidos, por ejemplo, estima que la adopción de esta tecnología podría aportar entre 0,2 y 0,3 puntos porcentuales adicionales al crecimiento económico durante 2026.

«La IA está transformando el panorama de riesgos, pero también abre oportunidades para que el sector asegurador desarrolle nuevas capacidades de protección e impulse la resiliencia de empresas y economías», concluye el informe.

Por qué las empresas necesitan un ecosistema para escalar la inteligencia artificial

La etapa de experimentación con inteligencia artificial quedó atrás. Cada vez más organizaciones buscan integrar esta tecnología en sus procesos sin perder control sobre la información, la operación y los resultados.  

Muchas organizaciones ya cuentan con herramientas de IA. Sin embargo, pocas lograron integrarlas de manera consistente en sus procesos o escalar su uso más allá de iniciativas aisladas.

«Las organizaciones están descubriendo que adoptar herramientas de IA no es suficiente, y que el verdadero desafío es construir capacidades que permitan integrar la inteligencia artificial en toda la empresa y convertirla en un motor operativo», señala Sabrina Tocho, FRIDA Regional Offer Manager de Softtek.

En este contexto surge el concepto de empresa IA-nativa. Se trata de organizaciones que no utilizan la inteligencia artificial como una herramienta adicional, sino como parte central de la forma en que diseñan productos, desarrollan software, toman decisiones y operan sus procesos.

Sin embargo, la transición hacia este modelo no está exenta de obstáculos. Según el estudio «The GenAI Divide: State of AI in Business 2025», elaborado por MIT NANDA, el 60% de las organizaciones evaluó soluciones empresariales de IA, pero solo el 20% logró avanzar a etapas piloto y apenas el 5% alcanzó implementaciones productivas a escala.

Gran parte de esta brecha responde a la fragmentación tecnológica. Muchas compañías incorporan herramientas aisladas para distintos casos de uso, pero carecen de una estrategia integrada que les permita escalar la inteligencia artificial de manera consistente.

Para responder a este desafío, Softtek, la primera compañía de tecnología en América Latina en obtener la certificación ISO 42001 en IA, desarrolló FRIDA, un ecosistema que integra múltiples capacidades impulsadas por inteligencia artificial para acompañar a las organizaciones en su evolución hacia modelos IA-nativos.

Más que una única herramienta, FRIDA reúne soluciones que cubren distintas etapas del ciclo de vida de desarrollo del software, desde el diseño y desarrollo de software hasta las pruebas, las operaciones de TI, la gestión de conocimiento y la automatización mediante agentes inteligentes.

Entre sus capacidades se encuentran herramientas para transformar diseños en código funcional, automatizar pruebas, acelerar migraciones tecnológicas, generar documentación técnica, realizar el monitoreo post producción, detectar anomalías operativas y construir agentes de IA para procesos internos y externos.

Uno de los diferenciales del ecosistema es FRIDA Context, una capa de contextualización que permite que los modelos de lenguaje trabajen utilizando información privada y actualizada de la organización sin exponer datos sensibles fuera de su entorno.

«Uno de los mayores riesgos que observamos hoy es que los desarrolladores utilicen herramientas públicas de IA para resolver problemas de programación, copiando código o documentación corporativa en plataformas externas. Esto genera riesgos de seguridad y pérdida de control sobre información crítica. FRIDA Context permite aprovechar los beneficios de la IA manteniendo la información dentro de la organización», explica Tocho.

La plataforma incorpora además un mecanismo capaz de seleccionar entre más de 80 modelos de inteligencia artificial para determinar cuál es el más adecuado para cada tarea, optimizando velocidad de respuesta, calidad de resultados y consumo de recursos.

Según datos de Softtek, esta capacidad permite alcanzar tasas cercanas al 90% de compilación inicial correcta y reducir prácticamente a cero las alucinaciones de los modelos cuando trabajan sobre información corporativa contextualizada.

Los resultados también se reflejan en productividad. FRIDA Code Copilot, por ejemplo, permite acelerar hasta un 35% el desarrollo de software y reducir el tiempo de detección de errores de cinco días a una hora, mientras que Figma 2 Frida logra convertir diseños en código reutilizable, alcanzando hasta un 95% de aprovechamiento del código generado, respetando estándares y componentes propios de cada organización.

«El futuro no estará definido por las empresas que utilicen más herramientas de inteligencia artificial, sino por aquellas capaces de integrarlas de forma segura y consistente en toda su operación. Ese es el verdadero camino hacia una organización IA-nativa», concluye la experta.

Tecnologías limpias impulsan una nueva etapa en la movilidad urbana en Colombia

Colombia da un paso decisivo hacia la movilidad del futuro. Las principales ciudades del país viven hoy una transformación sin precedentes en su manera de moverse. La adopción de tecnologías limpias ya no es una promesa a largo plazo, sino una realidad que avanza a ritmo acelerado. Impulsado por la urgencia de reducir emisiones, optimizar el consumo energético y aliviar la congestión que afecta a millones de ciudadanos, este cambio redefine no solo la forma de transportarse sino el modelo de ciudad que Colombia quiere construir.

De acuerdo con el más reciente informe de la ANDI y Fenalco, entre enero y junio de 2025 se matricularon en Colombia 25.541 vehículos híbridos, lo que representó un crecimiento del 49% frente al mismo periodo del año anterior. En paralelo, los vehículos eléctricos crecieron 204%, consolidando una transformación sostenida en el mercado automotor nacional.

El crecimiento de estas tecnologías refleja un cambio en las prioridades de los colombianos, especialmente en ciudades como Bogotá, Medellín y Cali, donde factores como el ahorro de combustible, las restricciones de movilidad y la sostenibilidad ambiental tienen cada vez más peso en las decisiones de compra.

En Bogotá por ejemplo, los vehículos híbridos y eléctricos continúan gozando de beneficios como la exención del pico y placa. Una medida que ha incentivado el interés por opciones de movilidad más eficientes para el uso diario.

En este contexto, los SUV híbridos han ganado protagonismo dentro del mercado colombiano por combinar espacio, desempeño urbano y eficiencia energética. Modelos como la Hyundai TUCSON Hybrid reflejan esta evolución de la industria, incorporando sistemas de asistencia eléctrica que permiten optimizar el consumo de combustible en recorridos urbanos con tráfico frecuente, sin perder versatilidad para trayectos de larga distancia.

El comportamiento del mercado también evidencia que los consumidores colombianos están migrando hacia segmentos más eficientes. Datos de Fenalco y ANDI muestran que los SUV estuvieron entre los segmentos con mayor participación dentro de las ventas de tecnologías limpias durante 2025.

Además del crecimiento en ventas, el país comienza a desarrollar una infraestructura más robusta alrededor de la movilidad sostenible. Medellín y el Valle de Aburrá, por ejemplo, reportaron un crecimiento superior al 70% en ventas de vehículos híbridos y eléctricos, acompañado de una expansión progresiva de estaciones de carga y beneficios para usuarios de tecnologías limpias.

Este avance cobra especial relevancia en el marco del Día Mundial del Medio Ambiente, que se celebra cada 5 de junio como un llamado global a la acción frente a la crisis climática. En este escenario, la industria automotriz ha asumido un rol activo en la transición hacia modelos de transporte más responsables.

Marcas como Hyundai han apostado de manera decidida por el desarrollo de tecnologías limpias, integrando soluciones híbridas y eléctricas en su portafolio como parte de un compromiso concreto con la sostenibilidad y con las necesidades reales del mercado.

«La movilidad sostenible no es una tendencia del futuro, es una respuesta al presente. En Hyundai entendemos que cada vehículo que ponemos en la calle es una decisión sobre el tipo de ciudad y de país que estamos construyendo» afirma XXX, XXX de Hyundai.

Expertos del sector coinciden en que Colombia avanza hacia un modelo de movilidad donde las tecnologías híbridas jugarán un papel clave en la transición energética, especialmente en un mercado donde muchos usuarios aún buscan combinar eficiencia urbana con autonomía para viajes intermunicipales.

La evolución de la movilidad limpia en el país evidencia que la innovación automotriz ya no responde únicamente a una tendencia global, sino a una necesidad concreta de las ciudades colombianas de construir sistemas de transporte más sostenibles, eficientes y adaptados a las nuevas dinámicas urbanas.

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