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El proyecto global “Cambiando la Diabetes en Niños” celebra su primer año en Colombia

El programa «Cambiando la Diabetes en Niños» (CDIC, por sus siglas en inglés) celebra su primer aniversario en Colombia en el marco del Día Mundial de la Diabetes, presentando un balance exitoso de su implementación. 

La iniciativa global, liderada en el país por Novo Nordisk en alianza estratégica con la Asociación Colombiana de Diabetes (ACD) y la Fundación Voces Diabetes Colombia, ha logrado avances significativos en su objetivo de mejorar la detección temprana y el manejo efectivo de la diabetes tipo 1 (DT1) en el país.

En Colombia, la diabetes tipo 1 representa un desafío importante. Según cifras del Sistema Integrado de la Información en Salud (SISPRO), en el país hay 3.222 niños y adolescentes que viven con esta condición, y se registran aproximadamente 433 nuevos casos cada año en este grupo poblacional. A menudo, la escasez de información y la detección tardía complican la atención.

En respuesta, el programa CDIC ha centrado sus esfuerzos en cuatro estrategias clave: apoyo educativo para jóvenes y familias, capacitación para profesionales de la salud, campañas de concientización y el desarrollo de un registro de pacientes.

Un primer año en cifras

Los logros a la fecha (actualizado a octubre de 2025) incluyen:

Tras 12 meses de operación, los resultados del programa demuestran un impacto tangible en la comunidad de DT1 en Colombia, acercándose a sus metas proyectadas a 3 años de alcanzar 1.000 pacientes y más de 500 profesionales de la salud.

  • Más de 350 niños y jóvenes menores de 25 años vinculados al programa a través de las «Escuelas familiares de Diabetes Tipo 1», completando módulos de educación sobre la enfermedad y su manejo.
  • Más de 430 profesionales de la salud han tomado el Curso de Actualización sobre DT1, entrenándose en el diagnóstico y tratamiento de la enfermedad en niños y jóvenes.
  • Más de 11 alianzas estratégicas consolidadas con IPS, EPS, gobiernos locales, academia y sociedad civil para expandir el alcance del programa a nivel nacional.

Patricia Field de León, Gerente General de Novo Nordisk en Colombia, comentó «Estamos muy orgullosos de celebrar el primer año de este programa global en Colombia. Los resultados nos impulsan a seguir trabajando para cambiar la vida de muchos niños y adolescentes que viven con Diabetes tipo 1». 

El programa «Cambiando la Diabetes en Niños» ha evolucionado durante 15 años a nivel global y hoy está presente en 30 países de bajos y medianos ingresos, con la meta de impactar a 100.000 niños para 2030.

Voces aliadas

El éxito del programa en Colombia se basa en la colaboración estrecha con actores clave del ecosistema de salud que han fungido como implementadores locales.

Érika Montañez, directora de la Fundación Voces Diabetes Colombia, afirmó que, «desde la Fundación Voces Diabetes Colombia estamos convencidos que este proyecto está cambiando la Diabetes Tipo 1 en el país. Esperamos que la comunidad se siga beneficiando, se sume y podamos adelantar más esfuerzos de articulación para hacer mucho más visible esta condición, identificando en dónde está realmente la población con Diabetes tipo 1 del país».

Por su lado, el Dr. Pablo Aschner Montoya, director científico de la Asociación Colombiana de Diabetes, mencionó que, «este es un avance muy importante porque brinda relevancia a un problema de salud que, aunque es menos frecuente que el de las personas con diabetes tipo 2, requiere de una atención más compleja en términos de recursos humanos, disponibilidad de medicamentos y métodos de control y acompañamiento desde su inicio en la niñez hasta la vejez”.

El futuro del programa: datos e innovación

Mirando hacia adelante, el programa se enfocará en fortalecer la generación de datos. Actualmente, «Cambiando la Diabetes en Niños» está desarrollando el primer registro nacional de diabetes tipo 1, que permitirá consolidar datos de pacientes para un manejo más seguro y sostenible.

Adicionalmente, en alianza con la Escuela de Salud Pública T.H. Chan de la Universidad de Harvard, se lanzará el primer estudio de cohorte global sobre DT1 en niños. Colombia será uno de los países participantes, generando datos del mundo real para mejorar las prácticas clíni

La salsa y la noche caleña brillan con el OPPO Reno14 5G

Reconocida como la Sucursal del Cielo y cuna de la salsa, Cali volvió a demostrar por qué la noche es parte esencial de su identidad cultural. En la emblemática Calle del Sabor, donde la música, la gastronomía y la alegría se mezclan, OPPO presentó el OPPO Reno14 5G, el nuevo dispositivo diseñado para capturar los mejores momentos incluso en condiciones de poca luz.

El escenario fue ideal para que los jóvenes creadores y amantes de la fotografía pusieran a prueba el Party Flash AI, una tecnología exclusiva que resalta los rostros y colores en ambientes nocturnos, manteniendo el ambiente natural de la escena. Gracias a esta característica, cada retrato se convierte en un recuerdo vibrante y auténtico.

“Queremos acompañar a nuestros usuarios en esos momentos que se viven intensamente, cuando la energía y la emoción están a flor de piel. Con el OPPO Reno14 5G introducimos una tecnología pensada para capturar la esencia de esas celebraciones, sin perder detalle ni ambiente”, afirmó Juan Maldonado, PR Manager de OPPO Colombia.

La noche caleña, inspiración en movimiento
El espíritu festivo de la Calle del Sabor inspiró a OPPO a explorar nuevas formas de retratar la vida nocturna. Funciones como Toma Perfecta con AI y Recomposición con IA, integradas en el Editor de IA, permiten mejorar automáticamente las imágenes, recomponer encuadres y destacar lo que realmente importa de cada momento compartido entre amigos.

Un aliado para la salsa, la creatividad y la amistad

Durante la activación, asistentes y creadores locales capturaron la magia de la salsa caleña: parejas bailando al ritmo clásico, luces urbanas que acompañan la noche y gestos espontáneos que reflejan la alegría de estar juntos. El OPPO Reno14 5G se convirtió así en el aliado ideal para quienes viven, celebran y recuerdan la noche como parte de su identidad.

Con esta experiencia, OPPO continúa fortaleciendo su presencia en Colombia y reafirma su compromiso con la innovación, el diseño y la tecnología que acompaña a los jóvenes a crear, compartir y vivir sus mejores momentos.

Reforestación en Colombia: así avanzan las empresas con su compromiso sostenible

Decathlon Colombia, en línea con su compromiso ambiental, anunció la siembra de más de 827 árboles en alianza con la Fundación Red de Árboles, con el fin de reforestar zonas afectadas en todo el país.

La iniciativa, que coincide con la conmemoración del Día Internacional contra el Cambio Climático, busca fortalecer la sostenibilidad y aportar a la recuperación de ecosistemas estratégicos en diferentes territorios.

La campaña abarcará distintos puntos del país: Bogotá (sector de Choachí), Cajicá (Cundinamarca), Rionegro (Antioquia), Lebrija (Santander), Malambo (Atlántico) y el Cerro de Cristo Rey en Cali (Valle del Cauca). Las jornadas comenzarán en Bogotá y Cajicá, continuarán en Rionegro, Lebrija, Malambo y Cali, y culminarán Bogotá, con la participación del equipo de oficinas de Decathlon.

Un impacto ambiental planificado

La elección de los lugares no fue aleatoria. Según explica Susana Rojas de Decathlon, cada sitio fue previamente evaluado mediante estudios técnicos que garantizan la siembra de especies nativas y el orden correcto en su plantación. Esta planificación busca asegurar un impacto ambiental positivo y sostenible en el tiempo, evitando riesgos de desequilibrio ecológico.

“Sembrar árboles va más allá de plantar semillas en la tierra. Requiere un conocimiento profundo del ecosistema, de las especies adecuadas y de la forma correcta de integrarlas. Nuestro trabajo se enfoca en garantizar que cada árbol se convierta en un verdadero aporte al futuro del medio ambiente y de las comunidades que dependen de él”, comenta Susana Rojas Responsable de Gestión Ambiental en Decathlon.

De acuerdo con estudios ambientales, un árbol puede absorber hasta 22 kilos de dióxido de carbono al año y producir suficiente oxígeno para que dos personas respiren durante el mismo periodo. Con esta jornada, Decathlon busca que los 827 árboles sembrados contribuyan a la captura de CO 2 y a la protección de fuentes hídricas locales, además de servir como refugio para aves y especies nativas en cada región.

Y es que según cifras de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), la deforestación y la degradación de los ecosistemas representan alrededor del 11 % de las emisiones globales de gases de efecto invernadero. De ahí la importancia de impulsar proyectos que apuesten por la reforestación y el cuidado de los recursos naturales.

Con esta jornada, Decathlon reafirma su compromiso con la sostenibilidad y con el país. “Nuestro propósito es hacer accesible el deporte a todas las personas, pero también entendemos que no hay deporte posible sin un planeta sano. Por eso, este proyecto es parte de nuestra visión de futuro: una Colombia más verde, más consciente y con espacios que inviten a las próximas generaciones a vivir mejor”, indicó la vocera.

El esfuerzo se suma a otras iniciativas de responsabilidad social y ambiental que la marca ha liderado en el país y en el mundo, consolidando la sostenibilidad como uno de los pilares estratégicos de su gestión.

Los 827 árboles que verán la luz en octubre son una muestra de cómo el sector privado puede actuar frente al cambio climático, generando beneficios directos para la naturaleza, las comunidades y la calidad de vida de los colombianos.

Del lanzamiento del OPPO Reno14 5G a Vibras Locales y Reno Sessions: así conecta OPPO con el ritmo de Colombia

Este año, OPPO reafirmó su compromiso con Colombia combinando tecnología, cultura y cercanía. Tras el exitoso lanzamiento del OPPO Reno14 5G, la marca emprendió un viaje para descubrir las emociones, sonidos y celebraciones que hacen única la energía del país, a través de Vibras Locales by OPPO, una experiencia que ahora evoluciona con las Reno Sessions.

El OPPO Reno14 5G, presentado en octubre, llegó al mercado con un diseño iridiscente inspirado en la cola de una sirena, que refleja tonalidades cambiantes según la luz y el movimiento, evocando la transformación, la fantasía y la libertad de expresión. Su estética se une a un rendimiento potenciado por inteligencia artificial, con una cámara equipada con Flash AI, capaz de iluminar hasta diez veces más que un flash convencional, y una batería de 6000 mAh con carga SUPERVOOC™ de 80W, lo que lo convierte en el aliado ideal para quienes quieren capturar la vida sin límites, sin importar la hora ni el lugar.

“Después de casi cinco años en Colombia, OPPO ha logrado convertirse en una de las cinco marcas más presentes en el momento de compra de los usuarios de dispositivos móviles. Este año quisimos ir más allá de la innovación y vivir lo que nos hace únicos como país: nuestra música, nuestra alegría y nuestra forma de celebrar”, mencionó Juan Maldonado, PR Manager de OPPO Colombia.

Con el objetivo de acercarse aún más a los colombianos, la marca dio inicio a “Vibras Locales by OPPO”, un recorrido por Bogotá, Medellín, Cali y Cartagena que permitió descubrir cómo cada ciudad vibra con su propio ritmo: Bogotá, con su energía vibrante y su creciente escena de música electrónica; Medellín, marcada por el sonido urbano y el reguetón que ha conquistado el mundo; Cali, donde la salsa sigue siendo la expresión más pura de alegría y movimiento; y Cartagena, donde la champeta contagia con su ritmo caribeño y su espíritu festivo.

Cada movimiento de baile y cada momento único fueron capturados por el lente del OPPO Reno14 5G y su innovador Flash AI, que logró reflejar la luz, el color y la energía de cada una de estas experiencias, mostrando cómo la tecnología puede adaptarse al ritmo y la pasión que caracterizan a los colombianos.

Ahora, la marca da un paso más con las Reno Sessions, un recorrido por los principales espacios donde la noche cobra vida al ritmo de la música, permitiendo a los asistentes experimentar en vivo el poder del Flash AI del OPPO Reno14 5G y descubrir cómo la tecnología puede capturar la esencia de cada noche con una luz propia. Muy pronto, OPPO brindará más información sobre esta nueva experiencia que promete seguir conectando con el público a través de la creatividad, la música y la innovación.

Con el Reno14 5G, Vibras Locales by OPPO y las Reno Sessions, OPPO continúa fortaleciendo su vínculo con Colombia, mostrando que la tecnología también puede ser una forma de conectar con la cultura, la emoción y la autenticidad de cada momento.

Colección Dorada de Xiaomi: cuando la tecnología se convierte en moda

La tecnología dejó de ser solo funcional: ahora es una extensión de estilo, identidad y presencia. Con esa premisa, Xiaomi presenta la Colección Dorada, una propuesta que transforma sus dispositivos en accesorios de moda premium pensados para la mujer moderna que combina elegancia, creatividad y ritmo urbano.

La colección está compuesta por los nuevos Xiaomi 15T Pro y Xiaomi 15T en acabados Oro Moca y Oro Rosa, y se complementa con los wearables Xiaomi Watch S4, Xiaomi Smart Band 10 y Xiaomi OpenWear Stereo Pro, en su versión dorada, creando un set de accesorios que hacen que el usuario brille.

Tecnología que viste, estética que empodera

El color dorado no es casualidad: es símbolo de luz, protagonismo y autoconfianza. En esta colección, los acabados metálicos conviven con texturas inspiradas en la alta costura, generando un contraste perfecto con telas como satín, seda y fibras brillantes.

Cada producto fue pensado para complementar un outfit, no para esconderse en un bolsillo. El teléfono se convierte en parte del look; el reloj, en una joya tecnológica; los audífonos, en el accesorio editorial que suma estilo y funcionalidad.

Juanita Molina: moda en movimiento

Para esta campaña, Xiaomi trabajó con la actriz colombiana Juanita Molina, quien representa la evolución del estilo contemporáneo: moda sin miedo, personalidad sin filtros. Su rol no es posar con el producto, sino mostrar cómo la tecnología puede potenciar una narrativa personal.

Las imágenes la presentan dirigiendo sus propias tomas y capturando su mundo con la cámara profesional del Xiaomi 15T Pro, demostrando que la moda no solo se usa: se documenta, se guarda y se comparte.

Una colección pensada para quienes se atreven a brillar

El objetivo de Xiaomi es claro: democratizar la estética premium y acercar diseño, color y tecnología a un público que entiende la moda como lenguaje. La Colección Dorada es una invitación a elevar lo cotidiano, a vestir la creatividad y a convertir cada dispositivo en parte de la expresión personal.

“Con la Colección Dorada queremos llevar la experiencia premium a un nuevo nivel, ofreciendo dispositivos que no solo destacan por su tecnología, sino también por su diseño y estilo. Queremos que nuestros usuarios sientan que tienen en sus manos una pieza de lujo que potencia su creatividad y acompaña su ritmo diario”, concluyó Juliana Suárez, PR Manager de Xiaomi Colombia.

La Colección Dorada demuestra que la tecnología puede ser tan sofisticada como una pieza de moda y tan versátil como un accesorio cotidiano. Xiaomi combina diseño, potencia y ecosistema para ofrecer una experiencia que acompaña al usuario en trabajo, estilo y creatividad. En una época donde la imagen cuenta, esta propuesta coloca el brillo en el lugar correcto: en las manos de quienes se atreven a contar su historia con luz propia.

¿Buscando el Hyundai perfecto?: Conozca la guía definitiva

Elegir un vehículo nuevo puede ser una decisión compleja: diseño, espacio, potencia, conectividad, precio y hasta la fuente de energía influyen en la elección.

Pensando en ello, Hyundai Colombia ofrece un portafolio diseñado para responder a distintos estilos de vida, desde quienes buscan practicidad en la ciudad hasta las familias que desean espacio y confort en sus viajes.

De la ciudad a la aventura, una vida versátil

Si lo tuyo es moverte con agilidad en la ciudad, pero también escaparte los fines de semana en busca de naturaleza y aventura, la Hyundai Kona es el compañero ideal. Su exterior estilizado lo hace perfecto para el tráfico urbano, mientras que su potencia y versatilidad dan la confianza para explorar nuevos caminos.

La Hyundai Kona ofrece motorizaciones adaptadas a diferentes necesidades. En su versión a gasolina brinda una solución directa y confiable para quienes priorizan una experiencia tradicional de manejo, con un motor de 2.0 litros y una transmisión automática CVT, ofrece un equilibrio adecuado entre potencia y consumo.

La versión híbrida (HEV), combina un motor 1,6 litros a gasolina con un motor eléctrico, optimizando el consumo de combustible y reduciendo emisiones. Esta configuración le permite al vehículo funcionar en modo eléctrico en situaciones de baja demanda; mientras el motor de gasolina interviene en momentos de mayor demanda y cuando la batería requiere ser cargada. Este modelo está diseñado para quienes buscan dar el paso hacia una movilidad más limpia sin dejar atrás la practicidad de un vehículo a combustión.

En su versión eléctrica, la Kona representa al máximo la innovación tecnológica de Hyundai y su compromiso con la movilidad sostenible. Gracias a su batería de 48,6 kWh y un motor eléctrico de 133 HP, ofrece una autonomía de 370 km (WLTP), garantizando recorridos extensos con una sola carga.

Para familias activas que necesitan espacio y potencia

Quienes buscan un vehículo con más amplitud y potencia, encuentran en el Hyundai Tucson el equilibrio perfecto. Este SUV ofrece la versatilidad para afrontar diferentes terrenos y la comodidad necesaria para viajes familiares. Un modelo pensado para quienes quieren practicidad en la rutina diaria y la potencia suficiente para salir de la ciudad sin preocupaciones.

Dependiendo de su versión, la Hyundai Tucson está disponible con tracción 4×2 o 4×4, con motor híbrido turbo o gasolina, dando potencia y rendimiento a la medida de todas las necesidades. Su completo equipamiento, entre el que destacan los asientos en cuero o las asistencias avanzadas a la conducción, garantizan una experiencia confortable y segura.

La versión a gasolina es impulsada por un motor 2.0L que entrega una potencia de 154 caballos de fuerza. Este motor, combinado con una transmisión automática o manual de 6 velocidades, está configurado para ofrecer una conducción suave y confiable, priorizando la eficiencia de combustible sin sacrificar el rendimiento en el día a día, ya sea en entornos urbanos o en carretera.

En su versión híbrida, combina un motor turbo de 1.6 L con un motor eléctrico, logrando una potencia combinada de 231 hp. El motor eléctrico actúa principalmente a bajas revoluciones y en tráfico urbano, optimizando así la entrega de potencia y reduciendo el consumo de combustible.

Para quienes buscan lujo y comodidad en familia

Cuando la prioridad es el espacio, el confort y la experiencia de viajar en familia, la Hyundai Santa Fe es la elección natural. Con capacidad de 7 pasajeros, amplio baúl y acabados premium, esta SUV está diseñada para quienes buscan tanto la comodidad como la elegancia. Ideal para familias numerosas o para quienes disfrutan los trayectos con estilo y tranquilidad.

La Hyundai Santa Fe HEV adopta una mecánica híbrida completa que combina un motor de combustión turbo de 1,6L y  uno eléctrico, entregando una potencia combinada de 231 hp.

Gracias a su transmisión automática de 6 velocidades, ofrece cambios rápidos y suaves optimizando tanto el rendimiento como la eficiencia de combustible. Esta configuración la convierte en el compañero ideal para familias que buscan potencia, confort y capacidad para cualquier aventura.

Para quienes necesitan practicidad en la ciudad

Si tu estilo de vida está enfocado en la eficiencia y la movilidad urbana, el Hyundai HB20 responde con una propuesta accesible y funcional. Es el vehículo perfecto para profesionales jóvenes, estudiantes o familias que priorizan economía de combustible, comodidad y un diseño moderno pensado para el día a día en la ciudad.

Está equipado con un motor 1.6 L que genera 121 hp, y la opción de optar por una transmisión manual o automática. Esta última optimizada para entornos urbanos, mientras que las variantes con caja manual ofrecen una experiencia de conducción más directa y ágil.

Una opción para cada necesidad

Más allá de las diferencias, el portafolio de Hyundai en Colombia responde a expectativas de tecnología, seguridad, presupuesto y sostenibilidad con garantías que destacan entre las más altas del mercado, y un lujo, confort y capacidad ajustable a cada tipo de usuario.

La decisión comienza con una pregunta sencilla: ¿qué tipo de conductor eres?

Transformación digital del Talento Humano, clave para no perder 40% de competitividad.

Según datos de Deloitte y IDC, más del 60% de las grandes organizaciones en Latinoamérica reconocen que sus procesos de gestión humana siguen siendo manuales y desconectados entre áreas. Esto no solo impacta la productividad interna, sino que pone en riesgo la capacidad de retener y desarrollar talento clave en un entorno donde la tecnología redefine la forma de trabajar.

En este contexto, la transformación digital del talento humano se convierte en una prioridad estratégica. No se trata de implementar plataformas por moda, sino de rediseñar la manera en que las empresas gestionan su relación con los colaboradores, alineando la tecnología a las necesidades del negocio.

La transformación digital del talento no es una moda, sino una necesidad estratégica que implica automatizar tareas repetitivas, aplicar análisis predictivo en tiempo real y digitalizar la experiencia del empleado. Solo aquellas empresas que entiendan este cambio como un proceso continuo y lideren la adopción cultural estarán preparadas para competir en la nueva era del trabajo” afirma Javier Neira, director vertical HCM en Digital Ware.

¿Cómo pueden las grandes compañías iniciar este proceso?

Para que las grandes compañías puedan enfrentar estos desafíos y transformar verdaderamente su gestión del talento, es fundamental iniciar un proceso estructurado y consciente. Esto comienza con un diagnóstico de madurez digital que permita identificar las áreas críticas y las brechas existentes. Estos son los pasos que le permiten a las empresas avanzar decididamente en este propósito:

  1. Diagnóstico de madurez digital: El primer paso es entender en qué punto están. Las empresas deben realizar un mapeo de procesos, identificar las ineficiencias y establecer un plan escalonado de transformación que priorice las áreas críticas como nómina, reclutamiento y bienestar.
  2. Automatización de procesos repetitivos: Implementar soluciones de RPA (Automatización Robótica de Procesos) puede reducir hasta en un 30% los costos operativos del área de Recursos Humanos, al liberar al equipo de tareas rutinarias y enfocarse en la gestión estratégica de talento.
  3. People Analytics en tiempo real: Utilizar herramientas de análisis predictivo permite anticipar fenómenos como la rotación de personal, medir el clima laboral de manera dinámica y diseñar programas de desarrollo personalizados, basados en datos.
  4. Digitalización de la experiencia del empleado: No basta con automatizar. Es clave implementar plataformas de autogestión y comunicación interna que potencien la interacción, el aprendizaje continuo y refuercen la cultura organizacional, especialmente en entornos híbridos.
  5. Liderazgo y cultura digital: La transformación solo es sostenible si el liderazgo impulsa el cambio cultural y se capacita a todos los niveles para adaptarse a nuevas formas de trabajo, colaborativas y basadas en datos.

“Las empresas que comprendan que la transformación digital del talento humano no es un proyecto con fecha de cierre, sino un proceso continuo de evolución, serán las que se posicionan como líderes en la nueva era del trabajo, donde la agilidad y la gestión inteligente del talento serán factores decisivos para competir” completa el experto.

En un mercado laboral que exige agilidad, personalización y bienestar, las grandes compañías que posterguen la transformación digital de su talento humano corren el riesgo de quedarse atrás frente a competidores más dinámicos y conectados. Soluciones como Kactus-HCM, de Digital Ware, están ayudando a optimizar procesos clave como la nómina, el desarrollo de personal y la gestión del talento hoy con la Ayuda de Inteligencia Artificial, generando eficiencia operativa y reduciendo costos de manera significativa.

¿Cómo cambió la forma de jugar de una generación entera?

Hubo un tiempo en que jugar era sinónimo de reunirse frente a un televisor, conectar cables y negociar turnos con los hermanos. Hoy, tan solo con un par de toques en una pantalla o un dispositivo portátil son suficientes para acceder a miles de títulos, competir con personas de todo el mundo y, a veces, hasta trabajar. El juego ya no es un momento aparte: es parte del día a día digital.

El salto generacional se nota en cada hogar. Los que crecieron con un Nintendo 64 o un PlayStation 2 hoy combina su jornada laboral con una partida rápida de Halo Infinite o Valorant desde un dispositivo portátil. La tecnología no solo cambió la forma de jugar, sino también el lugar que ocupa el ocio en la vida cotidiana. Ya no hace falta un televisor ni una consola fija; ahora el juego cabe, literalmente,  en la mano. Y puede conectar sin dificultad a la pantalla principal.

En esa evolución, la ROG Xbox Ally, desarrollada por ASUS Republic of Gamers (ROG) junto a Microsoft Xbox, se convirtió en símbolo de una nueva era. Más que una consola, es una computadora completa con Windows 11, capaz de ejecutar aplicaciones de trabajo, edición o streaming. Una máquina que entiende correr títulos de Xbox Game Pass, Steam o Epic Games, pero también de la vida digital actual: híbrida, acelerada y sin fronteras entre el ocio y la productividad.

Su pantalla Full HD de 120 Hz, sus 24 GB de RAM y 1 TB de almacenamiento en la versión Ally X la ubican entre los dispositivos más potentes del segmento portátil. Pero el interés no está solo en sus cifras, sino en lo que representa: la posibilidad de jugar como antes, con la intensidad de una consola tradicional, pero en cualquier parte.

Según datos de IDC Latinoamérica (2025), en Colombia el mercado de dispositivos portátiles para entretenimiento creció cerca de un 20 % en los últimos dos años, impulsado por la demanda de jóvenes profesionales y creadores de contenido que buscan equipos capaces de acompañar su ritmo de vida digital. Lo que antes era un lujo para gamers especializados ahora se ha vuelto parte del ecosistema tecnológico doméstico.

Más allá de la nostalgia por los cables y los cartuchos, el cambio revela algo más profundo: el juego se ha democratizado. Ya no se limita a una sala ni a un horario. Atraviesa pantallas, edades y plataformas. En esa transición, dispositivos como la ROG Xbox Ally no son solo un avance técnico, sino un espejo de la época: una generación que no separa el trabajo del entretenimiento, porque ambos ocurren en el mismo espacio digital.

Del televisor a la mano, el juego se volvió portátil, personal y permanente. Y, con ello, una generación entera transformó su manera de divertirse… y también de estar conectada con el mundo.

Mallplaza alcanza cifras históricas con una alza de  42,2% en ebitda  y anuncia un plan de inversión por us$ 570 millones

Mallplaza finalizó el tercer trimestre de 2025 con un robusto desempeño, anotando cifras récord para el período. Los ingresos alcanzaron US$ 170,7 millones, un aumento de 37,3% respecto al mismo trimestre de 2024. El EBITDA totalizó US$ 138,7 millones, con un margen de 81,3%. El FFO ajustado llegó a US$ 104 millones, creciendo 28,9% interanualmente y con un margen de 63,4%. La utilidad neta ascendió a US$ 84,6 millones, un alza de 35,7%, y la razón de deuda neta/EBITDA se mantuvo en 2,8x.

En el plano operativo, la compañía registró más de 93 millones de visitas, un crecimiento de 25,9% en comparación con el mismo periodo del año anterior, y un alto nivel de ocupación de 95,6%. Las ventas de los socios comerciales aumentaron 23,0%, reflejando el dinamismo de la actividad en los centros urbanos.

El desempeño del trimestre se explica por la consolidación de los ingresos de los activos incorporados en Perú, que aportaron un 23,1% al crecimiento del EBITDA consolidado, y por mayores rentas vinculadas a una superficie comercial más amplia, en un contexto de expansión del portafolio y reajustes tarifarios. Además, los ingresos por parking siguieron al alza, representando ya un 10% del total frente al 9,5% de 2024, con crecimiento sostenido en los tres mercados.

“Estos resultados reflejan la madurez de un modelo que hemos construido durante más de tres décadas, basado en una visión de largo plazo, innovación constante y compromiso con las comunidades. Hemos alcanzado cifras históricas que consolidan un ciclo de crecimiento sostenido, respaldado por una estrategia clara y activos de alta calidad, para seguir siendo un referente en la industria en América Latina”, resaltó Fernando de Peña, gerente general de Mallplaza.

Hitos de la estrategia de negocios

En Perú, Mallplaza continuó profundizando la transformación de sus centros urbanos hacia un modelo centrado en la experiencia. Durante el trimestre, el EBITDA proforma creció 16,4%, con un margen de 87,3%, impulsados por el sólido desempeño de Mallplaza Trujillo. Durante el año, se renovaron 96 contratos e incorporaron 41 nuevas marcas, incluyendo nuevos espacios gastronómicos y de moda que amplían la oferta y posicionan al país como un pilar clave dentro del crecimiento regional.

En Colombia, Mallplaza consolidó una operación sólida, impulsada por nuevas aperturas y la consolidación de sus activos. Durante el trimestre, observamos una mejora en eficiencia, alcanzando un margen EBITDA de 79,0%, lo que refleja el dinamismo y la proyección de la compañía en el país. Destacan las iniciativas de Mallplaza Manizales, con la incorporación del nuevo concepto “Sweet Zone”, y la ampliación del mix de moda y gastronomía en Mallplaza Buenavista y NQS.

En Chile, la compañía avanzó en la transformación de sus activos con nuevas aperturas y desarrollos estratégicos. Durante el trimestre, el EBITDA creció 12,8%, reflejando la solidez de la operación. Este desempeño estuvo liderado por Mallplaza Vespucio y Mallplaza Trébol, donde las ventas de los socios comerciales y los ingresos registraron crecimientos de dos dígitos.

Plan de crecimiento

Mallplaza continúa ejecutando un plan de crecimiento de largo plazo que contempla inversiones por cerca de US$ 570 millones a desarrollarse hasta 2028, orientadas a la expansión y transformación de activos estratégicos en Chile y Perú. Dentro de este período, se incorporarán 168 mil m² adicionales, priorizando proyectos que incrementan que la rentabilidad por metro cuadrado y fortalecen la creación de valor y participación en cada mercado.

La compañía presentó oficialmente la marca Mallplaza Premium Outlets, marcando un nuevo hito en la evolución de su modelo de negocio. Este formato debuta con los proyectos Atocongo en Perú, y Biobío en Chile, integrando marcas líderes y una propuesta comercial orientada a la experiencia. Esta nueva línea de desarrollo busca aprovechar de mejor forma las eficiencias de los activos y responder a nuevas dinámicas de consumo, ampliando las oportunidades de crecimiento del portafolio.

Asimismo, avanzan las transformaciones de Mallplaza La Serena y Mallplaza Norte, que representan una inversión conjunta de más de US$ 95 millones para seguir impulsando la evolución del portafolio. En La Serena, un nuevo polo gastronómico y de entretenimiento, junto con 6.000 m 2 adicionales de superficie arrendable, fortalecerán su posición como referente en la región. Mientras que en Mallplaza Norte, la modernización de tiendas, terrazas y la incorporación de una Autoplaza marcarán un salto en su productividad, tráfico y experiencia urbana. En paralelo, la acción de Mallplaza alcanzó un nivel récord de liquidez bursátil, con un volumen promedio de US$ 7 millones transados en los últimos 180 días. En solo un año, este indicador aumentó más de seis veces, reflejando la confianza del mercado en la solidez y proyección de la compañía.

Krealo, del Grupo Credicorp, invierte en la fintech colombiana Akua

En línea con su compromiso de impulsar el ecosistema fintech de la región, Krealo (www.krealo.pe), el Corporate Venture Capital del Grupo Credicorp, anunció su inversión en la startup colombiana Akua, una plataforma integral para el procesamiento de pagos en Latinoamérica, potenciada por inteligencia artificial. Con esta operación, Krealo suma cuatro inversiones en Colombia y catorce en la región.

Akua (www.akua.la/) es un sistema operativo de pagos nativo en la nube, conectado directamente a Visa y Mastercard, que utiliza inteligencia artificial para optimizar la seguridad, la eficiencia y las tasas de aprobación en las transacciones. Su solución cloud-native, altamente escalable y de integración ágil, permite a comercios y compañías procesar y aceptar pagos con tarjetas de manera rápida y segura.

“Invertimos en Akua por la oportunidad que representa para seguir incrementando nuestros aprendizajes en el ecosistema de transacciones de pago desde el Grupo Credicorp, manteniéndonos a la vanguardia para seguir potenciando esta línea de negocio”, señaló Adolfo Vinatea, CEO de Krealo.

La plataforma de Akua unifica funcionalidades clave como procesamiento de transacciones, pagos por link, tokenización, Tap to Phone, seguridad bancaria certificada y un Payments Hub en tiempo real, convirtiéndose en una herramienta esencial para la transformación digital del comercio en la región. Su infraestructura de pagos transformadora ofrece adquisición como servicio para todo tipo de pagos, adaptándose a las demandas dinámicas del mercado.

“En Akua ofrecemos una plataforma regional diseñada desde cero en la nube, que permite a una nueva generación de empresas escalar pagos digitales sin fricciones en Latinoamérica”, añadió Carlos Marín, CEO y cofundador de Akua.

Como parte de su rol activo en el ecosistema fintech de la región, las inversiones que se vienen realizando desde Krealo tienen el objetivo de potenciar startups y a sus founders para impulsar la innovación en el Grupo Credicorp.

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