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miércoles, octubre 28, 2026
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Cuatrecasas Acelera elige siete startups entre 121 candidaturas en su 11.ª edición

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Cuatrecasas Acelera, el programa de innovación con el que la Firma acompaña a proyectos emprendedores en la validación de su estrategia legal y de negocio, ha seleccionado las siete startups que participarán en su undécima edición. El programa comienza hoy con el primero de sus dos bootcamps, que se celebra en Barcelona.

De las 121 candidaturas, el comité de evaluación formado por más de 75 profesionales de Cuatrecasas y 18 de otras corporaciones, ha elegido a las siete startups —seis españolas y una portuguesa— que recibirán asesoramiento de abogados de la Firma especializados en las respectivas áreas vinculadas a cada proyecto. En esta nueva edición, las iniciativas que han sido seleccionadas pertenecen a los sectores de deeptech, energy, fintech y health.

En las startups participantes, el comité de evaluación ha valorado criterios como el grado de innovación y diferenciación, su solidez y potencial de crecimiento, la viabilidad de su modelo de negocio, la capacidad de cada proyecto para generar valor, la composición del equipo promotor y su encaje en el programa de aceleración.

Este año se ha registrado un 15 % más de inscripciones que en la edición anterior. Además, el 17 % de las startups presentadas procedían de Portugal, cifra que evidencia la proyección internacional que ha alcanzado la convocatoria de Cuatrecasas Acelera tras más de una década de trayectoria.

El comité de evaluación ha contado este año con la valoración de destacados abogados de la Firma como Alejandro Auset, Vasco Bivar de Azevedo, Gemma Colomer, Idoya Fernández, Juan Carlos Hernanz, Félix Plasencia, Sónia Queiróz Vaz, Miguel Sánchez Monjo y Joana Silveira Botelho. También ha incorporado la visión de reconocidos expertos externos, entre ellos: Laurent Arens van de Perre, Investment Director en BStartup Banco Sabadell; Jordi Bort, director general de LLOPART Cava; Ester Cardús, sexta generación de LLOPART Cava; Grisha Domakowski, Director of Commercialization and Communication en Parc Científic de Barcelona; Albert Ferré, CEO de Global LegalTech Hub; Daniel Franco, Business Innovation Manager de Airbus Defence and Space; Nuria Manils, mánager de Barcelona Finance Hub by Aticco; Mireia Mir, directora general de INDPULS; Arantxa Quintana, directora de Innovación en Open Business en Unicaja; Carlos Solana, Innovation & Technology Transfer Director de Grupo Mediapro; y Jana Vives Ribera, Chief Marketing & Innovation Officer de Vallformosa.

«Las startups innovadoras se enfrentan cada vez más a desafíos regulatorios, societarios y de negocio que pueden condicionar su crecimiento. Nuestro objetivo con Cuatrecasas Acelera es ayudarles a anticipar esos retos desde una perspectiva estratégica, poniendo a su disposición el conocimiento jurídico y sectorial de nuestros profesionales para que puedan crecer con mayor seguridad y confianza», ha señalado Francesc Muñoz, CIO de Cuatrecasas.

Durante los próximos cinco meses, las startups seleccionadas participarán en un programa de asesoramiento personalizado que combinará acompañamiento jurídico individualizado y dos bootcamps presenciales: el primero, que se celebra hoy en Barcelona, y el segundo, previsto para el 1 de diciembre en Madrid. Cada proyecto contará con el apoyo de mentores legales de Cuatrecasas, que abordarán sus necesidades corporativas específicas y los retos regulatorios vinculados a su tecnología para reforzar el desarrollo y crecimiento de sus modelos de negocio. En esta edición, los mentores serán Alejandro Auset, Gemma Colomer, Íñigo Egea, Juan Carlos Hernanz, Sónia Queiróz Vaz, Cristina Romariz, Juan Antonio Ruiz y Miguel Sánchez Monjo.

Asimismo, los proyectos podrán conectar con destacados actores del ecosistema, como corporaciones y fondos de inversión, para ampliar su red de relaciones institucionales y estratégicas. El programa también contará con la colaboración de profesionales externos de referencia que, procedentes del ámbito de la innovación y de sectores estratégicos complementarios, aportarán una visión práctica sobre los principales retos jurídicos asociados a sus modelos empresariales.

Startups seleccionadas

  • AGRIN’PULSE (Energy – España): desarrolla AG-X, un robot agrícola eléctrico y autónomo diseñado para cultivos de alto valor, como frutales, viñedos, olivos y frutos secos. La solución permite automatizar tareas agrícolas habituales mediante aperos convencionales y combina robótica, percepción, navegación autónoma e IA para reducir la dependencia de mano de obra, los costes operativos y el impacto ambiental de las explotaciones.
  • AUTHENTIC TEAMZ (Deeptech – Portugal): ayuda a las empresas a entender cómo trabajan juntas las personas. Mediante evaluaciones psicométricas validadas e IA, muestra el estilo de trabajo de cada persona, los roles que asume y el grado de compatibilidad entre compañeros. A continuación, detecta puntos de fricción, riesgos de agotamiento y de rotación en los equipos y propone acciones prácticas para que los líderes puedan mejorar la colaboración, proteger el bienestar y retener el talento.
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  • EONSEA (Deeptech – España): tecnológica especializada en el desarrollo de soluciones de robótica marina e IA para inspección, monitorización y gestión de infraestructuras y activos sumergidos. Combina vehículos marinos autónomos, sistemas de adquisición de datos y una plataforma software basada en visión artificial (leanis.io) para digitalizar las operaciones submarinas, reducir costes y riesgos y transformar los datos obtenidos en información útil para la toma de decisiones.
  • FIDEX (Fintech – España): especializada en activos digitales, asesora y gestiona a grandes patrimonios, empresarios y family offices con los estándares de la banca privada. Diseña carteras de inversión líquidas, construidas sobre activos estables y estrategias en finanzas descentralizadas, y orientadas a preservar el patrimonio y generar rendimiento recurrente.
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  • GPTADVISOR (Fintech – España): compañía especializada en IA generativa para la gestión de patrimonios y activos. Sus soluciones ayudan a bancos, gestoras y entidades de inversión a optimizar procesos, mejorar la atención al cliente y crear nuevas experiencias digitales, con foco en la seguridad, la trazabilidad y el cumplimiento regulatorio. Actualmente opera en más de 25 entidades financieras de Europa y Latinoamérica.
  • NOBRAC (Energy – España): aplica tecnologías de observación de la Tierra, IA y analítica avanzada para medir, monitorizar y certificar de forma remota créditos de carbono y proyectos ambientales. Su tecnología permite cuantificar carbono y biomasa, verificar procesos de deforestación y monitorizar emisiones de metano y CO₂, generando evidencias trazables para procesos regulatorios y de certificación.
  • POLAR NANOPHARMA (Health – España): desarrolla nanomedicinas oncológicas de nueva generación basadas en nanocápsulas poliméricas ultracompactas. Su plataforma modular de drug delivery permite encapsular distintos activos terapéuticos para mejorar su estabilidad, biodistribución y llegada al tumor, con el objetivo de aumentar la eficacia de los tratamientos y reducir su toxicidad sistémica.

SOI amplía su cobertura a más de 220 municipios y fortalece el acceso al pago de la seguridad social en Colombia

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En un país con realidades tan diversas entre regiones, ampliar el acceso a servicios que faciliten el cumplimiento de las obligaciones a seguridad social y parafiscales representa un aporte al desarrollo local. Bajo esta visión, el Servicio Operativo de Información (SOI) de ACH Colombia continúa fortaleciendo su presencia en el territorio nacional y hoy llega a más de 220 municipios del país.

Si bien su presencia alcanza hoy cerca del 20% de los municipios del país, la expansión de SOI ha sido constante y sostenida durante los últimos años. En 2024, la cobertura llegaba a 101 municipios. Luego, en 2025 esa cifra subió a 142, lo que representó un crecimiento del 41%. La tendencia no se ha detenido: en lo corrido de 2026, SOI ya supera los 220 municipios, un indicador que prácticamente duplica el alcanzado hace apenas dos años. Este ritmo de crecimiento confirma que la presencia del servicio en el territorio se sigue consolidando de manera constante.

«En ACH Colombia creemos que crecer implica hacerlo con propósito, y ese sentido nace precisamente en el territorio. Nuestra expansión con SOI no representa únicamente llegar a más municipios. Significa acercar soluciones que facilitan el acceso de empresas e independientes al pago de la seguridad social, responder a las necesidades de cada región y generar un impacto positivo en las comunidades», explicó Juan Diego Jaramillo González, Vicepresidente Comercial de ACH Colombia.

Como parte de esta estrategia, SOI ya hace presencia en municipios como Maicao (La Guajira), El Copey y Aguachica (Cesar), Carepa (Antioquia) y Pueblo Rico (Risaralda), entre otros territorios alejados de los principales centros urbanos. Allí, la distancia y el acceso representan desafíos logísticos, pero también una oportunidad para acercar servicios que impulsan el desarrollo regional.

Sin embargo, el camino aún es amplio y la compañía reconoce que existen más municipios donde su presencia puede contribuir al fortalecimiento empresarial, la formalización y el desarrollo económico local. El objetivo es seguir llegando a territorios que, por su ubicación geográfica o sus condiciones de conectividad, han tenido un acceso más limitado a este tipo de servicios.

«El reto no es únicamente ampliar la cobertura. También debemos mantener la calidad del servicio, seguir innovando y garantizar que cada nuevo municipio donde estamos presentes perciba un impacto real. Creemos firmemente que el desarrollo del país también se construye desde lo local y seguiremos conectando territorios y generando valor donde más se necesita», concluyó Jaramillo González.

En un país donde las oportunidades no siempre llegan al mismo ritmo a todos los territorios, ampliar el acceso a soluciones que facilitan el cumplimiento de la seguridad social es también una forma de impulsar desarrollo. Al final, la competitividad de una economía no depende únicamente de sus grandes ciudades, sino de su capacidad para integrar a las regiones, reducir barreras y generar condiciones para que el crecimiento sea cada vez más amplio y sostenible.

Mallplaza presenta UTOOTO:arte sonoro para volver a encontrarnos y escucharnos

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En una época marcada por el uso intensivo de la tecnología y la disminución de los espacios de conexión presencial, Mallplaza presenta en Colombia UTOOTO, una instalación artística e interactiva creada por el reconocido artista sonoro y diseñador japonés Yuri Suzuki.La obra llega al país como parte de “Salir es Vivir”, la causa de Mallplaza que invita a las personas a dejar por un momento las pantallas, salir y volver a encontrarse. En esta nueva etapa, la música se convierte en el vehículo para generar conexión entre las personas, bajo una idea sencilla: “Juntos sonamos mejor”.

La música sigue ocupando un lugar central en la vida cotidiana. De acuerdo con IFPI (Federación Internacional de la Industria Fonográfica), las personas dedican en promedio 20,7 horas a la semana a escuchar música y utilizan más de siete formas distintas para relacionarse con ella. En ese contexto, UTOOTO propone llevar esa conexión un paso más allá: transformar la escucha en una experiencia colectiva que invite a encontrarse, participar y crear junto a otros.

UTOOTO forma parte de una iniciativa regional que también llegará a Chile y Perú y que busca llevar la propuesta de Mallplaza más allá de sus espacios comerciales, generando nuevas razones para compartir, participar y construir experiencias junto a otros. La compañía entiende sus centros urbanos como espacios que integran comercio, gastronomía, entretenimiento, servicios, cultura y encuentro, con las personas en el centro de la experiencia.

“En Mallplaza entendemos que hoy generar espacios de encuentro es más relevante que nunca. Con ‘Salir es Vivir’ queremos invitar a las personas a hacer una pausa de las pantallas, salir y reconectarse con otros a través de experiencias que tengan sentido. La llegada de UTOOTO a Colombia materializa ese propósito: una obra participativa en la que la música y el sonido se convierten en un lenguaje común para jugar, escucharnos y construir algo juntos. Porque cuando nos encontramos, juntos sonamos mejor”, afirmó Ximena Rojas, directora de Marketing de Mallplaza en Colombia.

Sobre la llegada de UTOOTO, agrega que “estamos convencidos de que el arte y la música son vehículos capaces de acercarnos, permitirnos jugar sin importar la edad y, sobre todo, volver a escucharnos activamente como sociedad”.

¿Qué es UTOOTO?

UTOOTO es una escultura sonora interactiva diseñada por Yuri Suzuki. Su estructura está compuesta por tuberías y más de 100 bocinas o megáfonos que permiten a niños, jóvenes y adultos hablar, cantar, tocar instrumentos, escuchar y crear sonidos de manera colectiva.

La propuesta parte de una idea simple: distintas voces pueden convivir sin perder su identidad y, al escucharse juntas, construir algo común. De esta manera, la obra convierte el sonido en una metáfora del encuentro entre personas diferentes y materializa el propósito de “Salir es Vivir”: crear razones para salir, compartir y volver a conectarse con otros.

La experiencia será gratuita y abierta a personas de todas las edades, reforzando la apuesta de Mallplaza por democratizar el acceso a experiencias culturales y generar nuevas oportunidades de encuentro.

Los artistas detrás de la experiencia

Yuri Suzuki es artista sonoro, diseñador industrial y músico electrónico japonés. Su trabajo explora la relación entre sonido, tecnología y personas y ha sido reconocido internacionalmente. En 2026 fue nominado a los Premios Grammy por el diseño de And The Adjacent Possible, de OK Go.

Li Saumet, cantante y rapera colombiana y vocalista de Bomba Estéreo, es la imagen de esta nueva etapa de la campaña. Su propuesta musical fusiona sonidos del Caribe colombiano con electrónica, dub y hip-hop, y representa el componente colombiano de una experiencia que utiliza la música como lenguaje de conexión.

Las obras de Yuri Suzuki forman parte de colecciones y espacios internacionales como el MoMA de Nueva York, el SFMoMA de San Francisco, el Art Institute of Chicago y el Design Museum de Londres.

Con su llegada a Colombia, UTOOTO convierte en una experiencia tangible la invitación de “Salir es Vivir”: dejar por un momento las pantallas, ocupar nuevamente los espacios de encuentro y volver a escucharnos. Más que una obra para observar, es una invitación a participar y comprobar, a través del sonido, que no es necesario pensar ni sonar igual para construir algo juntos.

Las empresas ya no solo enfrentan ciberataques: ahora también deben controlar cómo usan la IA sus empleados

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Mientras las empresas aceleran la incorporación de inteligencia artificial en sus operaciones, el tiempo para detener un ciberataque es cada vez menor. Según un reporte de Crowdstrike, el tiempo promedio que tarda un atacante para pasar del acceso inicial hasta comprometer un sistema cayó a solo 29 minutos, un 65% menos que el año anterior[1]. En ese escenario, SONDA, empresa de transformación digital, advierte que muchas organizaciones siguen concentradas en protegerse de amenazas externas, pero aún desconocen cómo se está utilizando la inteligencia artificial dentro de sus propias operaciones.

La preocupación cobra aún más relevancia en un escenario donde los ciberdelincuentes también están aprovechando la inteligencia artificial para hacer sus ataques más rápidos y sofisticados. El mismo informe reveló que la actividad de adversarios habilitados por IA aumentó un 89% respecto al año anterior[2], mientras que el X-Force Threat Intelligence Index 2026 de IBM advierte que la IA está acelerando el ciclo de ataque y que más de 300.000 credenciales asociadas a chatbots de IA fueron observadas a la venta en la dark web durante 2025.

Sin embargo, para Ernesto Tachoires, Director Corporativo de Ciberseguridad en SONDA, el reto no consiste únicamente en fortalecer las defensas frente a amenazas externas: «Muchas empresas están enfocadas en protegerse de los ataques, pero todavía desconocen qué aplicaciones de inteligencia artificial utilizan sus colaboradores, qué información ingresan en ellas o si esas plataformas cumplen con los estándares de seguridad de la organización. Ese es un riesgo que hoy debe formar parte de la agenda de cualquier empresa«.

El crecimiento acelerado de estas herramientas y el aumento en la productividad que genera su utilización en trabajos y vida cotidiana ha hecho que numerosos empleados incorporen aplicaciones de IA a sus actividades diarias para redactar documentos, analizar información, desarrollar código o automatizar tareas. En muchos casos, estas soluciones son utilizadas sin lineamientos corporativos claros, generando un fenómeno conocido como Shadow AI, en el que las organizaciones pierden visibilidad sobre qué tecnologías están siendo utilizadas y cómo circula su información.

Más allá de prohibir estas herramientas, la integradora de tecnología considera que las empresas deben avanzar hacia un modelo de gobierno que permita aprovechar sus beneficios sin comprometer la seguridad del negocio.

«El primer paso no es comprar más tecnología. Es entender cómo se está utilizando la inteligencia artificial dentro de la organización. A partir de ahí es posible definir políticas, establecer controles y proteger adecuadamente la información. La IA ya hace parte del día a día de las empresas y no puede gestionarse como si fuera una tecnología experimental«, agrega Tachoires

Durante años, la ciberseguridad se concentró en proteger redes, dispositivos y aplicaciones. Ahora, las organizaciones también necesitan proteger los datos que ingresan a los modelos de inteligencia artificial, supervisar las herramientas autorizadas y establecer reglas claras para su uso responsable.

En ese escenario, Ernesto recomienda que las organizaciones prioricen cuatro acciones:

  1. Identificar qué herramientas de inteligencia artificial utilizan actualmente sus colaboradores.
  2. Definir políticas de uso que establezcan qué información puede compartirse y en qué plataformas.
  3. Implementar controles que permitan supervisar y proteger los datos utilizados en aplicaciones de IA.
  4. Capacitar a los equipos para reconocer riesgos asociados con el uso de estas tecnologías y fortalecer una cultura de seguridad digital.

«La adopción de inteligencia artificial seguirá creciendo. La diferencia estará en qué empresas logren hacerlo con una estrategia clara de gobierno y cuáles permitan que esto ocurra sin visibilidad ni controles. Esa decisión marcará buena parte de su nivel de riesgo en los próximos años«, concluye Tachoires.

[1] CrowdStrike Global Threat Report 2026 – Fuentes: CrowdStrike, Global Threat Report 2026, Feb. 2026; IBM, X-Force Threat Intelligence Index 2026, Feb. 2026.

[2] CrowdStrike Global Threat Report 2026 – Fuentes: CrowdStrike, Global Threat Report 2026, Feb. 2026; IBM, X-Force Threat Intelligence Index 2026, Feb. 2026.

¿Qué hace memorable a una fotografía? OPPO abre la conversación sobre el poder de contar historias desde el celular

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La fotografía se ha convertido en una de las principales formas en que las nuevas generaciones cuentan quiénes son, qué les interesa y cómo viven sus momentos cotidianos. En una época en la que el celular acompaña prácticamente cada experiencia, capturar una imagen ya no se trata únicamente de guardar un recuerdo, sino de encontrar una manera propia de mirar y contar lo que sucede alrededor.

Para OPPO, esta evolución abre una conversación sobre la fotografía móvil que va más allá de las especificaciones de un dispositivo: ¿qué hace que una fotografía sea realmente memorable? La respuesta puede estar en el momento, en la perspectiva o incluso en la capacidad de encontrar algo extraordinario en una escena que para otros podría pasar desapercibida.

La fotografía móvil ha cambiado la manera de contar historias

El acceso a cámaras cada vez más avanzadas desde el celular ha transformado la manera en que las personas documentan su día a día. Un viaje, una salida con amigos, un outfit, una tarde en la universidad o un rincón habitual pueden convertirse en una historia visual cuando se observan desde un punto de vista personal.

La fotografía móvil también ha hecho que crear deje de ser una actividad exclusiva para profesionales. Hoy, cualquier persona puede experimentar con encuadres, perspectivas, luz y composición desde el dispositivo que lleva consigo.

En este contexto, la tecnología se convierte en una herramienta para ampliar las posibilidades creativas, pero la mirada de quien está detrás de la cámara sigue siendo el elemento que define la historia.

Una gran fotografía empieza antes de presionar el obturador

Capturar una buena imagen no depende únicamente de tener una cámara con alta resolución. Antes de presionar el obturador existe una serie de decisiones: qué observar, desde dónde hacerlo, qué momento esperar y qué elementos incluir en el encuadre.

El OPPO Reno16 incorpora herramientas que buscan acompañar precisamente esa exploración creativa. Su sistema fotográfico cuenta con una cámara principal de 50 MP, un teleobjetivo de 50 MP con zoom de 3,5x y una cámara frontal de 50 MP, ofreciendo diferentes posibilidades para experimentar con retratos, detalles, paisajes y escenas cotidianas.

A esto se suman herramientas de creación como Pop Cam, que permite explorar diferentes estilos visuales inspirados en la fotografía analógica, y funciones de inteligencia artificial que amplían las posibilidades de edición y creación desde el propio teléfono.

Así, la tecnología no reemplaza la mirada del creador: le da más posibilidades para llevarla a una imagen.

De un momento espontáneo a un estilo propio

Una fotografía puede convertirse en una forma de identidad. Un outfit, un hobby, una salida con amigos o incluso un rincón habitual de la universidad pueden decir mucho sobre la persona que está detrás de la cámara.

Encontrar un estilo propio tampoco significa seguir una fórmula determinada. Puede surgir de experimentar con la luz, probar un nuevo ángulo, acercarse a un detalle o simplemente aprender a reconocer esos pequeños momentos que tienen un significado especial.

La fotografía móvil permite que ese proceso ocurra de manera espontánea, en los mismos espacios donde transcurre la vida cotidiana.

OPPO invita a los colombianos a contar su historia a través de la fotografía

Para llevar esta conversación a la práctica, OPPO abrió en Colombia una convocatoria de fotografía dirigida a jóvenes y creadores, con una invitación a compartir su propia manera de observar el mundo. Una de las particularidades de esta iniciativa es que no es necesario contar con un teléfono OPPO ni con equipos fotográficos profesionales para participar: las fotografías pueden ser tomadas desde cualquier celular. Para inscribirse lo pueden hacer a través del siguiente enlace.

La convocatoria propone dos categorías, cada una enfocada en una dimensión diferente de la vida cotidiana:

1.    Tu estilo, tu momento

Esta categoría invita a capturar aquello que define la identidad de cada participante. Outfits, hobbies, planes, intereses, encuentros con amigos y momentos que representen su manera de vivir y expresarse pueden convertirse en protagonistas.

La pregunta detrás de esta categoría es sencilla: ¿qué momento o elemento de tu día a día cuenta mejor quién eres?

2.     Así veo mi U

La segunda categoría pone la mirada en los espacios universitarios y propone descubrir nuevas formas de observar lugares que hacen parte de la rutina.

Campus, atardeceres, laboratorios, aulas, arquitectura, espacios de encuentro y rincones favoritos pueden convertirse en escenarios para contar una historia desde una perspectiva diferente.

En ambos casos, la invitación es la misma: encontrar una mirada propia en aquello que hace parte de la vida cotidiana.

Una convocatoria para mirar lo cotidiano de otra manera

Los participantes podrán competir en ambas categorías y enviar hasta 10 fotografías por categoría. Las imágenes serán evaluadas por un jurado y los ganadores serán anunciados el 20 de noviembre de 2026 a través de los canales oficiales de OPPO Colombia.

La convocatoria también contempla reconocimientos pensados para acompañar a los participantes en su proceso creativo. El ganador del Premio Gold Creator recibirá un OPPO Reno16 5G, un OPPO Bubble, exposición de su trabajo en las redes sociales de la marca y una invitación a un evento de OPPO.

El Premio Silver Creator recibirá un OPPO Reno16 F 5G, un OPPO Bubble y exposición de su trabajo en las redes sociales de OPPO. Adicionalmente, 10 ganadores del Premio Bronze Creator recibirán una caja sorpresa y exposición de sus fotografías en las plataformas sociales de la marca.

Más allá de los premios, la iniciativa busca poner en el centro una idea: una fotografía memorable no necesariamente nace de un momento extraordinario, sino de la capacidad de encontrar una historia donde otros quizá no la habían visto.

Porque fotografiar también es elegir cómo queremos mirar, qué queremos recordar y qué historias queremos compartir.

Pavco Wavin: innovación con sentido para ciudades más sostenibles

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El desarrollo de proyectos y ciudades sostenibles está estrechamente ligado a la innovación de las soluciones que los conforman. Ya no basta con construir: hoy se espera que cada proyecto -sea una vía, un edificio o un parque urbano- incorpore desde su diseño soluciones, tecnologías y materiales pensados para reducir el impacto en el entorno.

En ese contexto, la innovación con enfoque de sostenibilidad se convierte en una pieza clave para el futuro de las ciudades. Especialmente en una como Bogotá, donde la Alcaldía tiene como meta entregar cerca de 1.700 obras de infraestructura urbana. Es esa innovación la que permite que el crecimiento urbano y la ejecución de nuevos proyectos avancen de la mano con el cuidado del entorno.

“En Pavco Wavin entendemos que innovar no es solamente desarrollar soluciones más modernas, sino hacerlo con un propósito claro: contribuir a un futuro más sostenible. Por eso, incorporamos criterios de sostenibilidad desde el diseño hasta los materiales, las características y la funcionalidad de nuestros productos, buscando responder a las necesidades de nuestros clientes y a una dinámica cada vez más consciente del cuidado del medio ambiente”, afirma Ernesto Guerrero, vicepresidente comercial de Pavco Wavin.

Ese propósito se refleja en un portafolio de soluciones que hoy acompañan el desarrollo de proyectos y ciudades en distintos frentes: desde la gestión del agua hasta la infraestructura verde urbana. A continuación, algunas de las iniciativas de Pavco Wavin que evidencian cómo la innovación puede ponerse al servicio de la sostenibilidad.

  • TreeTank: bajo cada árbol urbano hay una pregunta que rara vez se resuelve bien: dónde crecerán sus raíces sin dañar la calle, el andén o las redes que lo rodean. TreeTank le da una respuesta a ese conflicto.

Un sistema modular que delimita bajo tierra un espacio propio para que las raíces se desarrollen con libertad, mientras protege la infraestructura que está encima. Sus unidades incorporan tuberías que facilitan el riego y la ventilación, y al ser ligeras y modulares, se adaptan a distintos proyectos sin perder la resistencia necesaria para soportar el tráfico en superficie. Así, el árbol crece sano y la ciudad, a su alrededor, también.

  • Techos verdes: en las ciudades, cada gota de lluvia que cae sobre una cubierta suele perderse en segundos. Estas soluciones transforman los techos y áreas abiertas en espacios verdes capaces de capturar, almacenar y reutilizar esa agua. A través de celdas modulares, el sistema almacena el agua lluvia y, mediante un novedoso sistema capilar, la devuelve poco a poco a las zonas verdes para su riego. Además de retener temporalmente el agua y amortiguar los picos de lluvias, le da a cada techo una segunda función: la de cuidar, en silencio, el equilibrio hídrico de la ciudad.
  • ZinZanja: reparar una tubería bajo tierra no debería significar romper la calle. Esa es la premisa detrás de ZinZanja. Una tecnología que rehabilita o recupera tuberías desde adentro, sin necesidad de excavar, a diferencia de los métodos tradicionales que dejan tras de sí estructuras rotas, caos vehicular y toneladas de escombros. Al evitar la excavación, reduce en un 85% el uso de materiales de relleno, y al trabajar desde el interior de la red, permite que la ciudad siga su curso mientras la infraestructura se renueva por debajo, sin que nadie lo note.
  • AquaCell: sistema de celdas que almacena el agua lluvia justo donde cae, ayudando a prevenir inundaciones urbanas y a reducir la presión sobre los alcantarillados en momentos de lluvia intensa. Esa misma agua, en lugar de perderse, puede infiltrarse para recargar los acuíferos subterráneos o conservarse para su aprovechamiento, disminuyendo así la demanda de agua potable para usos como el riego. A este beneficio se suma que el sistema está fabricado en polipropileno 100% reciclado: materiales que ya tuvieron una vida útil y que, en lugar de terminar en un relleno sanitario, hoy ayudan a que el agua tenga un mejor destino.
  • QuickStream: en las cubiertas de grandes edificaciones, cada lluvia intensa pone a prueba la capacidad del sistema de drenaje para responder sin saturarse. QuickStream resuelve ese reto de una forma distinta: al hacer que el agua fluya a mayor velocidad y sin aire dentro de las tuberías, logra evacuar grandes volúmenes de lluvia con muchos menos recursos de los que exigiría un sistema convencional. Menos tubería, menos excavación dentro de la edificación y menos perforaciones en la cubierta se traducen en una construcción que consume menos materiales desde su diseño, sin renunciar a la seguridad frente a las lluvias cada vez más intensas que enfrentan las ciudades.

Estas son solo algunas de las soluciones con las que Pavco Wavin apuesta por una construcción distinta: una que no ve la sostenibilidad como un elemento más, sino como un criterio presente desde el diseño mismo de cada proyecto. Para las constructoras y demás organizaciones del sector, incorporarlas es una forma concreta de que sus obras dejen una huella distinta, más cercana al cuidado del entorno y a la calidad de vida de quienes las habitan.

¿Pensando en un posgrado? Estas son cuatro razones para elegir una especialización

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El sistema de posgrados colombiano se ha diversificado y las personas tienen hoy una mayor variedad de alternativas de formación posgradual, entre ellas especializaciones y maestrías con propósitos distintos.

Hoy, en un mercado laboral donde las competencias se transforman a gran velocidad, cada vez son más las personas que priorizan una especialización para fortalecer habilidades concretas y responder a necesidades inmediatas de las empresas.

Esta preferencia también se refleja en la matrícula del país: en 2025, el 59% de los estudiantes de posgrado en Colombia cursaba una especialización, mientras que el 37% optaba por una maestría y el 3.8% realizaba un doctorado, según cifras del Sistema Nacional de Información de la Educación Superior (SNIES) del Ministerio de Educación Nacional.

Para Carolina Guzmán, Vicerrectora Académica en UCompensar, la decisión entre una especialización y una maestría no debería responder al prestigio del título, sino al momento profesional y al objetivo que cada persona quiere alcanzar, por ello, nos comparte cuatro razones por las que una especialización puede ser la mejor decisión

1. Permite responder más rápido a las necesidades del mercado laboral

Las empresas buscan profesionales capaces de resolver retos concretos desde el primer día. «Hoy el mercado cambia mucho más rápido que hace una década. Hay profesionales que no necesitan volver a aprender toda una disciplina, sino desarrollar competencias específicas para asumir nuevos retos, liderar equipos o adaptarse a tecnologías emergentes», explica Guzmán.

En ese contexto, las especializaciones ofrecen una formación enfocada en herramientas y conocimientos aplicables al entorno laboral, facilitando que los profesionales actualicen su perfil sin alejarse de su ejercicio profesional.

2. Requiere una inversión más accesible y ofrece un retorno más rápido

Continuar estudiando implica una decisión académica, pero también financiera. En ese escenario, las especializaciones representan una alternativa financieramente más accesible frente a las maestrías. De acuerdo con el análisis de la oferta académica nacional (SNIES), la inversión total de una especialización suele ser entre un 40% y un 50% menor, debido a su menor duración (dos semestres frente a cuatro) y a una menor carga total de créditos académicos.

Adicionalmente, el profesional puede comenzar a aplicar los nuevos conocimientos en su trabajo casi de inmediato, lo que incrementa las posibilidades de asumir nuevas responsabilidades, acceder a mejores oportunidades laborales o fortalecer su perfil dentro de la organización.

De hecho, de acuerdo con las cifras del Observatorio Laboral para la Educación (OLE) reportan que la tasa de empleabilidad de recién graduados de posgrado alcanza un 91,6% (frente al 73,9% en pregrado).

3. Se pueden cursar mientras se trabaja

Uno de los principales desafíos para quienes desean continuar estudiando es encontrar tiempo para hacerlo.

Por eso, muchas especializaciones han evolucionado hacia modelos flexibles, con trayectorias formativas articuladas en conexión con las necesidades del sector productivo y con una duración aproximada de dos semestres, modalidades presenciales o virtuales y horarios compatibles con la jornada laboral, permitiendo que los estudiantes apliquen de inmediato lo aprendido en sus organizaciones.

4. Preparan para los desafíos que hoy enfrentan las empresas

La transformación digital está cambiando prácticamente todos los sectores económicos. Más allá del conocimiento técnico de una profesión, las organizaciones requieren perfiles capaces de analizar datos, proteger la información, liderar procesos de innovación, mejorar la experiencia del cliente o gestionar equipos en entornos cambiantes.

En esa línea, especializaciones como Big Data, Seguridad Informática, Inteligencia y Prospectiva de Negocios, Finanzas, Gerencia para el Desarrollo del Talento, Experiencia y Servicio al Cliente, Contabilidad y Auditoría en Entornos Digitales y Seguridad y Salud en el Trabajo, son diseñados para responder a necesidades actuales del mercado laboral.

La experta aclara que esto no significa que la maestría haya perdido vigencia. «La maestría sigue siendo una excelente opción para quienes desean profundizar en investigación, fortalecer capacidades estratégicas o proyectarse hacia determinados cargos académicos y directivos».

Finalmente, más que preguntarse cuál título tiene mayor prestigio, los expertos recomiendan partir de una reflexión diferente: ¿qué habilidad necesita desarrollar hoy para seguir siendo competitivo dentro de cinco años?

BTS aterriza en Cinemark en versión mini… y en edición limitada

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La fiebre púrpura ya se siente en Colombia y Cinemark se une a ella con uno de sus lanzamientos más esperados. Desde el 17 de septiembre están disponibles los Minimark coleccionables BT21, con los personajes de KOYA, RJ, SHOOKY, MANG, CHIMMY, TATA & COOKY. Un detalle pensado para las ARMY que cuentan los días para los conciertos del 2 y 3 de octubre en El Campín y para quienes vivirán la gira desde la pantalla grande.

¿Qué es un Minimark?

El Minimark es la línea de vasos coleccionables de Cinemark que trae una sorpresa en su base: un personaje de BT21 que solo se descubre al abrirlo. Cada compra es una nueva oportunidad de encontrar a tu personaje favorito, intercambiar los repetidos con otras ARMY y completar la colección.

Cómo conseguirlos

El combo Minimark incluye un vaso coleccionable BT21 con gaseosa de 798 ml y una crispeta de 100 g. Y para quienes quieren ir por todo, está el balde coleccionable de BTS, con crispeta de 160 g y bebida de 798 ml. Ambos llegan en unidades limitadas y se pueden adquirir únicamente en la sección Confitería de www.cinemark.com.co y en la app oficial de Cinemark Colombia para Android e iOS.

BTS, en vivo en las salas de Cinemark Colombia

La fiesta no termina en Bogotá. Después de El Campín, los Minimark serán el mejor acompañante para las transmisiones de BTS WORLD TOUR ‘ARIRANG’, los primeros conciertos de BTS transmitidos en vivo desde Sudamérica:

●     Desde Buenos Aires, Argentina: sábado 24 de octubre (5:45 p. m.) y domingo 25 de octubre (4:45 p. m.).

●     Desde São Paulo, Brasil: viernes 30 de octubre (5:45 p. m.) y sábado 31 de octubre (4:45 p. m.).

Con esto en mente, lightsticks arriba, crispetas en mano y el Minimark en la silla de al lado: así se vive un concierto en cine.

TCL celebra su 45.º aniversario con la inauguración del Museo Industrial TCL

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TCL celebró hoy su 45.º aniversario con la inauguración del Museo Industrial TCL en Huizhou, la ciudad donde se fundó la compañía en 1981. Construido en el antiguo terreno de la fábrica de TTK, predecesora de TCL, el museo presenta la evolución de la empresa en paralelo al desarrollo de la industria electrónica china.

“El Museo Industrial TCL no solo busca preservar el camino que hemos recorrido, sino también inspirar el que tenemos por delante”, afirmó Li Dongsheng, fundador y presidente de TCL. Y agregó: “Durante los últimos 45 años, TCL ha crecido gracias al espíritu emprendedor, la transformación y la innovación. Al iniciar una nueva etapa, mantendremos esa misma audacia y compromiso para crear nuevas posibilidades de cara al futuro”.

45 años de innovación y transformación

Con una superficie de más de 23.000 metros cuadrados, incluidos más de 9.000 metros cuadrados de espacio expositivo, el museo reúne más de 3.000 piezas seleccionadas, distribuidas en seis salas de exhibición y un atrio central.

Las colecciones abarcan etapas clave del desarrollo tecnológico. Entre sus piezas destacadas figuran un disco de exploración mecánica Nipkow de la década de 1920, el primer televisor de China, la primera computadora comercial del país y la primera pantalla OLED 4K impresa producida en serie del mundo, desarrollada por TCL CSOT en 2024. La galería dedicada a la televisión también exhibe más de 100 televisores antiguos de distintas partes del mundo.

Una estrategia enfocada impulsa el crecimiento global

Además de preservar productos e hitos históricos, el museo muestra cómo TCL ha adaptado su estrategia de negocios a la evolución de las industrias, las tecnologías y los mercados. Uno de los cambios más relevantes ocurrió en 2019.

Ese año, TCL completó una importante reestructuración que dio lugar a TCL Technology y TCL Industries como dos entidades de operación independiente. TCL Technology se concentra en pantallas y negocios de nuevas energías, mientras que TCL Industries se especializa en dispositivos inteligentes y servicios. Esta estructura permitió a cada compañía reforzar su enfoque estratégico y ampliar sus posibilidades de crecimiento. Entre 2019 y 2025, los ingresos de TCL Technology se multiplicaron por más de tres, al pasar de aproximadamente US$ 8.400 millones a US$ 27.000 millones; los de TCL Industries se duplicaron desde US$ 11.700 millones hasta aproximadamente US$ 24.900 millones.

Además del crecimiento de sus ingresos, la reestructuración fortaleció la posición de TCL en sus principales negocios. En 2025, los televisores TCL ocuparon el segundo lugar mundial por volumen de unidades despachadas. Según Omdia, TCL CSOT alcanzó ese mismo año el segundo lugar mundial en participación de mercado de paneles para televisores. En el ámbito de la energía limpia, TCL Zhonghuan es el mayor productor mundial de cristales de silicio de grado solar y un proveedor clave en el mercado global de obleas de silicio. El avance de TCL también recibió reconocimiento en 2026, cuando TIME la incluyó entre las mejores empresas del mundo.

La próxima etapa: liderazgo tecnológico con propósito

Mientras el museo presenta el recorrido que llevó a TCL hasta hoy, la marca proyecta su futuro a través de diversas iniciativas. Como socio olímpico y paralímpico mundial, TCL busca conectar a las personas con la tecnología mediante una de las plataformas culturales de mayor alcance del mundo. A su vez, TCLArt, TCLforHer, TCLGreen y TCLYoung amplían su participación en los ámbitos de la cultura, la sociedad y la sostenibilidad.

A sus 45 años, la audacia y el compromiso que han marcado la historia de TCL siguen siendo centrales para su futuro. La compañía continuará impulsando el desarrollo tecnológico, el crecimiento sostenible y el fortalecimiento de su marca a nivel mundial, al tiempo que refuerza su papel como empresa responsable y marca tecnológica de confianza.

Menos de un kilo y con Gemini Intelligence: ASUS anuncia el nuevo Googlebook 14

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Editor
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ASUS anunció recientemente el ASUS Googlebook 14, un notebook ultraportátil de 14 pulgadas y el primer equipo de ASUS diseñado para Gemini Intelligence. Creado para usuarios que buscan una experiencia más conectada con su teléfono Android, ASUS Googlebook 14 combina portabilidad, alto rendimiento y un diseño premium que permite mantener la continuidad del trabajo a lo largo del día.

ASUS Googlebook 14 incluye 12 meses de Google AI Pro. Los usuarios pueden acceder de manera ampliada a potentes funciones de Gemini, Flow y Gemini Notebook, además de utilizar Gemini directamente en las aplicaciones de Google que ya conocen y usan. También reciben 5 TB de almacenamiento en la nube para mantener respaldados sus archivos y fotografías.

Potencia ultraliviana sin sacrificar resistencia

Con un peso inicial de solo 0,99 kg y un grosor de apenas 10,9 mm, ASUS Googlebook 14 está diseñado para ofrecer movilidad sin comprometer la durabilidad. Su chasis de aleación de magnesio y aluminio mecanizado por CNC contribuye a entregar una alta rigidez y estabilidad estructural a largo plazo, en un formato fácil de transportar durante los traslados, momentos de entretenimiento o jornadas de trabajo remoto.

El equipo está disponible en color Dusk Ash e incorpora Nano Ceramic Technology, que ayuda a resistir rayones, manchas y abrasión. Probado para cumplir con el estándar de grado militar estadounidense MIL-STD 810H y con los estándares ASUS Superior Durability, su diseño combina una apariencia y sensación premium con la resistencia necesaria para el uso diario.

Este notebook ofrece un rendimiento que supera lo que su formato ultraportátil podría sugerir, con configuraciones de hasta un procesador Intel® Core™ Ultra 7 Serie 3, hasta 64 GB de memoria LPDDR5X y un SSD PCIe® 4.0 de hasta 1 TB. Un avanzado sistema de refrigeración permite mantener un rendimiento sostenido con un funcionamiento prácticamente silencioso, ayudando a los usuarios a mantenerse productivos sin distracciones. Su batería de 70 Wh entrega hasta 18 horas de autonomía, permitiendo trabajar con flexibilidad durante toda la jornada.

Experiencias sensoriales refinadas para la productividad diaria

ASUS Googlebook 14 está diseñado para que cada interacción se sienta más precisa y premium. Su pantalla táctil OLED HDR 3K de 14 pulgadas, con relación de aspecto 16:10, ofrece gran nivel de detalle, alto contraste y hasta 1.000 nits de brillo HDR máximo, mientras que su tasa de refresco de 120 Hz permite que las imágenes se perciban fluidas y responsivas. Corning® Gorilla® Glass Victus®, junto con la tecnología antirreflejos Corning Gorilla Matte, ayuda a mejorar la durabilidad y reducir los reflejos para facilitar la visualización en entornos luminosos.

El audio también ha sido desarrollado con el mismo nivel de detalle. Un sistema de seis parlantes, con dos woofers con cancelación de fuerza y dos tweeters, crea un escenario sonoro más amplio e inmersivo para llamadas, presentaciones y contenido multimedia. El amplio touchpad háptico utiliza detección de fuerza en seis puntos para ofrecer una presión de clic uniforme y respuesta táctil, mientras que el teclado retroiluminado, con un recorrido de teclas de 1,5 mm, está optimizado para escribir cómodamente durante todo el día. En conjunto, estos elementos permiten una experiencia refinada en imagen, sonido y tacto.

Una experiencia fluida por diseño, con Gemini Intelligence

ASUS Googlebook 14 está diseñado para Gemini Intelligence, incorporando asistencia personalizada y proactiva en las tareas cotidianas.

Funciones como Magic Pointer y las sugerencias proactivas ayudan a los usuarios a actuar con mayor rapidez. Magic Pointer permite apuntar y seleccionar objetos en pantalla para hacer consultas, comparar o crear contenido con Gemini. Por su parte, las sugerencias proactivas permiten que Gemini entregue ayuda de manera anticipada, proponiendo acciones en función de lo que aparece en pantalla, sin que el usuario tenga que solicitarlas.

Con Magic Pointer, mover el cursor activa Gemini. El cursor recibe así una de sus mayores evoluciones en años: ahora los usuarios pueden hacer mucho más que apuntar y hacer clic. Por ejemplo, pueden transformar dos imágenes en un póster o identificar una fecha y agregarla inmediatamente al calendario.

Gemini también puede entregar asistencia anticipada, mostrando información relevante de correos electrónicos, recuperando datos del calendario y ofreciendo sugerencias basadas en lo que aparece en pantalla en ese momento. La experiencia se mantiene conectada entre dispositivos y flujos de trabajo. Con dispositivos Android compatibles, los usuarios pueden comenzar una tarea en el teléfono y terminarla en el dispositivo, o proyectar aplicaciones del teléfono en el notebook para trabajar de manera más fluida.

El equipo complementa esta experiencia con una amplia conectividad local. ASUS Googlebook 14 incorpora dos puertos Thunderbolt™ 4 USB-C® de función completa, compatibles con Power Delivery y DisplayPort™ 1.4; dos puertos USB 3.2 Gen 2 Type-A; un puerto HDMI® 2.1b; y un conector de audio combinado de 3,5 mm, reduciendo la necesidad de utilizar adaptadores en el trabajo diario. La compatibilidad con WiFi 7 ayuda a los usuarios a moverse con fluidez entre flujos de trabajo locales y la colaboración basada en la nube, mientras que su delgado chasis mantiene la variedad de puertos necesaria para tareas de productividad exigentes.

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